浅谈施工组织设计与工程造价的关系

施工组织设计是具体指导施工管理的文件,它对工程建设能够起到组织、规划、协调、控制的作用.它必须从技术上保证工程施工所采取的技术方案在规定的工期内能够完成设计要求,并保证质量,又必须从工程造价的角度来计算分析施工方案的科学性和经济性,以保证能够有效地控制投资,以有限的资源投入取得较高的经济效益.由此可见,施工组织设计与工程造价有机结合起来,才能为工程施工设计出技术经济效果最佳的施工方案,使工程建设的质量和经济效益都得到强有力的保障.     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价。投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价。     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价.投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价.     

控制合同外价款是控制工程投资的关键

合同外价款一般是由工程设计变更增加价款及现场签证价款构成.在工程项目的施工过程中,发生工程设计变更和现场签证是相当普遍的,它贯穿于施工阶段的全过程中.并且它对工程投资控制的影响较大,属于不确定的控制范围,是工程项目投资控制的关键.签证价款一般必须由承包方、甲方、监理三方共同签认,容易控制.笔者通过监理实践,着重谈一谈工程设计变更及其增加价款的控制.     

工程项目设计阶段的造价控制

工程造价控制是建设项目的一项重要内容,也是工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。在前期阶段,设计部门起着决定的作用,不可忽视;分析了设计阶段造价控制的重要性,阐述了在设计阶段造价控制的主要方法和应用。     

试析工程造价结算审核中常见问题的解决办法

工程竣工结算审核工作是对整个工程施工合同执行状况的总结,通过对结算全面、系统地检查,对存在的错误及时加以纠正,科学合理地确定最终工程造价,有效地完成施工阶段投资控制的目标。本文通过分析当前工程造价结算审核中发现的常见问题,指出了工作中值得注意的事项和解决办法。     

新形势下“工程造价管理”的任务及职能的转变

“工程造价管理”是指工程项目从得以立项的可行性研究开始到设计、招标、施工、直至工程竣工验收交付使用过程中工程全部投资的管理。它既是指导建设工程完成总投资效益的理论依据，又是管好工程建设全过程的纽带，在项目建设全过程中发挥着积极的作用。在以往基本建设过程中，建设单位的工程造价管理人员的职责与任务基本是；工程开工前按施工图编制工程预算；工程竣工后根据现场签证、变更内容搞好竣工结算。至于初步设计概算和建设项目总概算则由设计单位编制。由于建设、设计、施工单位各自经济的不同，又缺乏规范、统一的管理，建设项…     

工程施工组织设计与工程造价的成本控制

技术先进、合理经济的施工组织设计能够有效地控制工程造价的成本.本文从施工组织设计的主要几个方面探讨工程造价的成本控制问题.同时结合某工程实例,阐述了施工组织设计对工程造价成本控制的重要性,并结合该工程特点提出了具体施工组织设计方法或措施,以有效地降低成本.     

浅析建设工程施工阶段造价的控制

工程造价的控制是从工程建设的各个环节、各个方面,对造价实施全过程、全方位的动态管理,以降低工程成本,提高投资效益和经济效益.本文在分析实施阶段影响工程造价的主要因素分析基础上,对于建设项目施工阶段造价控制的关键环节,即建设工程招标、合同签订和管理、施工组织设计审查和材料管理四个方面进行相关研究.     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据.一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的,对其中的成本组成,成本价格有一定的约定作用.     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

加强工程造价管理 提高房建投资效益

对于房地产开发企业的首要要求,是工期短且投资效益好。针对这种情况,必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,从而提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅议施工组织设计与工程造价的关系

工程造价的高低与合理除了与预算合约知识有关外,很大程度上取决于施工组织设计的合理、先进与否,因为工程造价中的措施费是由施工组织设计的内容来确定的;同样,工程造价计算准确与否将直接影响施工组织设计中方案的优选。如何使两部分有机结合起来,为企业的工程造价得到有效控制寻找有效途径。     

浅议施工组织设计与工程造价的关系

工程造价的高低与合理除了与预算合约知识有关外,很大程度上取决于施工组织设计的合理、先进与否,因为工程造价中的措施费是由施工组织设计的内容来确定的;同样,工程造价计算准确与否将直接影响施工组织设计中方案的优选.如何使两部分有机结合起来,为企业的工程造价得到有效控制寻找有效途径.     

关于建设工程中工程造价的投资控制分析

建设工程项目的成本控制是指在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织地,科学系统地进行预测,计划.控制,核算,考核,分析,等工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.本文简要分析了如何有效进行工程造价控制,并对在施工阶段的工程造价投资控制提出了相应的解决措施.     

强化项目投资控制 提高投资效益

在一些建筑工程项目中,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工现场工作中,必须加强制度建设,除严格执行质量、进度与安全控制程序外,还要加大工作力度,把项目投资控制在批准的设计概算范围内,要积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制。要力争投资目标不突破,特别重视对重大设计变更进行审核签证。要严格按合同进行投资控制,力争控制在施工合同约定的工程造价以内,控制工程变更及材料价格,做好工程计量,将总投资控制在计划投资范围内。结合某商务大楼地下一层地下室工程实例,分析了监理在建筑工程投资控制的作用与措施,可供相关工程投资控制工作提供参考。     

浅论建设工程实施阶段造价控制

造价控制的各个环节均会对工程造价的形成产生影响。其中,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查与材料管理环节,对工程造价的形成具有决定性作用,是工程实施阶段造价控制的关键环节。     

浅谈施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计,是指导建设施工的必要文件,是施工单位加强经济核算和科学管理的重要环节。有效地降低工程造价是控制投资规模。合理节约使用资金,提高投资效益的一项重要工作。本文通过分析施工组织设计和工程造价的相关要点,分析施工组织设计对工程造价的影响,帮助施工组织设计更好地进行,从而提高工程的经济效益。     

浅谈工程项目投资的全过程控制——秦皇岛市嘉艺装饰工程有限公司

在项目投资控制上,如何合理确定和控制工程投资,现阶段普遍忽视工程建设项目投资的全过程控制,经常把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上(造成招标至竣工结算阶段的造价监控空白).我认为要有效的控制建设工程投资,就要坚决地把投资控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签定、施工过程和竣工结算等各个阶段.变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,使项目的投资控制变为全过程的控制,从而达到事半功倍的效果.     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.