干部交流的"三个有利于"

干部管理始终是干部人事制度改革的主旋律,而干部交流则是其中一项重要的政策和内容。无论是对于一个单位还是对于干部个人,干部交流都是十分有益的。一、干部交流有利于提高干部自身的综合素质一个干部在一个岗位、一个部门、一个地方呆久了,对于现有的工作就会习以为常,难免产生惰性,满足现状,墨守成规,长期下去,工作就难以打开新的局面,自己也难以有更大的作为。实行干部交流,被交流的干部甩开了包袱、轻装上阵,从主观上一方面他要给领导和群众一个满意的答复,另一方面他也要力争为自己下一步的发展奠定良好的基础。在行动上他必然会进一步施展个人的才华,努力     

"薄田"也能种出"好米"

时下有些单位,在谈及工作没起色、工作上不去的原因时,往往感叹本单位没经费、基础薄,"破麻袋绣花--底子太差",言外之意,"薄田"难种出"好米"来.     

单位"一把手"负责财务审批弊端多

为了规范会计工作,保证会计资料的真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序,我国于2000年7月1日实施了新的<会计法>.新<会计法>要求单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,明确了单位负责人是会计行为的责任主体,单位会计工作和会计资料出现的问题,单位负责人首先要承担法律责任.在这样的情况下,不少单位的"一把手"为了对本单位的财务工作负责,都直接对本单位的财务收支进行审批.这是对<会计法>的片面理解,明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,并不是要求单位负责人在会计事务方面事必躬亲,而是要通过制定必要的制度、采取有效的措施来实施财务管理,保证会计信息的质量,保护资金的安全、完整.事实上,单位"一把手"负责财务审批有不少的弊端.     

农垦企业如何建立财务收支审批制度

农垦企业是大型的国有企业，资金收支的额度大、面广。各单位应当建立内部审批监督制度，有的企业虽然建立了，但还不够健全，建立并实施内部会计制度，这也是会计法的基本要求。财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容之一，应该得到各单位的高度重视。然而目前很多企业财务收支制度还很不完善，实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为突出。下面就如何建立农垦企业财务收支审批制度，谈一点个人的看法。     

会计人员管理体制探析

改革开放以来,我国的企业财务制度进行了一系列的改革,取得了很大的成果.但随着经济体制改革的逐步深化,财务工作也逐渐暴露出不少问题和矛盾.例如一些单位领导人法制观念淡薄,经不起"金钱"诱惑,指使会计人员偷漏税款,设立账外账的经济犯罪案件屡见不鲜.但从另一个侧面,也反映出我们的会计人员管理体制存在的问题.     

农民工养老保障问题研究

国家的养老保险制度不排斥农民工也无法完全覆盖农民工,农民工个人对待购买社会保险态度各异,农民工工作地点的高流动性和农民工双重身份注定了其与现行社会保险制度之间的冲突.农民工养老保险问题日渐积累:特别是农民工日渐老龄化,政府有关部门应尽快完善与农民工相适应的社会保障制度,首要的就是要建立起国家养老保障全覆盖的个人社会保障记载制度.     

浅议医疗保险"个人账户"

自我国80年代经济体制改革以来,原有的公费医疗和劳保医疗两大城镇社会保障体系受到严重冲击,暴露出许多弊端.特别是随着国企改革逐步深入,劳保医疗制度已经不能起到有效的医疗保障的作用.经过90年代中期的改革试点,国务院在1998年底颁布了<关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定>,明确了建立以"低水平、广覆盖、双方负担、统账结合"为原则的职工基本医疗保险制度.其中,"双方负担"原则是指基本医疗费用由单位和个人共同合理负担;"统账结合"原则是指社会统筹和个人账户相结合,并明确各自的支付范围.<决定>中规定职工缴费率为本人工资的2%左右,全部划入个人账户.用人单位缴费率为职工工资总额的6%左右,其中按30%划入个人账户,其余部分建立统筹基金.     

