谈新疆兵团施工企业项目工程成本控制

本文从新疆生产建设兵团施工企业编制工程项目成本控制的内容和特点、现实操作时存在的问题、落实成本控制的措施三个方面,讨论了工程项目施工成本的控制,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的.     

建设项目设计阶段的成本控制

建设项目成本控制贯穿于工程建设全过程。本文通过对建设项目设计阶段成本影响因素的分析,提出成本控制的措施及方法,力求在设计上体现经济的合理性,从而提高经济效益。     

小区绿化工程成本控制研究——以大庆市景园小区为例

本文从绿化工程成本构成、绿化工程成本控制现状、绿化工程成本控制研究对策等方面进行分析,并给出案例,以期给绿化工程成本控制提供参考意见。     

施工项目成本控制

随着市场经济的发展,如何在激烈的国际竞争中占据有利地位,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

加强医院成本核算的具体措施

改善现有成本核算模式，实行全成本控制制度，找到成本管理的根源，提高医院的管理水平。运用全成本管理理念，对医疗、医技科室进行成本控制，还要对行政、后勤、药品、医辅科室成本进行全过程控制。通过全成本核算分析，建立健全成本考核激励及约束机制，将制度控制、定额控制、指标控制等方法融合在绩效考核方案中，清晰、真实地反映医院的整体运营情况，找出收支结构不合理的地方，以取得良好的成本控制效果。     

我国建筑工程项目成本控制研究

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文对当前施工项目成本控制现状进行分析,提出要对建筑工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工过程及工程竣工验收阶段实施全过程的成本控制,并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目的成本控制进行管理。     

浅议目标成本规划在ERP系统中的应用

针对ERP系统在具体运用过程中所存在的不足，提出将目标成本规划融入其中，从而实现对成本的源头进行控制，且达到更加科学地制定成本控制标准的目的。     

基于风险控制链研发成本控制

在知识经济占主导地位的今天,现代企业成本控制理念使得企业成本控制的重心从生产、销售环节转向研究与开发环节.本文对企业研发成本控制、尤其是研发失败成本控制进行探讨,提出建立基于风险控制链的研发成本控制机制,通过业务流程的参与和协调来避免不必要成本的发生,以达到持续降低成本的目的.     

现代企业的成本管理

追求效益最大化可以说是企业经营的主要目标,企业如何加强成本控制是企业实现效益最大化的主要方式之一。随着知识经济时代的到来和中国加入WTO,现代企业所面临的外部和内部环境都发生了根本变化,企业的成本管理也由传统的被动式成本核算管理转变为主动的战略成本管理。本文试从以下几方面探讨现代企业如何实现在新形势下的成本控制。一、树立全方位、全过程成本控制观念传统的成本控制,只局限于生产领域的成本控制。在新经济环境下,企业应树立全面成本管理观念,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位、全过程的管理与控制。(一)扩…     

基于风险控制链研发成本控制

在知识经济占主导地位的今天，现代企业成本控制理念使得企业成本控制的重心从生产、销售环节转向研究与开发环节。本文对企业研发成本控制、尤其是研发失败成本控制进行探讨，提出建立基于风险控制链的研发成本控制机制，通过业务流程的参与和协调来避免不必要成本的发生，以达到持续降低成本的目的。     

企业全面成本管理内容体系与方法设计

我国新《企业财务通则》及其解读中指出，企业应当建立成本控制系统，强化成本预算约束，推行质量成本控制办法，实行成本定额管理、全员管理和全过程控制，推行全面成本管理的方法体系。本文认为，企业应在内容和方法保障两方面建立和实施全面成本管理。     

生物资产成本控制与成本核算应用研究

成本控制作为成本管理的核心内容和重要方法，对企业产品降耗、节能、增效、提质等有着重要的现实意义。本文通过生物资产成本控制与成本核算在北大荒集团黑龙江宁安农场有限公司的应用研究，说明生物资产成本控制对提高种植业管理者和生产者成本管理意识、增加收入、节约支出及增强产品市场竞争力的重要作用。同时严格按照《企业会计准则》《企业会计制度》对生物资产成本进行规范核算，达到为成本管理提供优质服务的目的，最终达成成本管理与成本核算的完美结合。     

