EAP在中国企业中的应用及研究展望

EAP最早起源于美国,主要是为了解决员工因为不良药物、吸毒和酗酒造成的心理障碍。截至上个世纪末,世界500强企业中,大多数的企业都建立了EAP。而EAP在我国的应用比较简单,并且范围相对较小,EAP在我国的研究应用具有重要的意义。我国企业的员工正面临着各种压力,这些压力极易导致各种心理问题。而我国人力资源管理的现状基本不重视对员工心理问题的管理。EAP作为解决员工心理问题的有效途径,经过实践检验,将必然有效地被利用到我国企业中。因此,如何有效应用EAP成为我国企业首先需要研究的问题。     

EAP在人力资源管理中的运用初探

当今社会,人力资源管理在企业管理中已提升到战略的高度,但如何提升人力资源的管理效果,如何提升人力资源的管理绩效,面临着越来越大的挑战。本文基于EAP的基本理论,针对EAP在HR管理中的运用进行初探,提出相关建议。     

谈人力资本管理中EAP的内涵、功能与应用

EAP(Employee Assistant Program,员工援助计划)是一种面向专门组织的综合性心理健康服务。EAP服务充分发挥心理学对企业生存发展的作用,能够帮助员工及其企业解决相关心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能,成为现代企业人力资源管理的重要手段。我国企业等机构在应用EAP的实践中还存在许多问题,突出表现在对EAP的内涵功能以及应用要求的基本认识欠缺。笔者认为,要发挥EAP的实效性,现代企业应处理好EAP应用的七大关系。     

浅谈EAP在高校人力资源管理中的应用

随着高校人事制度改革的进一步深化,高校教师的工作压力日渐凸显。作为一种压力管理与精神激励的组织机制,EAP(员工援助计划)已经在国外得到广泛应用。本文介绍了EAP的含义、发展历程及在高校人力资源管理中的适用性,并且提出了高校实施EAP的具体应用。     

浅谈员工援助计划（EAP）在我国企业管理中的应用

本文介绍了EAP的起源、定义和内容。同时分析了EAP在我国企业管理中目前应当重点涉及的三个方面,井对EAR在我国的实施提出了几点建议。     

浅议EAP在中国小型企业实施的问题与对策

EAP经历百余年的发展,通过理论与实践相结合,取得了显著的成效。同时,我国大中型企业中也在逐步的推广和施行,而针对我国小型企业EAP实施的研究却不多见。本文通过对EAP起源和在我国发展的认识,分析EAP在我国小型企业中实施过程中所遇到的问题,并藉此探究相应的解决对策。     

基于People CMM的人力资源战略实施框架研究

长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源战略实施框架的体系结构与主题,为有效实施企业人力资源战略提供了一个循序渐进的、和谐的发展平台。     

企业人力资源管理中劳动合同的作用及其应用

劳动合同法的实施标志着我国劳动合同体制进入到法制轨道,对构建稳定的劳动管理提出了新的要求,同时也对企业人力资源管理带来很大冲击。人力资源管理是组织管理的重要组成部分,建立在平等关系上。如何合理应用劳动合同法和劳动法推动企业人力资源管理是研究的热点话题,劳动合同法的实施会对企业人力资源管理带来很大的影响,能够提高企业综合竞争力,促进企业和员工的发展。本文先简单分析劳动合同法在企业人力资源管理中的作用,进而分析企业人力资源管理中实施劳动合同的措施,希望能为企业的发展提供一些参考。     

我国企业人力资源管理外包的风险及规避措施分析

随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,人力资源管理外包作为一种新的管理方式越来越显示出其优越性。本文在分析其基本理论的基础上,分析了我国人力资源管理外包发展历程及我国企业实施人力资源管理外包过程中存在的分析,并提出来相应的规避措施。     

