完善外商投资企业的出口收汇管理

外商投资企业享有外贸自主权,可直接将产品销往国外,与国外客商发生贸易结算,即出口收汇业务。我国在政策上鼓励外商投资企业产品外销,却忽视了出口收汇的宏观管理,造成出口与收汇脱节,“漏斗区”增大,外汇收入减少。     

外商投资企业管理的几个问题

对外商投资企业的管理,涉及法律、政策、体制等诸多方面。现仅就工作遇到的几个问题发表意见。一、正确处理主管部门与外商投资企业的关系按我国合资法规定,合资企业的主管部门对企业负有指导、帮助、监督之责,这说明主管部门与外商投资企业之间不存在领导与被领导关系。外商投资企业的最高权力机构是董事会,它决定企业的一切重大问题。     

谈谈“返投资”现象

<正> 近年来,利用外资改造老企业如雨后春笋般出现在辽宁的大地上,除了全厂合资和“一院二厂”这两种形式外,还出现了一种比较特殊的形式,就是“返投资”。即国内派驻海外的中资机构返回国内投资。之所以特殊,就是投资者不是国外的客商,而是国内在海外的中资机构;所利用的资金,多是国外的商业贷款;所开办的企业被视为外商投资企业(国内的一般利用国外各种贷款项目不能视为外商投资企业)。采用“返投资”的,全厂合资与     

中国吸引外商投资的前景

中国吸引外商投资的前景［英］杜辉廉（百富勤投资集团有限公司董事长）国外直接投资开始进入中国时，动机较为简单，认为中国人力资源丰富，可以作为一个低成本的轻工制造业的基地。对外开放１６年以来，中国经济获得了长足的发展，国外投资已达９００亿美元之巨。过去这...     

中国吸引外商投资的前景

中国吸引外商投资的前景［英］杜辉廉（百富勤投资集团有限公司董事长）国外直接投资开始进入中国时，动机较为简单，认为中国人力资源丰富，可以作为一个低成本的轻工制造业的基地。对外开放１６年以来，中国经济获得了长足的发展，国外投资已达９００亿美元之巨。过去这...     

外商投资企业技术引进的几点思考

改革开放以来,我国通过外商直接投资兴办外商投资企业从国外引进不少先进技术和设备,外商投资企业已成为我国从国外引进先进技术和设备的重要方式,重要渠道。这主要表现在以下几个方面。1.引进的综合性。一般的技术引进,大多是一项或几项单纯的技术和设备引进,或工业产权、专有技术,或工程设计、产品设计,或技术咨询、技术服     

外商投资企业发展面临的问题与对策

外商投资企业发展面临的问题与对策魏东虹于海军一、外商投资企业发展面临的困难与问题１．外资投向不尽合理。近年来，虽然国外大财团、大公司来我国投资增加，带动了投资项目向高档次、高水平、高技术、高质量发展，但就总体现状来讲，外资的投向仍不尽合理，第一、二、...     

高管权力差距的“双刃剑”效应——来自企业绩效与绩效稳定性的证据

尽管高阶梯队理论已经认识到高管团队权力配置的重要意义，但目前关于高管权力差距对企业绩效影响的研究并未得出一致结论，且尚未将企业绩效稳定性纳入研究框架。基于此，本文从权威和信息两个核心作用机制出发，尝试提出一个综合性的理论框架，以解释企业高管权力差距对企业绩效和绩效稳定性的影响，并以2000—2016年中国沪深两市上市公司为研究样本进行实证，本文发现：董事长与总经理间的权力差距对企业绩效有正面影响，但对绩效稳定性则有负面影响，即高管权力差距存在“双刃剑”效应。进一步研究显示，董事长和总经理之间的长期合作能够强化权力差距对企业绩效的正面影响，弱化其对绩效稳定性的负面影响。同时，高管权力差距的“双刃剑”效应在民营企业与多元化程度较高的企业中更为显著。本文的研究揭示了高管权力差距对企业绩效与绩效稳定性的影响，丰富了现有文献对权力和高管团队研究的认识，也为实践中不同情境下的团队搭配提供了启示。     

