触"纳"风险到底有多大?--直击2003年纳米第一并购

纳米在中国亦温亦火,温的是并不见投资的大动作,火的是资本市场上的概念.2003年岁末,吉林四平高斯达公司和吉林亚泰集团共同成就了该年度纳米并购第一案,涉及金额1亿元.这一市场行为在纳米行业企业与资本合作平淡无奇的现状下,无疑是一声巨响,成立了专业的纳米公司,有让纳米脱离"符号"性质的意思.     

＂森马＂何以成＂黑马＂

森马创立于1996年,是以生产、销售系列休闲服饰为主导产业的中国服饰行业龙头企业。旗下拥有“森马”休闲服和“巴拉巴拉”童装两大在线品牌,公司连续九年被评为中国服装行业销售、利润双百强,中国民营企业500强,位居中周服装行业竞争力10强。     

我国上市公司并购长期绩效显著

<正>近年来,中国企业的一些上市公司在境内外频繁实施并购活动,力求通过并购来扩张公司业务、扩大市场规模、优化资源配置,但是并购活动的绩效到底如何?能否为股东带来额外的短期收益?能否真的提高并购公司的经营业绩?数据显示:在2005-2009年间,共发生565起上市公司并购事件,涉及并购金额达1,171.80亿元,平均每起并购案的并购金额为2.22亿元人民币。2008-     

基于伯特兰模型的外资并购动因和品牌保护分析

2007年4月初,随着娃哈哈集团董事长宗庆后在新浪网上一声"希望大家保护中国民族品牌!"的奋臂高呼,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司一事浮出水面.在分析整个事件后,不难发现达能在合作之初就有着明确的战略目标--控制"娃哈哈"品牌.近年来,外资并购了许多国内知名品牌、商标,并利用控股地位,使这些民族品牌日渐萎缩甚至消失.     

并购娃哈哈:达能犯下的N个错误

事件回放:2007年4月,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价,并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的     

曲折上市

在放弃创业板IPO不久后,邦和药业又火速通过并购重组的方式成功进入资本市场. 7月2日,上海莱士(002252.SH)公布资产重组草案,此次并购交易总金额高达18亿元,而并购对象正是此前主动撤回IPO申请的邦和药业股份有限公司(简称"邦和药业").根据上海莱士发布的公告,上海莱士拟计划通过向邦和药业大股东科瑞天诚及其他控股股东以每股19.22元的价格发行9365.24万股股份,收购邦和药业100％的股权.     

目标公司管理层进行反收购的四大措施

2002年,中国证监会颁行了《上市公司收购管理办法》,使上市公司公司收购、反收购问题有了全面、较具体的法律规定。得益于收购、反收购的政策解禁,2002年中国的并购市场异常活跃。据统计,2002年1～10月我国上市公司涉及的并购共有495笔,并购金额达到410亿元人民币。随着股份流通性的增强,公司之间敌意收购和反收购的问题会更为凸显。目标公司(被收购     

物流“中国梦”期待梦想成真

卸任阿里巴巴集团CEO不久的马云,近日以菜鸟网络公司董事长的身份织就了一个"物流梦":投资3000亿元,在5～8年内建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络,让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达。这无疑在全国人民面前绘制了一个美好的"中国梦"。业内人士分析说,如果马云的"物     

海外并购凶险之途

“到国外去,你会知道在家拥有的一切多么美好!”歌德在诗中写道。现在,如果有人要你评论一下TCL与明基这两个企业,你可以用歌德的这句诗来做一个非常恰当传神的表述。11月中旬,TCL集团发布公告称,将结束公司品牌彩电在欧洲市场的销售。TCL的欧洲经营上半年出现了7.63亿元人民币巨亏,亏损源自并购汤姆逊后的TCL多媒体(TMT)在欧洲彩电市场的惨败。而此前不久的9月28日,台湾明基电通股份有限公司突然在台北宣布,不再继续投资明基德国手机公司,并向当地法院申请无力清偿保护。明基在并购西门子的项目上总计已经亏损了6亿欧元。33个月前,T…     

中企海外并购转向技术与品牌文化产业基金借政策驱动圈地

<正>中企海外并购目标渐移2006年至今中国企业出境并购交易数量逐年上升,2011年达到最高值139起,较2006年22起上升5.32倍;交易规模整体呈上升趋势,2011年交易规模达到1783.2亿元,较2006年421.2亿元上升3.23信(见图1)。从整个中国并购交易市场来看,出境并购在中国并购市场中数     

融资担保：从“桥”到“路”的探索

中新力合目前注册资本金为2．96亿元。三年多来，公司累计为400多家小企业提供了超过27亿元的融资资金，累计担保总额超过31亿元。良好的商业模式和经营业绩，也让公司获得了国外投资者的青眯，自2008年获得美国硅谷银行金融集团和美国恩颐投资基金近2000万美元的股东出资，目前公司已是浙江省内规模最大的中外合资担保企业。     