管窥企业人力资源管理现状及其开发体系

我国的企业集团人力资源管理,是建立在中国传统的人事管理基础之上的人力资源管理。虽然,我国企业集团现在发展过程中,不断学习着先进的管理思想和理论,并且在企业的管理和实践中加以应用。尤其是在人力资源管理方面,学习国外先进的人力资源管理理论,在我国企业发展中得以运用和改善,这使得我国企业逐步与国际企业集团接轨。但是,我国企业集团在实施人力资源管理方面还存在着许多问题,一些人力资源管理制度制约着人力资源能力的发挥,影响着企业的效率。     

在企业员工压力管理中引入EAP的必要性分析

目前我国企业员工普遍面临着巨大的压力,欧美地区盛行的EAP(员工协助计划)是一种心理福利方案,它能够通过一套全方位的服务,有效地帮助员工解决心理问题,缓解员工的工作压力。本文在介绍了EAP的含义、起源和发展的基础上分析了在企业员工压力管理中引入EAP的必要性。     

企业战略人力资源管理探析——论企业战略人力资源管理的作用与实施

有效实施战略人力资源管理是我国企业的当务之急。在分析企业战略人力资源管理主要作用的基础上,探讨了其实施策略。     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

浅析企业人力资源绩效考核存在的问题及应对策略

随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。     

中小企业人力资源管理的现状与对策建议

知识经济时代下,人力资源作为社会发展必不可少的重要资源,其管理与开发已成为决定企业发展的首要因素。 但是,我国现在实施的人力资源管理在思想和管理的形式上还存在着矛盾与问题,这些矛盾与问题极大地制约甚至阻碍了企业的发展,所以企业人力资源开发与管理就显得尤为重要了。     

知识创新背景下企业人力资源管理模式研究

在企业的经营中,人力资源管理具有非常关键的地位,而把知识创新的新观念加入其中,不仅能够丰富人力资源管理理论,而且更加提高了其管理效率。建立基于知识创新的企业人力资源管理模式,对于我国积极实施自主创新战略,帮助企业在激烈的竞争环境中取得规模扩大及长足发展具有重要的指导意义。文章以知识创新作为出发点,借助于人力资源管理理论与知识创新理论,提出了基于知识创新的企业人力资源管理模式的构建,期待能为相关研究提供有效的参考。     

企业人力资源管理信息化现状与对策研究

研究目前我国企业人力资源管理实施信息化的现状,剖析企业人力资源管理过程中存在的一些不良问题,并针对当前面临的现状与问题找出对策,旨在能为企业有效实施人力资源管理信息化找到一条出路。     

浅析企业恶性事件成因及解决对策

近年来,社会对心理健康日益重视,人们的消费观念已开始转变。由心理问题引发的大量恶性事件引发了社会的广泛关注。本文在分析了一系列企业恶性事件基础上,认为将EAP引入企业管理,既是为员工提供心理帮助,也是找出企业管理的盲点,最终实现员工和企业的双赢。并就如何有效实施EAP,以杜绝企业恶性事件,提出了较为系统的对策和建议。     

现代企业人力资源管理中的问题及应对策略分析

人力资源管理作为现代企业管理的重要内容和重要领域,对于企业管理水平的提升和竞争能力的提高有着重大而深远的意义,被誉为21世纪企业竞争的实质,同时也是企业能够有效地提升竞争能力和竞争水平的为数不多的几个领域和环节。在我国人力资源管理的作用和意义也为越来越多的企业所认同和接受,并已经广泛而深入地开展企业人力资源管理,用全新的理念重新审视和调整传统人事管理的不足和缺点,但同时也存在着不可忽视的问题。本文就我国企业人力资源管理环节中人力资源规划、绩效考核和人力资源管理战略等三个重要方面和领域中存在的问题进行了分析和探讨,在此基础上就我国新时期形势下的企业人力资源管理提出了针对性的建议和对策,希望能够提升人力资源管理对于我国企业的管理水平和经济效益的贡献率。