加强风险防范做到"慎用钱"

在林业系统的审计工作中,经常发现某些企事业单位,由于内部财务管理松驰,用钱上极不慎重,出现了不少问题:一是开展多种经营,兴办经济实体,因管理不善导致严重亏损;二是与客户签订经济合同联合办厂,盲目投资而上当受骗;三是为外单位及个人提供贷款担保,债务人无力偿还,银行连本带息强行扣款,导致财务费用居高不下;四是销售商品时过于相信买方承诺,先货后款,以致货款难以收回,长期挂账;五是业务招待费用缺乏有效的监督机制,开支五花八门,带来了极大的资金浪费.以上几种问题的存在,给林业系统的企事业单位造成了不应有的财产损失,甚至濒临破产,应引起各有关部门的严重关注.     

开空头支票至少罚1000元

本刊讯针对支票使用过程中一些单位和个人签发空头支票的问题,中国人民银行日前发出通知,明确对空头支票实施"票面金额5%但不低于1000元"的行政处罚,央行表示已建立相关"黑名单"制度.     

斗志昂"扬"抗疫情风雨同"州"显担当

江苏省扬州市近期深受疫情影响,形势严峻,农发行扬州市分行坚持"人民至上""生命至上",努力做到将疫情防控与业务工作两手抓、两不误、双过硬,确保全行干部员工生命安全和金融服务不断档,在支援地方抗击疫情阻击战中真作为、勇担当、显大爱. 全面筑成员工安全"防护墙" 农发行扬州市分行党委高度重视疫情防控工作,多次召开党委会专题研究部署全行疫情防控工作,持续传导、全面贯彻落实市委市政府、省分行有关疫情防控工作精神,要求全行时刻紧绷疫情防控这根弦,确保全行大局安全稳定、经营管理有序开展.全行以"四个严格"扎实推进疫情防控工作:严格落实排查报告制度、严格加强办公场所管理、严格要求做好个人防护、严格落实工作纪律要求全面筑牢员工安全"防护墙".     

规范使用"其他应收款"科目的几点建议

我们在内审中,发现有些企事业单位会计对"其他应收款"科目的使用不规范,出现了一些问题,主要表现在: 1.设立综合户:有些企事业单位对借出款、垫付款以及销货客户不分户立账,而是将有经济往来的若干户主记在一个综合户头上,成了混合体.这样带来了不少问题:一是账目不清.账上记录反映不出每个户主的借、贷、余,不能了解每个户主的经济往来状况;二是对账麻烦.双方对账,遇到数额不一的,账目不能清楚地反映出来,需要翻查档案,调阅会计凭证和原始记录等,增加了工作难度;三是易出差错,会计稍有疏忽,往往会漏掉和错扣欠款,造成经济损失.     

林业企事业单位如何加强会计基础工作

现在林业企事业单位的财务基础工作主要存在会计岗位设置不规范;原始记录不健全,会计信息不准确;计量工作薄弱;定额管理制度不健全;会计核算不规范;财务人员素质不过硬等问题.     

会计人员管理体制探析

改革开放以来，我国的企业财务制度进行了一系列的改革，取得了很大的成果。但随着经济体制改革的逐步深化，财务工作也逐渐暴露出不少问题和矛盾。例如一些单位领导人法制观念淡薄，经不起“金钱”诱惑，指使会计人员偷漏税款，设立账外账的经济犯罪案件屡见不鲜。但从另一个侧面，也反映出我们的会计人员管理体制存在的问题。现行会计人员属于单位所有制。单位领导决定本单位的财务部门的组织机构、人员构成，这些会计人员的工作决定权、工资奖金分配权均在单位领导管辖范围内，甚至是一人独揽。这种情况下，要使会计人员依法对本单位的经…     

有感于"经得起不检查"

