宁夏地区百货零售业发展对策研究

百货零售业是宁夏地区商品流通的重要组成部分,近年来随着电商的发展及消费需求变化,传统百货业面临多重挑战,业绩下滑,经营困难,成为零售业的重灾区。消费需求的变化是零售业创新发展的原动力。本文通过宁夏地区百货零售业发展现状分析,结合消费环境的变化,从多方面提出百货零售业转型策略,把单纯的销售产品商业模式转变为有新想法、提供相关服务、能给消费者带来新感受的商业模式,以提升百货业态的聚客能力,促进宁夏零售业良性发展。     

传统百货零售企业的现状和发展方向(三)——传统百货企业的变革之路

2000年以来国内经济稳步向前,城乡居民购买力很大程度上得到提高,零售业市场呈现高速发展的景象,这种趋势在未来相当长的时期内将成为国内零售业市场的主要特征.由于外部环境的影响,传统百货企业无论在经营管理上还是在经营理念上,都需要进行一定程度的调整,通过尝试现代百货企业的经营理念和技术,使传统百货企业逐步向现代百货企业过渡,提高传统百货企业在百货业竞争中的经营能力和管理能力,从而发展成熟.     

行业筑底回升 百货零售迎来存量之战

<正>莺飞草长，春意盎然，百货零售业也蓄势待发。3月29日，第二十届中国百货零售业年会暨商业创新峰会（简称：中国百货零售业峰会）在上海开幕。作为行业一年一度的盛会，在经历了三年的疫情之后，本届大会格外令人关注，当天的大会现场挤满了来自全国各地的百货零售业精英。疫情三年，百货零售业在一轮又一轮的冲击下坠入谷底，如今，疫情所带来的不确定性逐渐消散，行业发展迎来筑底启航的新机会。     

大型百货零售业的出路在于创新

近些年来,商业零售业市场的竞争日益加剧,作为商业零售业的百货商场首当其冲受到市场竞争的冲击.一些大型百货零售业有的已沦落到惨淡经营,甚至面临破产的境地.在整个消费品市场上升的前提下,百货零售业尤其是大型百货业却出现较大幅度的下滑,且利润下降的幅度更大.     

现代百货零售企业的现状和发展方向(一)──国外现代百货零售企业的现状

2001年4月中旬,"全国大型百货零售企业贸易联合会2001年(西安)峰会"召开,国内20家百货零售业的巨头汇聚西安,共同商量国内百货业面临的问题和如何发展的大计.     

如何面对百货同质化

直面同质化 上世纪80年代初到90年代中期，百货业一度成为中国零售业长期的主导业态。中国百货业由此走完了国外百货业150年的商业历程，也经历了十几年的产业辉煌。但随着社会经济的不断前进和发展，百货业因经济环境的变化和自身的原因渐渐失落。传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式，“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面，商家除了没完没了的价格战之外，似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时，传统百货商场“大而全”、”干店一面”等特征，使得顾客“进一店而知千店”，达不到吸引消费者注意力的目的。     

世界百货零售业的新变化与发展态势分析

关于大型百货零售业的出路和发展战略的研究,是当前理论界和实践领域都非常关心的课题。要寻求百货零售业的发展出路,必须对我国百货业的发展态势作出科学的分析。作者希望通过对西方百货零售业的新变化和发展态势的研究,能对我国百货零售企业的发展战略选择有所启示。     

百货暗战之欲擒故纵

2006年对我来说是自我转型的第一年,从98年作为某品牌业务员开始就踏上了正在预热的百货零售业.2000年到2003年是浙江省百货业发展最快速的时期,到了2004年我已经是浙江区销售经理.我所在的公司经过几年的发展也成为某国际品牌在国内最大的代理商,业务遍布东北三省、京津唐、大连、青岛、上海、江苏等部分地区.……     

我国百货业竞争格局与发展趋势——以郑州百货市场为例

百货业被称为零售业业态产生的第一次革命,但我国百货业在新态势下也出现了新问题.本文以郑州百货市场为例,分析了我国百货业面临的的同业冲击、异种业态冲击等种种挑战,指出了百货行业未来呈现的自选化、细分化、品牌化等发展趋势.     