如何提高水利工程施工成本控制效果

水利工程施工成本控制是指在给定条件下，以计划成本为预定目标，以实际成本形成过程为对象的制约行为。这种控制是对预期耗费施加的影响和对偏离计划的差异进行的矫正。提高水利工程施工成本控制效果，是在确保水利工程施工质量的前提下，从研究成本计划编制的准确性，控制过程的时空性，控制者的责任性，成本信息的真实性和及时性等问题入手，通过健全控制机制，完善控制体系，提高控制工作效率，达到成本控制的目的。一、成本计划编制的准确性成本计划是指在一定的客观条件下，通过主观努力可以达到的目标。成本计划编制的准确性来自于编…     

基层医院实行全成本核算的探讨

全成本核算是一种全员参与,全要素、全过程控制的全面系统的成本核算方法。它有利于实现横向联合优质、高效、低耗的经营管理目标,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本、减轻病人负担等,可以进一步提高医院的社会效益和经济效益。     

努力降低成本 提高经济效益

加强成本管理，促使产品成本降低，是提高经济效益的重要方面，也是摆在我们经济工作者面前的一个重要课题。产品成本降不下来，提高经济效益就是一句空话。加强成本管理，目的是在保证产品质量的前提下，不断的降低成本，以最小的劳动消耗，取得取佳的经济效益。因此成本管理是企业提高经济效益的关键一环。如何加强成本管理呢？因为成本管理贯穿于生产经营的全过程，因此就必须按其工作内容的不同，做好成本预测、成本控制、成本核算、成本责任制、成本分析与成本考核等工作，以求把成本管理工作真正的抓好、抓细、抓到实处。1成本的预测…     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程招投标机制日趋成熟.当前,很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法,使施工单位面临更加激烈的市场竞争,如何保证中标后的工程利润,有效地控制工程项目的工程造价,降低成本,提高项目的投资效果,则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制,即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析.     

挣值法在工程项目成本控制中的应用

挣值法作为现代企业对工程项目进行管理的方法之一,在对项目的成本与进度进行控制的同时还能对工程项目进展情况进行实时监测、及时纠偏,使工程项目能够顺利完工,达到既定的目标。本文主要介绍了挣值理论,分析了在工程项目中引用挣值法进行成本控制的可行性,并提出了挣值法应用于工程项目成本控制的基本构想,以更科学的方法指导企业有效地进行工程项目成本控制。     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善，建筑工程招投标机制日趋成熟。当前，很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法，使施工单位面临更加激烈的市场竞争，如何保证中标后的工程利润，有效地控制工程项目的工程造价，降低成本，提高项目的投资效果，则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制，即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析。     

加强成本控制提高成本管理水平

1.制定成本预测计划，做好事前成本控制。成本预测是决定企业经济效益的重要因素。进行成本预测，必须对产品生产的全过程进行全方位控制。这里应分品类、分步骤、分阶段地制定相关策略，提供相关信息，考虑相关采购成本、生产成本、信息成本、储存成本、质量成本。制定成本控制系统，从采购、投产到销售及服务的全过程，都要做到环环相扣，严密无缝。 2.制定成本制度，做好事中成本控制。企业根据具体情况，制定有关产品成本计划、控制、计算和分析制度，使之有章可循，确保目标成本的实现。如从材料采购、下料、回收等方面，严格按标准控…     

现代企业制度下互联网企业成本管理的意义和措施

本文通过分析现代互联网企业成本管理中存在的问题,阐述了现代企业制度下互联网企业成本管理应建立全员、全过程化的成本管理机制以及科学化、现代化的成本管理体系。营造成本控制、成本效益观念。进而使成本管理这项工作得到合理化的控制,从而使企业实现效益最大化。