企业加强内部控制建设研究

自从我国进入市场经济以来,各个行业的发展都已经到了白热化的竞争局面。要想能够从这种竞争的局面中脱颖而出,就必须要增强自身的竞争力。在新形势下的企业,就必须能够有效分析其内部控制失效问题,进而找到内部控制失效的原因,并采取相应的解决措施,从而加强和优化企业的内部控制,为其在激烈的市场竞争中赢得头筹。     

煤炭企业的内部控制

我国的煤炭企业要想在激烈的市场竞争中不断地发展壮大,就需要逐步完善自身的经营管理体制,企业的内部控制制度对企业的经营起到关键作用。企业要实行现代化的管理,就必须拥有完善的内部控制制度。一、我国煤炭企业内部会计控制的现状1.内部控制制度薄弱,控制环境弱化。我国绝大多数煤炭企业缺乏建立内部控制制度的动力,很多煤炭企业只有简单的财经规章制度,没有完善的内部控制制     

化工企业内部控制策略分析及其完善建议

现代企业要想实现自身的长远发展,必须重视内部控制体系的建立和完善,我国化工企业在新的市场竞争环境下,内部控制制度不健全,不利于其管理水平的提升,而且企业运转不顺畅,很容易出现混乱的局面。本文以我国化工企业的现状为切入点,对化工企业完善内部控制制度的重要性进行了分析,并就其内部控制制度的完善给出了几点建议,以希望对我国化工企业的内部控制管理方法的改进提供一些参考和借鉴。     

基于公司治理视角的企业内部控制环境建设

随着经济全球化,我国企业要在激烈竞争的环境中生存,就必须与国际市场接轨,进一步完善我国企业的公司治理和内部控制制度。文章分析了我国企业公司治理情况对内部控制环境的影响,指出应从股权结构、董事会、监事会和经理层等不同方面来完善公司治理,从而完善内部控制环境,提高企业的内部控制质量,保证企业健康发展。     

企业内部控制的思考

瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，高科技的广泛应用带来了新的经营风险，要想生存和发展，就必须加强管理，提高效益，充分认识到内部控制制度的重要性。完善企业内部控制制度，对于改善我国企业的内部控制的状况，保证会计信息的质量，完善公司治理和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅议内部控制在企业实施中的问题及对策

现代企业想要获得长远健康发展,就必须立足于内部控制制度的建立与执行。在现今激烈的市场经济竞争环境之下,完善的内部控制和加强风险管理是企业能够健康发展的一个必要条件。本文从企业内部控制管理概念阐释入手,结合当前企业经营管理现状提出企业内部控制制度建设及管理的措施与建议,以供参考。     

青岛啤酒内部控制制度的有效性分析

在激烈的市场竞争中,企业必须协调好内部资源的有效利用,为此建立、健全自身内部控制制度就显得尤为重要。本文拟通过对青岛啤酒内部控制制度中的内部业绩评价和内部监督两方面的比较分析,以期找到改进和完善企业内部控制制度的路径和方法。     

关于完善现代企业内部控制制度的思考

为了完善企业内部控制，保证会计信息质量，就需要对公司治理结构和信息披露制度进行完善，这也为保证企业发展有着重要的意义。面对日趋激烈的市场竞争，企业要想更好的生存和发展下去，就必须要强化企业内部的控制体系建设。本文是对现代企业治理机制下内部控制制度问题进行的探讨。     

青岛啤酒内部控制制度的有效性分析

在激烈的市场竞争中,企业必须协调好内部资源的有效利用,为此建立、健全自身内部控制制度就显得尤为重要。本文拟通过对青岛啤酒内部控制制度中的内部业绩评价和内部监督两方面的比较分析,以期找到改进和完善企业内部控制制度的路径和方法。     

企业内部控制制度的建立与完善研究

在当前这个竞争激烈的市场中，企业需要进行转型与调整，在资本市场上获得更大的竞争优势。为了应对市场上的不利因素，企业需要具备强大的抗风险能力。要想保证企业的可持续发展，关键在于完善内部控制制度，提高内部控制水平。首先，企业应建立全面的内部控制制度，以及有效的内部控制机制；其次，企业应加强对内部控制的监督和审计，以确保内部控制制度的有效实施；最后，企业应加强内部控制的培训和推广，提高员工对内部控制的认识和重要性，确保企业的健康可持续发展。总之，资本市场的快速发展对企业提出了更高的要求。企业需要转型和调整，以期在竞争激烈的市场中占据更大的优势，并具有强大的抗风险能力。为了确保企业的健康可持续发展，有必要加强内部控制，完善内部控制制度，建立有效的内部控制机制，加强内部控制的监督和审计。只有这样，企业才能在资本市场中获得更好的发展。     

