大数据在高校财务管理中的应用

大数据在高校财务报销核算、预算绩效管理、内部控制等方面应用广泛，在高校提高管理效能、辅助财务决策、提升服务质量等方面发挥了重要作用。高校的财务管理工作面对大数据时代的机遇和挑战，应树立大数据思维、建立大数据平台、做好数据安全防护、培养大数据人才，助力学校财经高质量发展。     

大数据时代背景下企业财务管理转型研究

企业财务管理转型在大数据背景下的阻碍要素有以下几方面：首先表现于企业缺失科学合理的财务管理支撑理念;其次表现为企业缺乏财务管理技术性人才;再次是企业财务管理技术难度增加;最后是支撑企业财务管理工作良性展开的软硬件设施缺乏。针对这些方面,提出了企业财务管理转型在大数据时代背景下的有效措施,以期能够帮助企业快速的达成财务管...     

大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理

大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动,越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型,并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述,以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。     

论企业大数据财务预警可视化的实施策略

随着信息技术在数据领域的更新迭代，现代市场经济已经迈进大数据时代，信息技术被广泛的应用在企业日常经营工作中。由于大数据环境有着较大的开放性，企业财务管理在应用信息化技术的过程中会面临较大的风险，因此要通过大数据财务预警可视化来规避风险。在这个要求之下，需要企业管理者正确认识影响企业大数据财务预警可视化实施的因素，加强对企业大数据财务预警可视化的研究力度，这样才能提升企业防控财务风险的能力。基于企业大数据财务预警可视化的意义，对其影响因素进行分析，提出了几点企业大数据财务预警可视化的实施策略，旨在提升企业大数据财务预警可视化水平，避免因财务风险给企业带来的不必要的经济损失，确保企业得到健康、稳定、长远的发展。     

财务管理是现代企业管理的中心环节

企业财务管理是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有主要地位。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，并提供准确完整的基础资料。企业要提高效益，就必须确立财务管理的中心地位。1、企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念企业领导重视财务，首先要转变观念，把加强财务管理提到各级领导的议事日程，在企业树立“财务意识”，宣传加强财务管理的目的和意义，形成“全员财务”的大氛围。企业领导重视财务的着眼点是决策、组织和协调，而且这种决策主要是宏观方面…     

6σ:中国企业走向卓越的务实之路

<正>随着中国企业从商业机会瓜分到管理实力比拚这一实质性竞争内容的转变,一些更偏重于“科学”而非“艺术”的管理思想和方法在提高企业核心竞争力方面将变得越来越重要。6σ管理作为一种流程能力的衡量方法和流程改进战略,作为一种以结构化、规范化、并基于数据的事实来改善公司业绩的严谨流程,作为一种确保满足或超越客户期望并同时为公司带来财务回报的方法论,势必成为目前管理水平仍然偏低、财务业绩普遍不佳的中国企业提高其管理竞争力的有效的管理思想和方法。     

发电企业集团财务战略的实施研究

企业集团财务战略是指在企业战略统筹下，按照企业战略管理的原则要求，遵循企业财务活动的基本规律，以实现企业价值最大化为目标。本文从财务战略的实施八手，就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电企业集团财务战略管理，实现以企业集团整体价值最大化为目的的战略思维方式、决策及控制活动。     

论财务共享模式下管理会计的发展

随着大数据时代的信息技术变革,财务领域也在发生着空前的变化.越来越多的大型企业开始实行财务共享,建立财务共享中心,财务服务的进步也提升了企业的经营管理水平.财务共享服务的兴起为财务管理的转型提供了可能,为管理会计的发展提供了便利,在管理会计发展的过程中,需要通过加强人员培训、改善应用环境、保障信息化安全等措施实现管理会计职能.     

基于大数据技术的企业管理创新策略研究

近年来，大数据技术的应用越来越广泛，其在推动企业技术创新、管理信息化智能化等方面发挥着重要作用。目前，大数据技术如何应用到企业管理已经成为企业界普遍关注的重要课题。基于此，本文就大数据技术有效推动企业管理创新进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

网络财务的特征及对策探析

网络财务是企业财务管理的一大进步，网络财务将在时间、空间和工作方式等方面对传统财务实现根本性变革。网络财务的特征主要有实时动态化管理、虚拟化管理、一体化管理和同步化管理等。笔者拟从营造良好环境、加快信息化进程、实施企业组织结构重组、发展财务软件四个方面探讨发展网络财务的对策。     

