浅谈资本经营与财务创新

一、资本经营促进着企业财务创新资本经营与财务管理是一脉相承的客观事物的两个不同方面 ,企业资本经营必然要求企业管理以财务管理为中心 ,同时资本经营也促使企业财务管理工作不断进行改革与创新 资本经营给企业财务管理理论和实践带来了新的机遇和挑战。一方面 ,资本经营推动着财务管理的发展 ;另一方面 ,资本经营又影响着企业财务管理。这些影响主要体现在 :1 它使财务管理对象复杂化。一般的理解 ,企业财务是存在于企业生产经营中的资金运动 ,但是 ,在资本经营方式下 ,财务管理将不再只是局限于企业的生产经营活动 ,而是表现为在服务…     

增强企业资本经营能力提高企业经济发展水平

国有企业经过十几年的改革，已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展，按照现代企业制度的要求，商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径，开始实现以商品经营为基础，以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显，逐步成为企业财务活动的中心内容。但是，目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段，更多地关心产品营销问题，忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企…     

谈股份制企业财务管理特点与作用

股份制是现代企业制度的主要形式,是企业改革的重要环节。随着股份制改革的推进,作为企业改革重要组成部分的股份制企业财务管理也呈现出新的特点,发挥着更加重要的作用．下面,笔者就试从以下几个方面谈谈股份制企业财务管理的特点与作用。一、股份制企业财务管理的特点改革企业制度的目标,是建立现代意义上的股份制企业,并使之成为企业的主要组织形式。这样,股份制企业之间的合并、分立、破产、解散、拍卖、抵押等行为频繁出现。这种情况下,股份制企业的理财活动更趋复杂多变,呈现出鲜明的特点。（一）财务管理内容的广泛性。我国…     

企业资本经营问题的探讨

从生产经营到资本经营是我国企业面临的一次革命性的飞跃。对于这样一次飞跃 ,首先就需要对资本经营有新认识 ,要对资本经营进行探索和思考。一、资本经营的内容资本经营的主要内容包括两个方面 :一是通过资本市场对资本进行的买卖 ;二是通过对资本的使用价值的运用 ,实现资本价值的增长。资本经营涉及的内容很广泛 ,要搞好资本经营 ,就必须适应现代市场经济规律 ,明确对资本的组合形式、管理形式 ,盘活资本 ,以实现资本效益的最大化。在现代市场经济中 ,企业的生产经营活动之所以能够开展 ,首先是企业对资本的组织。企业对资本的组织 ,包括…     

现代企业制度下财务管理初探

当前,随着我国社会主义市场经济体制的确定和现代企业制度探索、实践工作的深入,企业财务管理面临着更多的不确定性,传统的理财思想和理财方法受到新的挑战。因此有必要对现代企业制度下财务管理的理论与实践做些有益的探索,以便适应现代企业制度的要求,促进我国企业制度改革的顺利进行,进一步完善社会主义市场经济体制。一、现代企业制度下企业财务管理的新变化和新要求作为企业财务管理外部环境的企业制度经历了由传统到现代的变化。传统的企业制度存在着诸多弊端：产权不清、权责不明,国家作为企业的所有者和经营者,在与其他经济…     

试论现代企业财务管理模式

现代企业制度改革，使企业向市场化、国际化方向迈进，企业财务管理也越来越向市场化、经营化方向发展。顺应社会主义市场经济体系的现代企业财务管理体系，需要从以下几个方面来建立与完善。1确立与企业理财主体地位相适应的财务管理目标我国长期以来以“利润最大化’作为企业     

现代企业制度下的企业财务管理

我国大中型国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。企业财务管理作为企业管理当中的重要内容,在国有企业制度创新的过程中,必然要相应地加以创新,以适应改革的需要。 一、产权清晰与财务管理 现代企业产权制度,从法学角度来看,就是用法的形式明确资产所有、使用、保全及其流转的一种规则或制度。从我国的实际情况看,进一步明确产权关系,就是使企业中的国有资产所有权属于国家,这一     

浅析现代企业财务管理的内部环境

现代企业的财务管理受到企业内外部多种因素的影响。只有了解并熟悉现代企业财务管理的环境,才能进行有效的财务管理活动。本文就现代企业财务管理的内部环境作一粗浅分析。现代企业财务管理的内部环境是指存在于企业内部影响该企业财务管理的主观条件和客观因素。 1.基本因素。是指现代企业的法人治理结构、经营战略、目标与经营决策、长远规划等。 2.组织结构因素。现代企业组织结构是按照一定目的和程序组成的一种权责结构。现代企业能否有效地运行,很大程度上取决于该企业的组织结构是否合理。现代企业内外部环境的变化,要求企业对组织结构设置也要进行相应调整,以适应环境变化。 3.企业文化因素。企业文化是指企业职工在长期生产经营和管理活动中创造出     