浅析公司治理与内部控制关系

在全球经济一体化和市场经济高速发展的今天,我国现代企业制度正在逐步建立与完善,加强和完善企业内部控制已成为当前经济工作中的一项重要任务,因此为了应对瞬息万变的外部环境,企业要在日益激烈的竞争中求生存,求发展,建立和健全有效的内部控制迫在眉睫。一个科学又高效的内部控制能够深化企业的改革,是建立现代企业制度的关键所在,而公司治理是现代企业制度的核心,因此良好的公司治理是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,是保护所有者及其他利害相关者,保证现代市场体系有序、高效运行的微观基础。     

企业内部控制体系执行的保障措施

内部控制是企业开展生产经营活动的重要基础和根本保障,也是我国企业建立现代企业制度的重要标志,随着我国市场经济的发展以及与世界经济的紧密联系,国家已通过一系列法律法规,就我国各类企业加强内部控制体系建设作出规定.对于一个企业来说,内部控制体系的调整、完善和重新构建,是一个涉及到多个方面的系统性工程.它不仅牵涉到企业自身的业务发展,也牵涉到企业的财务、纪律等经营管理活动.同样,在企业的日常经营活动中,要确保一项适合自身实际的内部控制体系的有效执行,也是一个牵扯到多方面的重点工程.在这样的背景下,对企业内部控制体系进行研究,可以为我国同类企业在内控体系的建设上提供现实案例.     

煤炭企业内部控制体系构建

煤炭企业作为我国能源工业和社会经济发展的基础产业,要实现可持续发展,必须适应外部环境的变化,并及时调整内部环境,这就需要企业建立并完善企业内部控制。这就要求煤炭企业在上述指引的基础上,根据行业自身特点,建立健全符合自身并可以有效实施的内部控制体系。     

试论现代企业治理机制下的内部控制制度

市场经济在不断发展,现代企业也在不断变革,企业经营权和所有权的分离,以及企业自主经营和发展的现代企业治理机制下,内部控制制度表现出越来越重要的作用。所以,现代企业治理机制下的内部控制制度是企业管理过程中的一种必要手段,也是实现企业经营目标的重要举措。要想提高企业的竞争实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,在现代企业治理机制下就必须建立完善的内部控制制度。     

煤炭企业内部控制体系构建

煤炭企业作为我国能源工业和社会经济发展的基础产业,要实现可持续发展,必须适应外部环境的变化,并及时调整内部环境,这就需要企业建立并完善企业内部控制。这就要求煤炭企业在上述指引的基础上,根据行业自身特点,建立健全符合自身并可以有效实施的内部控制体系。     

当前形势下优化建筑施工企业内控制度的建议

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业得到了长足的发展,同时建筑施工企业间的竞争也越来越激烈。加强施工企业内部控制能够提升企业的核心竞争力,其中完善的内部控制制度是完善企业内部控制的关键,是促进建筑施工企业健康发展的有效措施。现阶段,我国建筑施工企业内控制度建设还不够完善,在一定程度上制约了建筑施工企业的发展。本文首先分析内部控制对建筑施工企业的重要性,然后分析现阶段我国建筑施工企业内控制度建设情况,并提出有效的优化措施,供有关人员参考。     

浅析市场经济条件下的企业内部控制

随着经济体制改革的深入,企业必须进行内部管理制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是市场经济的客观要求和必然结果。社会主义市场经济的建立和逐步完善,促使市场竞争日趋激烈,为了增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为：会计环境的局限性、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏内部控制机制、对管理运行系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。建立适应企业经济发展要求的内部控制制度。     

建立和完善企业内部控制制度

<正>现代社会企业之间的竞争异常激烈,高科技的广泛应用带来了新的经营风险,要想生存和发展,就必须加强管理,提高效益,充分认识到内部控制制度的重要性。我国以法律的形式将内部控制制度的建设提到了一个前所未有的高度。新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,并提出了具体内容。实际生活当中,许多单位已把建设并完善内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈,但从目前来看,内部控制制度的建设还存在着一些问题。     

我国出口型企业内部控制研究

我国出口型企业虽然已经建立了一定的内部控制制度,但是随着全球经济发展的进一步加快,已经使得现有的内部控制体系暴露出不少问题。为了促进对外贸易的健康,持续和快速发展,我国出口型企业必须进一步加强内部控制建设,建立健全内部控制制度,以期在内部控制发展的初级阶段摸索出一套科学有效的内部控制实施对策。     

浅谈完善企业内部控制体系

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业内部控制越来越重要,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一。为了确保会计信息的质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,要求企业内部控制要不断地完善和发展,构造起有效运作的企业内部控制制度。