近闻,某镇远离县城,交通闭塞,工作条件十分艰苦,一年到头也难有上级领导和检查组“光临指导”,然而这个单位的工作却屡有建树,每年年终考核评比各项成绩均名列前茅,成为远近闻名的“老先进”。在介绍成功经验时,该镇领导说:“兄弟单位的工作目标是经得起检查,我们的工作目标是经得起不检查”。好一个“经得起不检查”!细细品味“,经得起不检查”的言下之意,就是平时工作高标准、严要求,上级交给的工作任务,做到有没有检查一个样,如果检查,则一是一,二是二,平时怎么做,检查还是怎么做,不应付,不粉饰,表里相符,始终如一,这也是做好工作的基本…     

国土公安当联合办案

当前,国土部门执法难,而基层执法监察工作更难,工作很被动。《土地管理法》第六十七条规定,县级以上土地行政主管部门履行监督检查职责时,有权采取以下几种措施:要求被检查的单位和个人提供有关土地权利的文件和资料,进行查阅或者复制;要求被检查的单位和个人就有关土地权利问题作出说明;进入被检查的单位和个人非法占用的土地现场进行勘测;责令非法占用土地的单位或者个人停止违反土地管理法律法规行为。然而,这些措施在具体工作中往往很难操作。我们在执法中经常遇到违法占地的当事人在责令其停工后仍不及时停工,甚至在执法人员走了之后又…     

行政事业单位内部控制存在的问题

行政事业单位内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.与企业相比,目前我国行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后.从各地财政监督检查出的一些典型案例,发现行政事业单位内部控制工作存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施.目前,迫切需要重视行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.完善行政事业单位内部会计控制制度建设,是一项刻不容缓的工作.     

根治逾越"五条红线"行为

为全面推进反腐倡廉工作,今年总行提出“清、正、严、实”的行业建设目标,实行专项治理,狠刹行业不正之风,出台了“五条红线”的禁令,任何单位、任何个人不准逾越,谁逾越了“五条红线”就坚决按规定处理。那么,如何从源头上彻底根治逾越“五条红线”行为,我们认为主要应抓好以下几项工作。一、充分认识逾越“五条红线”行为的危害性“五条红线”是指不做假账、不虚列费用、不截留收入、不搞账外账和不设小金库。对农发行来说,如果出现逾越“五条红线”行为,就是掩盖了真实的资产负债状况,掩盖了真实的经营情况,掩     

"好制度"贵在持之以恒

某县三年前要求全县科级以上干部每年要深入农村与群众同吃、同住、同劳动,时间不少于30天,体验农民的冷暖,帮助农民解决生产经营和生活中的困难,此举赢得了当地农民的普遍称赞.一时间当地传媒广泛宣传,并当做典型经验在全市推广.三年时间过去了,尽管还有少数单位在工作计划和总结中提起"三同"活动,但普遍受到好评的这项制度却在悄然消失.     

末位淘汰需要过程公平

为增强干部的危机意识和责任意识，激发其工作积极性，一些部门和单位实行了末位淘汰制，即对在某项工作目标考核中位居末位的单位领导或干部给予淘汰。笔认为，末位淘汰在公平这一环节上容易出现问题。一是工作目标考核的公平。为确保工作目标的实现，一些单位将目标进行细化分解，落实到了更小的单位或个人，同时实行末位淘汰，谁完不成目标就砸谁的饭碗。但在考核时，对于单位或工作目标在原有基础、工作条件、环境状况等方面存在的差距考虑得不充分、不全面，     

注意"账外账"

在村务公开、民主理财活动中,比较普遍存在又难以处置的"账外账"问题,值得引起注意. "账外账"其主要表现:一是瞒天过海不入账,有吃喝招待的,乱支滥用的,就在某些经营收入或者奖金或者提成回扣中直接抵销了,只有少数人知道,反正入不了账,又不进个人的腰包,多吃一点多用一点,群众没办法.