公立医院岗位设置聘用管理的研究

随着社会经济快速发展以及人们生活水平不断提高,人们的健康意识不断增强,对公立医院的服务质量和工作效率也提出了新要求。在全面深化改革背景下,《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》指出公立医院要建立健全现代医院管理制度,确保其能够紧跟时代发展步伐,满足新时期人们日益增长的健康需要。当前公立医院因岗位设置与岗位聘任工作相脱节、缺乏量化考核以及人才流失率高等因素,影响岗位设置聘用管理效能的发挥。文章通过分析公立医院岗位设置聘用管理的作用,明确公立医院岗位设置聘用管理的成效,针对公立医院岗位设置聘用管理存在的问题,提出公立医院岗位设置聘用管理的策略,以立足新形势背景,结合公立医院发展实际而提升岗位设置聘用管理效能,进而满足新时期公立医院持续发展的实际需求以及人民群众日益增加的健康服务需求。     

新时代背景下如何做好医院岗位管理工作

在现代医院管理过程当中,医院在人力资源的管理过程在中设置岗位以及聘任制度是管理工作开展的重要依据。只有做好医院岗位设置和聘用管理制度,才能有效地提升医院人力资源管理的水平和质量。本文从医院岗位管理的相应概念出发,分析了当前医院岗位管理的各项影响因素,并且根据医院所设置的聘任机制为基础,最后深入分析了 医院人力资源管理水...     

民办高职院校岗位设置与聘用管理改革中的问题和对策研究

随着民办高职院校的蓬勃发展,如何科学合理、精简高效地设置岗位成为民办高职院校人事改革的重要工作。但民办高职院校在岗位设置与聘用管理改革中存在岗位总量无科学统一标准,岗位结构、学科比例和"双肩挑"岗位比例问题难统一,绩效工资改革等相关配套政策不完善,易于忽视个人发展与团队发展的关系,聘后管理服务工作相对滞后等问题。因此,建议从科学合理确定岗位总量,优化结构、完善师资队伍、探索创新绩效工资改革方案,科学设置考核指标、促进个人和团队发展,强化聘后服务管理、保障岗位聘用效果等方面进行完善和改进。     

浅谈事业单位岗位设置与管理

事业单位的岗位设置与管理是人事制度改革的重要内容。当前，事业单位岗位设置与管理中存在的问题是。岗位类别不清晰，管理岗位设置偏多。工资待遇并没有随着岗位的变化而变化。事业单位岗位设置与管理的相关制度不够完善。推进事业单位岗位设置与管理工作的落实，应严格区分管理人员、专业技术人员和工勤技术人员三类人员，合理确定共比例关系、科学合理的设置人员岗位；岗位设置要严格遵循“因事设岗”的原则、切实做到定编定岗到人以及完善管理制度。     

浅析某事业单位人事制度改革岗位设置管理

事业单位以推行人员聘用制度和岗位设置管理制度为主要内容的事业单位人事制度改革,取得了明显成效。本文就某事业单位人事制度改革岗位设置管理中的一些做法进行了论述。     

事业单位岗位设置管理工作的实践与探索

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,本文对实施事业单位岗位设置管理坚持以人为本、立足实情,抓住关键环节精心谋划,妥善处理建立制度和逐步规范、深化改革和维护稳定的关系进行了概述,为其他事业单位的改革提供借鉴。     

浅议高校岗位设置管理工作——以长江大学岗位设置管理工作实施情况为例

以长江大学岗位设置管理工作实施情况为例,从实施岗位设置管理工作总体情况着手,分析具体情况,总结经验,提出具体实施办法,以达到预期的效果。     

中国跨境电商企业员工岗位配置问题研究

随着跨境电商企业国际化的不断深入,企业人力资源管理工作跟上了国际化的步伐,岗位是人力资源的载体,企业生产经营管理中设置什么岗位、设置多少岗位、每个岗位需要配置多少人员,需要配置什么素质的人员,各类岗位设置的科学与否、人员配备与企业岗位的匹配程度,直接关系到一个企业的人力资源管理效率。通过分析跨境电商企业岗位设置及员工能力现状,找出企业人岗匹配存在的问题,最后指出企业岗位配置分为岗位分析、人员素质分析、岗位配置三个环节。     

浅谈事业单位人事管理制度的改革

在聘任制下事业单位人事管理制度的改革,实行岗位设置,达到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对聘用人员,明确岗位等级,签订聘用合同,实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变。事业单位聘任制度的完善,必须有完善的分配制度相配套,通过制度改革、机制创新、建立科学完善的事业单位收入分配制度,形成事业单位科学的、合理的、正常的工资增长机制,实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化、法制化。建立健全与事业单位收入分配制度相适应的考核评价机制,真正达到激发员工积极性的目的,我们必须强化绩效考核制度建设,树立科学的绩效考核理念,掌握适应本单位绩效考核评价的方法,避免绩效考核管理流于形式,达到绩效考核的真正目的。     

