券商战略成本管理创新

2002年为了应对佣金浮动的冲击．在招商证券公司董事会和领导层高屋建瓴的战略决策下，证券经纪业务开始了多项战略成本管理创新，进行全方位的经纪业务转型，转型后的经纪业务将”以客户为中心，以成本管理为重点”为导向，更加凸显招商证券经纪业务服务的特色，全面深化服务内涵．战略成本管理创新措施主要包括：一是在公司战略层：根据价值链分析进行业务流程重整：后台大集中，网点重整，业务外包。二是在营业部战略层：全面向营销中心转型，并运用各种成本管理方法，降低内部运营成本。在公司战略层的战略成本创新．招商证券主要做了三件大事：后台大集中．网点重整，业务外包。     

资管新规背景下银行资产管理业务转型发展

资管新规对银行资产管理业务提出了全新的要求,银行必须通过转型保证资产管理业务合规。本文探讨了银行资产管理业务转型发展的方法,从新规的影响出发,探讨转型的方式。     

“后净资本管理”时代信托公司业务转型研究

银监会《信托公司净资本管理办法》出台后,信托公司的业务规模不再能够无限扩张。在净资本管理的监管框架下,信托公司只有通过调整业务结构,转变盈利模式,努力实现业务模式的转型,才能在竞争日益激烈的财富管理市场取得一席之地。笔者分析了信托公司的行业背景,以及我国信托公司的制度优势,在此基础上提出了信托公司业务转型的方向。     

AMC，迈向新起点

2007年1月1日．是四大资产管理公司处置政策性不良资产的“大限”。近日，财政部向4大资产管理公司下发了一份《关于征求（金融资产管理公司政策性不良资产处置业务清算办法）意见的通知》。《办法》不仅要求AMC对政策性业务和商业化业务彻底“分家”，而且还将对符合条件的资产公司进行财务重组。业内人士指出．财政部此举是在为AMC商业化转型铺平道路。     

农银理财 推进理财产品净值化转型

截至2019年12月31日,农银理财有限责任公司总资产124.47亿元,净资产123.07亿元,全年实现净利润2.96亿元。“2019年应该是银行理财的元年,我们叫转制之年。2020年应该是银行理财的转型之年。”农银理财总裁段兵在接受《英才》记者采访时表示,所谓业务转型,就是指理财业务要做成真正的资产管理业务,核心就是要在打破刚兑的基础上实现净值化转型。农银理财有限责任公司于2019年7月在北京成立,注册资本人民币120亿元。财报显示,2019年9月,农业银行与农银理财签署理财业务委托管理协议,委托农银理财管理本行作为管理人的理财产品及相关理财业务。     

调整制度，分类管理

在智明公司发展的转型过程中,军事化管理起了重要的作用。然而也正是这种军事化管理现在遇到了麻烦。随着公司业务的转型，技术研发型员工越来越多,地位越来越重要。但军事化管理风格并不被这些员工认同。     

IBM助力“腾邦国际”管理转型

依靠自己独特的转型方法论,IBM能够快速帮助企业客户转型。"为什么要转型?很简单,市场的压力,我们希望去做更有价值的业务。"深圳腾邦国际票务股份有限公司副总裁张铎对此直言不讳。作为中国首家在A股上市的在线商旅企业,诞生于1998年的腾邦国际,多年来主要专注于航空分销领域,已经成为继携程之外行业中的第二大企业。但去年2月上市之后,整个航空分销产业由于国际业务增长开始放缓,国内业务又受到各个航空公司管理制度收紧的影响,很难快速扩张。业绩的压力使得业务转型成为当务之急。根据市场调研,腾邦国际将业务扩展领域定在了在线旅游业务(OTA)和企业客户差旅管理业务(TMC)两大块。     

城市商业银行信用卡客户分层管理探析

近年来,随着互联网金融的出现和迅猛发展,以加快信用卡业务为重点的经营转型成为实现城市商业银行中长期发展战略目标的重点和关键。开展对城市商业银行信用卡客户的分层管理研究正迎合了当前信用卡业务发展的需要,有利于信用卡业务的精细化管理,促进信用卡业务效益的提升,     

