我国证券公司法人治理结构缺陷及其制度改革

法人治理结构是我国证券公司建立现代企业制度的组织建构目标和经营管理基础,同时也是我国证券公司规范运行的基石和证券市场健康持续发展的重要制度保障。本文在全面分析我国证券公司法人治理结构缺陷特征的基础上,运用企业治理结构理论和比较研究的方法系统地解析造成我国证券公司法人治理结构缺陷的原因,并据此进一步地提出完善我国证券公司法人治理结构的制度改革。     

关于完善法人治理结构 推动国企制度创新问题的若干思考

法人治理结构是公司制度赖以建立并发挥作用的基础,是现代企业制度建设的关键环节。目前我国国有企业建立现代企业制度已取得明显进展,但仍有不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的规范运作和经济效益的提高。本文通过剖析法人治理结构的涵义、存在问题,提出了完善我国公司法人治理结构的措施。     

探索适合国有企业的法人治理结构

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心，科学规范的公司法人治理结构是现代企业的生命力之所在。本文以国有公司制企业为对象，分析了我国国有企业法人治理结构的缺陷和问题，研究并提出了适合我国国有企业的法人治理结构。     

兼顾多方利益主体 完善法人治理结构

公司法人治理结构是现代企业特有的运行机制。法人治理结构的建立能够使企业的决策过程趋于理性，董事的责任更加清晰，公司的运作效率不断提高，企业的经营观念逐渐树立。现代公司治理结构担负着既要使经营者能够顺利行使经营权，又要实现治理结构中各个部分之间具有制衡关系的双重任务。没有良好的法人治理结构就不能保证投资人实现赢利的目的，所以，法人治理结构是现代公司制度的核心。     

美,日,德法人治理结构的特点

法人治理结构，是确保企业长期战略目标和计划得以实施，保证整个管理机构能够按部就班地实现目标和计划的一种企业组织制度。本文对美国、日本和德国的法人治理结构进行分析，对我国深化企业改革提供一些启示     

公司制企业法人治理结构的权责关系

自《中华人民共和国公司法》（以下简称公司法）实施以来，我国国有企业陆续依据《公司法》建立了现代企业制度。其中大多数企业的法人治理结构能够按照《公司法》的原则规定各司其职、各负其责。但也有少部分企业法人治理结构的权责不明确，尤其是董事长和总经理及经理层的权责不明确，同时又忽视领导自身班子建设，以致因权力行使混乱使现代企业制度法人治理结构权责明确、各司其职、各负其责的班子集体优势不能得到充分发挥。为此，笔者谈谈自己的认识。     

董事长、总经理不宜“一人兼”

企业是市场经济的微观基础。深化经济体制改革，发展社会主义市场经济，其重点和难点之一就是要深化企业改革，而改革的关键是建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。公司法人治理结构的建立和完善是建立现代企业制度的核心。如何完善法人治理结构？通过对有关企业的调研，笔者认为，当前健全法人治理结构的重点应是完善董事会和对经理人员的激励和约束。     

合理的产权结构是规范治理的前提

规范的法人治理结构是现代企业制度的核心。但在普遍推行公司制改制的大中型企业，人们却较少看到各司其职有效制衡的公司治理结构。     

从实际出发，建立和完善国有企业法人治理结构

企业法人治理结构是企业制度的核心。法人治理结构作为企业组织管理的基本形式，对企业参与市场竞争、进行正常的生产经营起着至关重要的决定性作用。党的十四大以来，国有企业在建立现代制度、完善法人治理结构方面做了大量改革探索，积累了许多宝贵的经验，同时也发现了不少亟待解决的矛盾和问题。这些问题解决的过程，实际上也是国有企业法人治理结构调整、完善的过程。首先，国有企业的资产所有者不到位，所有者权益缺乏应有的保障。一方面是政府各个部门都代表政府行使部分所有者职能，对国有企业的经营活动进行干预，企业头上“多婆婆…     

初探国有企业法人治理结构

企业法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心,本文回顾了企业法人治理结构的内涵及其在我国的发展,从理论角度对我国国有企业法人治理结构中存在的问题及其成因进行了探讨,最后结合股权多元化、扩大融资渠道等方面提出了完善国有企业法人治理结构的建议.