“一厂两制”的说法欠妥

目前,有一些国内企业划出部分车间或厂房、土地与外商合作,建立外商投资企业,有的原厂长还兼任合营企业的董事长。对这种情况,有人称之为“一厂两制”。笔者认为这种说法不妥。理由有三:①原有的国内企业和中外合营企业,都是经中国     

论加强合资企业董事会作用

合营企业董事会是企业的最高权力机构,决定企业的一切重大问题。董事会在形成企业经营机制上起着决定性的作用。改善企业经营机制,必须加强董事会的决策责任和能力。为此,必须首先发挥董事长的作用,处理好董事会与管理机构、董事长与总经理的关系。按照合资法“实施细则”的规定,“董事长由中国合营者委派”,“董事会会议每年至少召开一次,由中方董事长负责召集并主持”,     

外商投资企业证券筹资初探

改革开放十余年来,我国外商投资企业建设取得了长足进展,但是,和一些国家或地区(如美国、日本、巴西、南朝鲜、香港、新加坡等)相比,我国的外商投资企业无论是在数量,还是质量上都难以与之匹敌,显得步履缓慢。究其原因,笔者认为重要的一条是我国外商投资企业的筹资渠道仅仅局限于间接融资,没有走向证券市场直接筹资。要推动外商投资企业的进一步发展,必须逐步放开外商投资企业证券筹资,有计划分步骤地把外商投资企业逐一推向证券市场,并为外商投资企业证券筹资创造良好的市场环境与政策环境。外商投资企业证券筹资的客观必要性1.外商投资企业证券筹资是遵循国际惯例。     

简讯

<正> ●中国外商投资企业协会首届二次理事会111月9至12日在北京举行。国务院副总理吴学谦会见了与会的企业董事长和总经理。经贸部副部长沈觉人出席了开幕式,魏玉明会长作了题为“加强服务意识,发扬开拓精神,为办好外商投资企业贡献更大力量”的报告。     

返投资利弊论

近年来利用外资中出现了一种比较特殊的“返投资”形式,即我国在境外投资的企业或驻外机构返回国内投资,举办合资合作企业或独资企业。这些企业被视作外商投资企业,在现行政策范围内享受外商投资企业的各种优惠政策。这种“返投资”形式的特殊性在于,投资者不是国外的客商,而是国内在海外的中资机构。其所利用的资金除一部分是自有外汇资金外,多是国外的商业贷款。目前对这种投资形式褒贬不一,众说纷纭。本文就“返投资”的几个不同观点作一些初步的探讨,以期求得有关方面对于“返投资”的共识。     

总经理可以自下而上监督董事长吗？——国有企业领导权结构与战略变革

由于行政任免体制,国有企业董事长和总经理的权力显著高于其他董事和高管,二者之间的领导权结构是高管团队中最重要的权力关系。本文结合代理理论、高阶理论和权力循环理论,考察了国有企业董事长与总经理之间的领导权结构对战略变革的影响。基于国有企业的实际情况,根据董事长和总经理的所有权和薪酬、职位、职业经历和专业技能、社会和政治声望及荣誉等个人特征构建了度量二者权力的基础指标,构建了总经理与董事长之间的相对权力变量。研究发现：（1）历史绩效调节了总经理—董事长相对权力与战略变革之间的关系：当绩效较差时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模正相关;当绩效较好时,总经理—董事长相对权力与战略变革规模负相关。（2）高管团队变更是总经理—董事长相对权力影响战略变革的一个渠道。（3）异质性分析表明,历史绩效的调节作用主要发生在环境不确定性较低和环境丰裕度较高的情境下。本文丰富了国有企业领导权结构方面的研究,对国有企业领导人选聘也具有一定的指导意义：在董事会无法对董事长进行有效监督的情形下,高管团队权力排名第二的总经理可以自下而上监督董事长;上级部门应选聘拥有足够职业经历、专业技能、声望的总经理来制衡董事长。     

吉林的利用外资与对外开放

吉林的利用外资与对外开放金栋进入９０年代以来，吉林省的对外开放、招商引资工作有了长足的发展。到１９９７年底，全省累计实际利用外资５１亿美元，其中外商投资２４亿美元，借用国外贷款２７亿美元；全省累计批准外商投资企业４８６２户。到１９９７年，全省实际利用...     

