人力资源管理视角下的高校学生会发展新思考

高校学生会不但是学生会成员锻炼自身的重要平台,同时其组织的活动更是所有学生提升综合素质的重要途径。通过分析学生会组织的活动的针对性、监督机制和学生会自身的选、育、用、留等主要方面存在的问题,从流程再造、激励保健和人员规划等角度提出了问题的解决措施,以期实现学生会更好的发展。     

浅谈新时期高校学生会工作

社会主义市场经济和高等教育的改革与发展,使传统的高校学生管理工作面临严峻挑战。学生会作为高校学生管理工作的重要组成部分,积极探索适应时代要求的高校学生会工作模式,发挥其“自我教育、自我管理、自我服务”的作用,巩固党和团组织在青年学生中的群众基础,有效占领大学生思想教育阵地已成为目前学生工作者面临的重要课题。     

新时期高校学生会管理艺术研究

高校学生会是服务性组织,是介于学校与学生之间、教师与各班级之间的桥梁,在思想政治工作中发挥着重要的作用。新时期大学生群体特点要求学生会管理要与时俱进,基于此,研究管理艺术促进了学生会管理工作的有效开展。本文借鉴管理学的柔性管理、模糊管理和危机管理理论,结合学生会工作的特点,积极探究适合新时期学生会管理的方式方法。     

浅析现代高校人力资源管理观

深化高校人事制度改革，开创人事工作新局面，仅凭原有的经验和认识水平是不够的，我们的工作需要科学的理论来指导。现代人力资源管理观，应当成为我们开展这项工作的基础。     

高校人力资源管理的创新

要认识高校人力资源管理创新对高校发展的重要性和必要性,要明确有关的观念和思路,要注重机制及方式方法的创新。     

提升高校学生会影响力的路径研究

学生会是高校中规模最大、影响力最深的学生组织,在校党委领导和团委指导下开展工作,自我服务、自我管理、自我教育。目前,学生会影响力不足和负面影响加大的现象并存,如何更好地发挥学生会维护学生权益、服务学生、培养人才的功能,是学生会面临的挑战。结合自身工作实践,借鉴现有研究成果,并提出提高学生会影响力的路径。     

高校人力资源管理:现状与对策

优化高校内部各类人才的结构,提高人才使用效率,使之适应高等教育发展的需要是高校人力资源管理的重要使命。但我国高校人事管理制度在许多方面仍然严重影响到高校人力资源管理的效能,因此,需要从转变观念,完善激励机制,重视培训教育,消除体制性障碍几个方面加以改革。     

高校整合后图书馆人力资源的管理

依据实践,提出合理重组内部机构和提高图书馆馆员素质,是增强高校整合后人力资源管理能力的重要措施和保证。     

信息化视域下高校人力资源管理的路径和抉择研究

在高等院校人力资源管理模式和管理方法创新的过程中,实行信息化管理是一种有效的途径。信息化管理也是提高高校管理效率和管理成果的重要前提,各高校管理部门都加强了对人力资源信息化管理改革的重视和投入。高校人力资源管理部门在面对新形势下人力资源管理系统建设的新要求和新挑战的前提下,积极的将计算机和通信技术引入到具体的人力资源管理过程中,引领了高校人力资源管理改革的正确方向,这一做法值得肯定,这一新型管理方法也值得大力推广。     

基于法治视角下高校经济合同管理初探究

随着我国社会主义市场经济的进步和发展，参与社会经济活动已经是高校发展的主要趋势之一，通过参与经济活动，高校可以获取更多的经济效益，以此促进自身教育事业的发展。在众多经济活动中，必定会涉及诸多合同事项的签订。经济合同签订是高校参与社会经济活动的主要途径，而经济合同管理质量的好坏又会直接影响到高校的经济利益。如何才能做好经济合同的管理，这是当前众多高校都必须高度重视且需迫切解决的问题，就目前我国高校在经济合同管理方面的现状而言，要搞好经济合同管理，必须从管理制度、管理机制、管理人员等几个方面入手，探索高校经济合同管理的规范化、法治化之路，充分利用法律法规制度维护高校的经济利益。、     

岗位轮换在高校人力资源管理中的应用

高校人力资源是高校资源中最重要的资源,是决定高校长远发展的核心要素.本文从高校人力资源管理的特点与存在的问题出发,阐明了高校管理人员实行岗位轮换的必要性,同时根据岗位轮换中易出现的问题提出几点建议.     

高校人力资源管理激励机制探索

人力资源管理质量和效率对高校发展具有重要影响作用。高校经营管理的过程中采用科学有效的激励机制,调动全体教师和行 政人员的工作热情,提升人力资源管理的效率,为社会发展培养更多优秀人才。     

基于新经济时代高校人力资源管理创新初探

基于新经济时代,本文分析高校人力资源管理创新方面所面临的挑战,提出符合时代背景、适应形势要求的一系列的人力资源管理措施,以解决目前高校在人力资源管理方面存在的问题。     

高校人力资源管理探讨

本文从科学发展观和科学人才观的基本内涵出发,结合目前高校人力资源管理中人力资源观念淡薄、人力资源配置缺乏合理性、激励措施不完善等现状,从牢固树立现代人力资源理念、优化配置、统筹兼顾人力资源以及不断完善人才激励机制等方面提出了加强高校人力资源管理的对策及建议.     

内控视角下的高校经济合同管理建设

随着国民经济快速发展,国家对教育事业的投入愈加增大,高校在教育教学、科研研究和对外校企合作交流等方面投入资金的日益增加,作为参与市场经济的重要桥梁和纽带——经济合同管理凸显出重要地位.同时高校作为行政事业单位应全面落实财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》.因此高校经济合同管理是高校内部控制建设的重要组成部分.本文...     

新经济时代下构建高校人力资源激励机制的探讨

高校是培养人才的主要栽体,高校自身的人力资源开发与管理水平如何,对人才培养的质量起着决定性作用。在新经济时代下,建立一套科学合理有效的激励机制,以加强高校人力资源全面的开发与科学管理,是各高校的当务之急。     

对高校学生会组织及学生干部管理的思考

当前高校学生会组织及学生干部管理存在诸多问题.通过对学生干部学习成绩不好、学生干部与老师同学的关系处理动机、部分学生干部的"官"本位思想严重、部分学生会组织的功能弱化等问题进行分析,提出应加强对学生会和学生干部的科学引导、给予学生工作必要的经费支持、创建"学习型"学生会及创新学生工作理念.     

群决策模型在高校学生会干部考核中的应用

文章根据高校学生会干部考核工作中存在的问题,进一步剖析高校学生会干部考核工作的特点,通过群决策模型的应用构建包括德、能、勤、绩四个方面的考核系统,并运用到实际工作中,研究成果对于高校学生会干部考核工作具有重要价值。     

人力资源开发与高校师资队伍建设

高校人力资源中，高校教师是最重要、最宝贵的一部分。目前高校师资建设中存在诸多问题。新时期高校人力资源开发应注重转变观念、完善制度、团结协作和资源重组。