中海油竞购优尼科失败的原因及其教训

中国海洋石油公司(简称中海油)并购美国第九大石油公司——优尼科(Unocal)公司案,一度成为人们关注的焦点。这次跨国并购案虽然已经尘埃落定了,但带给人们的思考却始终没有停止:中海油并购优尼科失败的原因是什么?这一跨国并购有哪些教训及启示?竞购优尼科始末2005年1月,国外媒体报道称,中海油正考虑对美国同业对手优尼科公司发出逾130亿美元的收购要约。3月,中海油开始与优尼科公司高层进行接触,双方几经协商,初步达成了购售意向,中海油向优尼科提交了“无约束力报价”。4月4日,美国雪佛龙公司提出以164亿美元的现金和股票并购优尼科公司,…     

中企海外并购近七成不成功 2008年亏损2000亿元

央企海外并购屡次失利,在社会上引起了很大的争议。2008年,中国的海外并购升至205亿美元（约合人民币1400亿元）,但另一方面当年中国企业海外的并购亏损也达到约2000亿元人民币。     

隐形“地产巨鳄”

自成立以来,中投发展便已"不差钱",坊间曾一度传闻称该公司的实有资金高达60亿元。在四个月内便在京津地区豪掷63.74亿元大肆圈地,该金额已是该公司注册资金的三倍多。短短四个月狂砸六十亿圈地,这个成立不足两年的"地产巨鳄"已然抢尽了风头。中投发展有限责任公司(简称"中投发展")自成立以来,外界对于该公司的传闻便持续不断。与其他地产公司不同,中投发展成立至今仍未建设官方网站,而这样一个低调的地产网站却一度被疯传该公司的实有资金高达60亿元,并且该公司股东之一的建银投资认购额度为36亿元。随后中投发展便在京津地区豪掷63.74亿元大肆圈地,该金     

风电市场渐吹暖风

正经过了两三年的低谷期,国内风电市场迎来了发展的"第二春"。与华锐风电(601558.SH)不同,国内其他风电上市公司已经沐浴到了温暖的春光。2014年一季度,风电整机龙头企业金风科技(002202.SZ)就已经实现营业收入14.34亿元,同比增长50.8%,实现净利润5080万元,同比增长56.5%。同时,公司还预计2014年上半年实现净利润3.24亿元至3.7亿元,同比增长250%~300%,这一业绩增速超出了市场预期。     

PE“给力”海外并购

<正>近日,中海油宣布151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国政府正式提出"走出去"战略以来,十余年间央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的"三桶油"和矿产企业,频频在海外并购市场上出手,刮起了一股海外并购的中国风。除央企和"准国家队"国资企业(除央企之外的国有全资、控     

北京出租车业的并购狂潮

出租车公司从2000年初的1000家变成现在的接近400家 并购所涉及的资产总额近50亿元 一年中将要有20亿元以上的资金进入和退出北京市出租车市场     

中海油归来:海外扩张的新典范

7年前,中国海洋石油总公司(以下称"中海油")首次在世界舞台闪耀亮相。继2005 年以185 亿美元竞购加利福尼亚州的优尼科石油公司折戟以后,中海油就成了美国外国投资批准流程中蕴含政治风险的典型。对一家中国国有石油公司拥有美国一项重要资产的恐惧,激起了一场如此猛烈的"大爆炸",以至于中海油最终被迫放弃了并购要约,最后,这宗交易以雪佛龙公司将优尼科石油公司收入囊中结束。现在,中海油再次高调归来。不过这次,它下注的是个不同的赌局——以151亿美元收购加拿大石油公司耐克森公司。     

生活秀：秀出服饰世界新风采

在飞云江畔的瑞安经济开发区，生活秀集团有限公司占地面积不大，创造的效益却令人刮目：公司创办10年整，经营收入从1000万猛增到8．3亿元，在中国服装行业百强中的排位不断前移，成为中国服饰世界的黑马。公司2015年的经营目标还将达到50亿元。     

广药的算盘

对广药的提襟见肘,加多宝的广告宣传却显得阔绰得多,重组后的广药新上市公司将以"王老吉"为核心发展大健康产业,并以"健民"、"采芝林"品牌推动大商业。广药没钱了吗?5月24日,有媒体爆出广州药业股份有限公司(下称"广药")拖欠数亿元的宣传费用。报道中称,广药5亿元的"其他应付款增量"与公司经营性现金流的规模几乎相当,广药正在试图通过拖欠巨额宣传费用,来确保公司报告期内的现金流。广药2013年一季报显示,报告期内公司经营性现金流高达5.5亿元,远高于同期内1.5亿元的归属上市公司股东净利润。表面上看,广药的现金流非常丰沛,但记者在