民营企业经营者的股东权力关联及其绩效影响研究

以实际控制人为逻辑起点,本文理论剖析了民营企业经营者的股东权力关联及其绩效影响,并探讨了薪酬激励对其绩效影响的调节作用.实证检验发现:①在两职合一民营企业中,经营者的股东权力关联对企业绩效不存在显著影响;②在两职分设民营企业中,董事长的股东权力关联有利于改善企业绩效,而总经理的股东权力关联对企业绩效不存在显著影响或产生不利影响;③薪酬激励有助于强化经营者股东权力关联的积极影响,抑制其消极影响.     

加速经济体制改革 切实改善我国投资环境

在对内搞活经济、对外实行开放的总方针的指引下,九年来我国在吸收外商直接投资方面,取得了很大成绩。到1987年9月底,我国政府已批准举办外商投资企业9000家,外商投资协议总额达217亿美元,实际使用77亿美元。通过创办外商投资企业,不仅弥补了我国建设资金的不足,引进了先进适用的技术,促进了企业的技术改造和技术进步,填补了工农业生产的某些空白,而且还学到了国外管理企业的一些科学方法和经验,培养了一批管理人才和技术人才。随着国家经济建设的迅速发展     

返投资利弊分析

近年来利用外资中出现了一种比较特殊的返投资形式,即我国在境外投资的企业或驻外机构返回国内投资,举办合资、合作企业或独资企业。这些企业被视为外商投资企业,在现行政策范围内享受外商投资企业的各种优惠政策。这种返投资形式的特殊性在于,投资者不是国外的客商,而是国内在海外的中资机构,故有“假洋鬼子”之称。其所利用的资金,除一部分自有外汇资金外,多是国外的商业贷款。对这种投资形式贬褒不一,众说纷纭,意见大相径庭。本文试图就“返投资”的几个不同观点作一些初步探讨,以期求得有关方面对于“返投资”的共识。     

大连市积极改善投资环境

从1984年8月第一家外商投资企业成立,到今年三月,大连市外商投资企业已有122家,投产或开业的73家。为办好现有的外商投资企业,吸引更多的外商前来投资,我市加强了对外商投资企业的管理,采取了下列做法: 1.积极改善投资环境,创造适宜外商投资的“小气候”。我们从“硬件”、“软件”两个方面着手,加快城市基础设施建设,不断完善城市整体功能。现在,大连周水子机场经过改造扩建,已经具备国际通航条件,1986年2月正式对外开放。国内航线由原来的5条增加到13条,航运港的输运能力和集散能力进一步提高。大连至沈阳960路微波通讯线路已经交付使用,从国外引进的4万门程控电话交换     

中外合资经营企业中方董事长职务素质

中外合资经营企业，是依照中国法律，在中国境内设立的企业法人。根据《中外合资经营企业法》的规定：董事会为合营企业的最高权力机构，并且兼具决策机构和领导监督机构的双重职能。所以，在合营企业中，董事会集合营企业最高权力机构、决策机构及领导监督机构的三项重大职能于一身，具有特殊重要的地位和作用。董事长为合营企业的法定代表人，是合营企业法人责任和权力的人格化。董事长既可以由中国公民担任，也可以由外国公民担任。中方担任合营企业法定代表人的董事长，应当具备一定的职务素质，才能履行合营企业法人代表职务。一、中方…