高校绩效工资制度改革的思考

伴随2006年6月事业单位工资制度改革的初步入轨和岗位设置与聘用分级工作的完成,高校绩效工资体系的设计已迫在眉睫。本文对岗位绩效工资制中的绩效工资的内涵进行了阐述,分析了当前绩效工资体系设计工作中面临的重点及难点问题,并就如何完善绩效工资体系提出了相应的政策建议。     

单位岗位管理现状及解决对策分析

随着社会的不断发展,房地产行业的发展速度异常迅速,因此房地产管理方面的工作也需要不断的跟进,以满足发展需要。随着国家在事业单位岗位设置工作的全面推进,经过不断的发展和改进,事业单位岗位设置方面取得了很大的进步和成效,但是实际在单位岗位管理过程中依然存在一些问题,阻碍着单位岗位管理工作的正常进行,所以单位岗位管理需要不断的改进和完善,才能推进单位岗位管理工作朝着更加规范合理的方向发展。通过对事业单位岗位管理工作的简单分析,对其中的不足进行讨论,并给出解决的对策。     

事业单位推行岗位聘用制度问题研究

岗位聘用制度是当今事业单位人事制度改革的方向,也是提高单位工作效率、促进员工工作热情的重要举措.但是聘用制度在我国实施起来仍然面临着一些困难.因此,事业单位应该积极研究岗位聘用制度,采取相应的措施促进聘用制度改革的实施.     

心理学视角下高校岗位设置管理中激励机制分析

文章从心理学视角出发,分析了高校岗位设置管理中激励机制的建立,首先对激励机制进行了讲解,然后提出了具体的制定原则,希望能更好地提高高校岗位设置管理工作取得的效果。     

高校行政管理人员推行职员制改革思考

2011年,随着全国高校进入岗位设置的全面实施阶段,高校岗位设置管理工作已步入正轨。结合高校岗位设置的实际情况,针对高校行政人员管理运行中出现的一些新问题,进行了认真的分析和思考,提出了对高校行政管理人员实行职员制改革的思路,有利于加强高校管理人员队伍的建设和管理。     

加强外籍教师聘用与管理工作不断提升国际化人才培养质量

外籍教师的聘用和管理工作对于高校国际化人才培养质量的提高尤为重要.如何更加科学管理外籍教师提高其聘用效益已成为高校管理者共同关注的问题.基于分析我国高校在聘用和管理外籍教师方面所存在的问题,提出改进措施,以进一步提高外籍教师的聘用效益     

事业单位专业技术职务聘任工作浅析

事业单位专业技术人员职务的聘任是单位人力资源管理的重要组成部分。把符合单位事业发展的专业技术人才聘用到相应岗位上,对于逐步完善事业单位的内部激励机制、促进事业单位改革和发展具有重要意义。文章从专业技术岗位设置、聘任制制定原则、竞争体现、机制完善等方面探讨了事业单位专业技术人员聘任制的重要性和完善途径。     

事业单位聘用制实践中的问题及对策

事业单位聘用制在实践中未实现公平用人,人员出口难,岗位设置、聘用受其它方面制约。针对上述问题,应尽快消除同工不同酬的现象,完善养老、医疗等保障制度,建立公平的考核机制,解决出口问题,多方协作,共同推进事业单位改革。     

岗位设置在企业人力资源管理中的应用

近些年来,伴随着国家政策的不断改革和调整,企业的管理工作也随之发生了变化,人力资源管理成为了企业改革的首要任务,为了让员工能够拥有良好的工作态度,高效开展工作,许多企业都实施了岗位设置制度,根据不同岗位来进行任务分配,通过这种方式,促使各岗位员工积极做好自身工作.基于此,本文主要通过岗位设置在企业人力资源管理中的应用进...     

新形势下县级事业单位岗位设置管理工作解析

自改革开放以来,我国传统行政体系干部的人事管理体系进行了多次重大改革,已经从传统单位基础人事管理中分离,直到聘任制推行后岗位管理才再度被提出,2006年人事部发布的关于事业单位岗位设置文件已经发出,就在各地区得到推广。但从实际发展来看,事业单位的改革迫切性也随着社会经济发展速度的提升而增加,岗位设置工作作为内部管理制度的创新基础,有必要提上更重要的层面。文章专门针对县级事业单位特点,对岗位设置工作价值进行了解析,总结了新形势下县级事业单位岗位设置管理工作的常见问题,提出了具体的改进建议。     

谈高校课程设置与就业问题

就业一直是困扰高等教育的主要问题,其问题就在所学课程与就业岗位之间不能适应。为此,本文对高等院校课程设置进行研究,据此阐明解决课程设置与就业岗位之间的矛盾。