价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

价值链理论对会计管理的影响

价值链的概念是由迈克尔·波特提出,后经其他学者的发展,形成了比较完善的价值链理论。价值链理论对会计管理也产生了影响,目前,价值链理论在会计管理中得到了一定程度的应用,比如,作业成本计算法以及作业管理理念实际上与波特的价值链理论是不谋而合的。此外,价值链理论还促进了战略管理会计的发展。但是目前价值链理论在会计管理中的应用都是分散的,真正提出以价值链为研究对象重构会计管理理论框架的是价值链会计。价值链会计是价值链理论与会计管理的终极结合。     

战略管理会计与价值链会计关系辨析

本文从战略管理会计与价值链会计兴起的背景入手,在战略管理会计与价值链会计的理论框架和实务操作两个层面对二者之间的关系进行分析,力图勾画出他们之间的轮廓,以免产生理论上的争议。     

价值链分析在战略管理会计中的应用

由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。     

商业银行价值链会计应用研究——以L银行为例

价值链会计是战略管理会计的重要组成部分,其有效地应用能够帮助商业银行寻求竞争优势,促进战略目标实现。文章以L银行为例,通过运用价值链会计,从商业银行内部价值链和外部价值链的角度,对L银行战略管理的现状进行分析,发现问题并提出解决措施,从而达到促进商业银行可持续发展的目的。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究，对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施，进一步为企业创造具有价值的管理活动，价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具，在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨，进一步引入了价值链形成的会计链的分析，揭示了影响企业发展的价值链，并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

价值链在管理会计中的运用

企业通过一系列的活动来实现价值创造,这些生产经营活动互不相同但却彼此关联,构成了一个动态的价值创造过程,也就是价值链。管理会计就是企业价值链的一环,其本身是用数学的方法,用逻辑的方法来解决实务中财务的问题。本文通过分析价值链在战略成本管理中的运用,探讨以"作业成本法""约束理论""精益生产"为运用原则的经营效益原理,得出以价值链为基础的管理会计决策,并通过案例来分析应用这一决策。     

战略管理会计中的竞争对手及价值链分析

战略管理会计是为战略管理服务的会计,保持竞争优势是企业战略管理的核心内容,而战略选择需要竞争对手会计提供有质量的信息支持;价值链分析是竞争对手分析的重要方法,对战略环节的分解和整合在于寻求可持续竞争优势.     

价值链会计国内研究综述

通过回顾国内价值链会计研究的相关文献,分析得出价值链会计在企业管理中主要应用于战略成本管理、作业成本管理、企业绩效评价、优化会计流程、财务管理等方面。     

价值链会计国内研究综述

通过回顾国内价值链会计研究的相关文献,分析得出价值链会计在企业管理中主要应用于战略成本管理、作业成本管理、企业绩效评价、优化会计流程、财务管理等方面。     

基于价值链的商业银行管理会计研究

价值链管理会计有利于商业银行的流程优化、线条管理、精细考核,因此,商业银行引入价值链管理会计具有必要性。文章在对商业银行引入价值链管理会计必要性进行分析的基础上,对商业银行引入价值链管理会计的步骤进行了详细研究,希望能为商业银行管理会计的发展提供理论方面的支持。     

价值链会计理论框架构建及运用

目前，价值链管理的理论已在世界范围内得到不同程度地实践应用，但尚缺乏会计手段的支撑，难以形成价值链管理的价值参照。本文从价值链会计概念入手，说明价值链会计与价值链管理之间的关系，为价值链会计的继续研究提供一管之见。     

价值链分析与价值链管理会计探究

随着科学技术的发展,特别是计算机技术在企业中的广泛应用,为企业会计管理带来方便。价值链会计是在计算机技术的基础上兴起的,其不仅改变了现有会计管理的不足之处,还为企业会计管理提供了新理念,促进了企业会计的快速发展。本文主要从价值链会计概念及重要性、影响价值链实施的因素等方面对价值链分析与价值链管理会计进行分析、研究。     

浅析战略管理会计

战略管理会计拓展了管理会计的范围,强调着眼于竞争,用战略眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息,并通过价值链分析、SWOT分析、产品生命周期分析和作业成本法等方法来研究企业的竞争环境、投资决策、存货及成本控制、人力资源管理及绩效评价等内容。     

浅析战略管理会计

战略管理会计拓展了管理会计的范围,强调着眼于竞争,用战略眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息,并通过价值链分析、SWOT分析、产品生命周期分析和作业成本法等方法来研究企业的竞争环境、投资决策、存货及成本控制、人力资源管理及绩效评价等内容。     

基于价值链概念下的管理会计

价值链在会计行业的引入对管理会计的日常工作带来了影响,是管理会计在市场经济背景下的一次深入改革。本文在价值链基础上对管理会计的基本含义进行了阐述,分析了管理会计相对于传统管理会计的优势,同时还对价值链基础上的管理会计在企业运行中的应用进行分析研究。     

成本价值链理论对管理会计的影响分析

价值链会计更多的研究了企业经营中的价值信息以及各种影响价值的关系等,在价值链理论不断变化革新的过程中,价值链会计也发生了新的变化,对于推动我国管理会计的发展也有着重要的影响。本文通过对成本价值链理论的研究,来详细说明价值链理论对于管理会计的影响。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。