分析大数据时代企业财税管理

未来的时代将是大数据的时代。大数据的广泛应用为企业带来了巨大的冲击,同时,企业的财务和税务管理能力也面临新的挑战。论文分析了大数据为企业财税管理带来的机遇和挑战,并在此基础上提出了有效的企业财税管理策略。     

基于大数据的通信企业管理会计体系应用研究

大数据等先进技术的发展与应用对管理会计带来重大影响。文章在分析大数据环境下管理会计重大变革的基础上,研究了企业搭建基于大数据的管理会计体系的含义和特征,通过分析通信企业管理基础,指出通信企业在强大的系统支撑、丰富的数据资产和深度的业财融合等方面为其搭建基于大数据的管理会计体系奠定了基础,并结合通信企业内部管理实际提出了通信企业搭建大数据管理会计体系的层级架构及其应用范围。     

基于管理会计视角的财务大数据框架的构建

信息技术日新月异，企业生存态势正在深刻变革，其中，大数据的出现给企业传统财务管理带来颠覆性影响。本文以处于发展期的正在扩张的企业为例，探讨如何利用管理会计实践思想，构建财务大数据框架。     

大数据对企业财务决策的影响探析

正所谓大数据就是指所涉及到的数据量巨大到无法通过目前主流软件工具在合理时间内达到获取、组织、处理的数据集合,它具有数据量大(Volume)、多结构化(Variety)、增长速度快(Velocity)和价值密度低(Value)的"4V"特性。企业借助大数据强大的数据处理能力,对会计凭证、销售单据、采购单据、库存数据等结构复杂、数量庞大的财务信息和企业战略资源分配、人力资源等类型多样的非财务信息进行收集、融合和分析,能够有效指导企业的运营,并对     

大数据背景下企业财务管理改革研究

大数据对企业的财务预测、财务决策和财务风险控制等财务管理工作产生深刻的影响,对财务管理水平也提出了更高的要求。文章阐述了大数据对企业财务管理的积极影响,并分析了现阶段财务管理在大数据背景下面临的挑战,进而提出了大数据背景下加强企业财务管理的具体措施,包括提升财务管理的大数据意识、加快财务管理信息化建设和培养大数据财务管理人才等。     

浅谈管理会计在制造企业中的几点应用

随着大数据时代的到来,制造企业面临着多变的商业世界里各种挑战,想获得市场上竞争优势,传统的管理模式已无法满足制造企业的需求,因此,制造企业变革已经势在必行。当下管理会计正是改善制造企业管理最重要的工具之一,如果能充分发挥管理会计在制造企业的应用,不仅可以优化企业的资源配置,规范财务业务处理流程,且能提升企业的决策能力、内部控制、风险防范及全面预算等各方面水平。同时可以为内外部单位提供更有价值的财务服务。     

信息化视角下的国家电网财务战略转型

信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用.国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略.     

大数据视域下的企业税务管理与规划实践探究

随着市场经济的蓬勃发展，给企业带来了更多的机遇和挑战。企业税务规划管理是企业管理的一部分，强化税务管理在降低企业财务风险，提高企业运营能力，提升企业税务规划能力，增加企业节税效益方面都发挥了重要作用。本文基于大数据视域下，分析企业税务管理和规划的风险，阐述大数据对企业税务管理的影响，指出大数据时代下企业税务管理的问题，探讨大数据时代下强化企业税务管理与规划的路径。     

大数据时代企业财务共享中心的优化策略

随着大数据时代的不断发展,企业对于建设财务共享中心的重视程度越来越高,越来越多的企业建立了财务共享中心.在企业内部业务流程操作、决策管理、战略规划、预算控制等方面,财务共享中心都发挥着极为重要的作用.但是,在实际建设财务共享中心的过程中还有一些方面需要改进.基于此,文章对当前我国企业财务共享中心建设面临的主要问题进行了深入分析,进而对如何在大数据时代背景下推动企业财务共享中心建设水平的相关对策进行了有效探讨,以期为相关企业提供有益参考.     

基于云会计的财务共享服务中心货币资金管理

货币资金作为企业流动性最强的资产,其周转和风险控制对企业的经营效率和收益有显著影响。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心的货币资金管理框架模型,重点阐述了银行存款控制、现金管理等财务共享服务中心货币资金管理的相关业务环节,期望为集团企业建立财务共享服务模式下的货币资金管理、控制提供理论参考与实务指导。