百货暗战之欲擒故纵

2006年对我来说是自我转型的第一年，从98年作为某品牌业务员开始就踏上了正在预热的百货零售业。2000年到2003年是浙江省百货业发展最快速的时期，到了2004年我已经是浙江区销售经理。我所在的公司经过几年的发展也成为某国际品牌在国内最大的代理商，     

百货连锁启动业态新模式

面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，百货业的商业霸主地位已经失去。我国百货业从20世纪90年代初粗放型扩容发展到21世纪，已经到了需要通过市场化的重组并进行整合的阶段，这也是从传统百货走向现代百货的必由之路。     

传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。     

构建大型百货商厦知识营销竞争优势

本文在分析大型百货商厦的传统竞争的基础上，提出了构建大型百货商厦知识营销竞争优势的设想和做法。     

步步高并购南城百货：“红娘”同创伟业携手双赢

步步高、南城百货、同创伟业——因为步步高全资收购南城百货的计划，而紧紧联系到一起。在受消费不景气与电商冲击的零售业被资本市场冷落的大背景下，一家希望通过并购以迅速扩张的零售业新贵，与另一家放弃上市的区域百货业大佬走到了一起，背后隐现着一家PE——同创伟业的身影。     

2013年度中国百货行业发展报告

<正>我们的报告是从三个方面分析总结了过去一年百货行业的总体发展情况、运行特征和存在的问题,同时从2014百货行业发展基本态势和零售业政策经济环境预测了行业发展的基本走势;并从政府和企业层面提出了积极的政策建议。2013年百货业发展基本情况是百货业整体发展稳中缓增;三、四线城市百货业增速高于一、二线城市;区域性企业经营业绩好于全国性企业;     

王府井：塑造响当当的民族商业品牌

目前百货零售企业受到来自便利超市、大卖场等新兴零售业态的强力冲击，新兴业态扩张的速度令人吃惊。有鉴于此，各界人士对百货零售业的发展前景产生分岐，百货零售业是否属于“夕阳产业”，在各界人士中引发了不同的声音。百货业是零售业中的传统业态，最近3至5年中，各种新兴业态的发展速度高于传统业态，无论是销售额增长或是企业规     

论新形势下我国百货业的发展创新

中国百货业经过几十年的发展,在门店地理位置、区域销售规模、占领农村市场、企业文化、稳定的顾客群和政府支持等方面具备了一些优势等,但是中国传统百货业存在的痼疾,影响了百货企业整体竞争能力的形成。2004年12月11日,中国零售业已经向外资全面开放,外资百货巨头相继会进入     

潮流百货NOVO选址不佳生意冷淡欲转型

<正>近两年,香港TOPPY集团开拓大陆市场,以NOVOCONCEPT为概念进军百货业,秉承香港零售业的优良传统,把"小而精"的特点发挥到了极致,并在重庆、北京开设了NOVO新型概念商场。但其在北京望京西路开设的NOVO潮流百货开业一年以来一直没有摆脱惨淡经营的局面。近两年,香港TOPPY集团开拓大陆市场,以NOVOCONCEPT为概念进军百货业,秉承香港零售业的优良传     

百货连锁的管理难题

说连锁是零售业的代名词其实一点也不为过，我国连锁业在最近十年一直保持着接近40％的增长速度，零售业占了其中的绝大部分。国内零售业中。连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额，大城市连锁超市明显挤占传统百货业的生存空间，可以说连锁造就了当今零售业的辉煌。但与超级市场、家电连锁、建材连锁等零售业态的高速发展相比，昔日辉煌一时的百货业面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，     

杭州武林商圈百货“两分天下”

中国区域百货差异化经营不乏成功范例,而杭州武林商圈的百货业发展更是成功的典范。一直以来,武林商圈的百货由杭州大厦、银泰百货、百大集团三足鼎立,随着银泰百货完成对百大的收购后,这里便形成了百货业的两分天下