业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

ERP与供应链管理的集成应用

在现代管理中，企业将越来越多的非核心业务外包出去，而自身则集中精力于擅长的核心业务。外包业务由企业在全球范围内选择的合作伙伴来承担。这就形成了一种虚拟的供应链环境，它同时也涉及企业外部管理，即供应链管理。要做好外部管理，内部管理是基础。供应链管理必须要得到内部管理的支持。ERP就正好扮演了规范、控制内部管理的角色。ERP与供应链管理的集成应用有内在的逻辑关系。     

《证券公司客户资产管理业务试行办法》的政策分析

2003年12月18日，中国证监会颁布了《证券公司客户资产管理业务试行办法》(简称《试行办法》)，这一办法规定，经证监会批准，符合条件的证券公司可以从事3种客户资产管理业务：定向资产管理业务、集合资产管理业务和专项资产管理业务。本文通过对《办法》出台的政策背景的分析，阐述了《办法》出台的必要性和可行性，该政策的实施，将为券商的规范运作和业务发展创造更好的外部环境，并提出《办法》出台必将驱动券商迅速加入到目前以银行与信托为主导的产品创新浪潮．并促进券商集合理财业务竞争和产品创新全面升级。     

向左走？ 向右走？

投资银行业务和资产管理业务究竟谁赚钱，这不仅是国际投行正在面对的问题，也是中国证券公司必须考虑的问题。     

九家基金管理公司获准开展专户理财业务

《上海证券报》日前报道自《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》于今年1月1日正式施行以来，鹏华、国泰、中海、易方达、南方、汇添富、嘉实、工银瑞信与诺安基金等九家基金管理公司近日成为第一批获准开展特定客户资产管理业务的基金管理公司。根据试点办法，申请参与专户理财业务的基金管理公司需满足净资产不低于2亿元人民币，在最近一个季度末资产管理规模不低于200亿元人民币或等值外汇资产的条件。     

我国证券公司资产管理业务风险管理策略分析

今年证监会先后修订《证券公司客户资产管理业务管理办法》等制度,证券公司资产管理业务也迎来重要转型之年,各证券公司都加快了占领市场的脚步。但是随着市场竞争激烈的加强,证券公司面临的风险因素越来越多,在这种大环境下,证券公司如果没有采取有效的控制风险策略,将会对公司造成巨大的经济亏损。故本文将对我国证券公司资产管理业务存在的风险以及采取的策略进行简要分析。     

读者之声

员工的工资由谁说了算？业务明星如何“转型”做主管？     

管理咨询服务：注册会计师业务拓展的新领域

中国加入ＷＴＯ后，随着会计服务市场的对外开放，管理咨询业务将成为新一轮竞争的目标，而且能否提供令客户满意的管理咨询业务，也将成为衡量会计师事务所业务实力的重要标准。面对国内巨大的市场潜力与前景，我们应该借鉴国际咨询公司的成功经验，大力发展注册会计师的管理咨询业务，以免在知识经济时代的竞争中被淘汰出局。 一、管理咨询市场充满商机 在人类社会的发展过程中，管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。知识经济时代，咨词科技的发展打破了疆域的观念与界限，在形成地球村的同时也创造了一个全球化的竞…     

世邦魏理仕收购荷兰国际集团房地产业务

目前，世邦魏理仕宣布与荷兰国际集团（ING）达成一项最终协议，将以约9．4亿美元现金收购后者的大部分房产投资管理业务。此次收购几乎包括了ING房地产投资管理（INGREIM）在欧洲和亚洲的所有业务，以及位于美国的全球房地产上市证券业务-C1ariOilReal Estate Securities（CRES），但不包括ING的美国私人市场房地产投资管理公司。     

公司报道

中国人寿进一步调整业务结构，加大长期期交型、保障型产品发展力度，实行“转型增效”，从一季度情况看，转型效果非常明显，5年以上、10年以上期交业务增长强劲。     

基于财务与业务全面融合的财务转型——以舟山市土地储备中心为例

经济发展方式转型必然带动企业管理转型,而财务作为企业管理的重要部分,也要进行相应的财务转型。文章以舟山市土地储备中心为例,分析了土地储备中心财务全面融合业务工作,从会计核算精细化、成本管理前置化、全面预算管理三方面入手,实现从核算型财务转型成为创造价值型财务,并分析了财务转型中还存在的如缺乏绩效考核制度等问题,提出了相应的对策。     

企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例

本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。