如何认识资本对财务的要求

近几年,各界对资本经营提出了很多看法,扩大了我国经济理论分析的领域,加深了企业对资本的认识。笔者在此仅想就资本对财务的要求这一问题谈一些看法。资本是能够带来剩余价值的价值。它本具有二重属性:一是社会属性;二是自然属性,即资本一定要实现价值增值的问题。资本在运动过程中,会有各种不同的形态转换。但无论转换什么形态都必须用价值去进行计量,这样以货币为工具进行资本价值运动的具体管理就是财务管理。现代企业的财务管理不仅仅是企业财务,而主要是资本财务。每一个企业的目标就是使资本增值,因此,可以认为财务管理是资本运动的…     

转变理财观念，搞好资本经营

随着我国企业由产品经营、商品经营、资产经营转为资本经营，企业财务管理目标也转为改善企业财务状况和扩大理财效益。其中，资本运营的主要内容为资本存量、增量、配置和收益管理。     

浅谈现代企业制度下财务管理的目标

计划经济体制下统收统支的管理模式，使企业财务管理形式单一，范围狭窄；在市场经济条件下，现代企业制度逐步建立，企业财务管理形式多样，内容丰富，范围也扩大了。要做好现代企业制度下的财务管理工作，首先应明确企业财务管理的目标，目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。只有确定了企业经营活动的财务目标，才能采取恰当的方法和手段进行财务管理活动。     

创新财务管理 搞好资本经营

随着市场经济的发展和经济全球化,使资本经营成为企业充分利用国内外资本和资源,实施发展战略的一种重要经营方式。我国虽然加大了会计改革力度,相继颁布实施了符合当前市场经济发展要求的一系列会计法规、制度、准则、条例,为企业资本经营改善了会计环境,创造了有利的会计条件,但要使企业的财务管理跟上市场经济的发展,满足企业改革和发展需要,进一步发挥财务管理在资本经营和建立健全以资本为纽带的现代企业管理体制中的作用,还必须建立和完善与资本经营相适应的财务管理机制,创新财务管理。一、创新财务管理是资本经营的内在要求1.资本经…     

强化财务管理 促进资本经营

<正> 企业资本经营与企业财务管理是客观事物一脉相承的两个方面。随着经济体制改革的不断深入,企业由单一的商品经营模式转向了科学的资本经营模式,资本保值、增值成为企业资本经营与财务管理的共同要求。资本经营要求企业管理以财务管理为中心,突出了财务管理的地位,增加了财务管理的功能,提高了财务管理的作用。企业资本经营是建立在科学的财务管理基础之上的,加强财务管理是促进企业资本经营的必要条件,实施科学的资本经营方     

刍议现代企业财务管理

确定企业法人财产权制度,是我国目前正在建立和完善现代企业制度中的首要环节之一。它对企业的资本运作和管理提出了新的更高的要求,不仅要求企业按照国家有关法规对资本运行进行规范运作,而且要求企业按照市场经济发展和资本运动的客观规律,对资本进行高效运作。一、目前企业财务管理暴露出的问题及对策随着我国市场经济体制的逐步完善,面对竞争激烈、瞬息万变的市场,企业财务管理发挥着越来越大的作用,但在实践过程中,企业财务管理也不可避免地暴露出一系列问题。笔者拟就其中几个较为重要的问题予以剖析,提出相应对策,以期能充分发挥作为…     

国有企业激励机制探析

现代企业管理既是一门科学也是一门艺术，而其管理内容的核心是对人的管理．即努力激发人的主动性与创造性，满足人的各种需要．促使企业目标函数与人的目标函数的统一。从世界范围来看，随着全球范围内的技术革新和产业升级，国际企业的经营理念和管理模式，逐渐从产品、技术经营转向资本、智力经营：企业竞争的重点己从物质资本转向人力资本．就国内环境而言．国企改革进入攻坚阶段．面对外资和私营企业的挑战，国有企业要迎难而上，在企     

企业财务管理发展刍议

<正> 随着社会主义市场经济的深入发展和国有企业现代企业制度的建立、经营机制的转换,企业财务管理将注入新的内容,取得新的发展。 一、从西方企业财务发展看中国企业财务管理发展方向 19世纪中叶至20世纪30年代,企业财务管理进入传统理财阶段。股份有限公司的出现,有利于筹集大量资金,进行大规模生产,     

知识与财务管理

一、知识经济时代企业财务管理的目标多元化现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约” ,是“利益相关者”的产权合作。从“利益相关者合作产权”的观点出发 ,企业财务管理的目标应重新确立。第一 ,财务目标多元化。知识经济的到来 ,扩展了企业资本范围 ,改变了企业的资本结构 ,物质资本的地位将相对下降 ,而知识资本的地位将相对上升。人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源 ,是决定社会财富分配的最主要因素。因此 ,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债…     

现代企业财务管理的特征

企业财务管理是企业管理的一个子系统。现代企业相对于传统企业，无论是内部机制，还是外部环境都有很大变化，在现代企业产权制度、知识经济及世界经济一体化环境下，现代企业财务管理会呈现出相应的特征。     

论财务管理是企业管理的核心

管理的目的是最大限度地提高企业经济效益,企业从传统的计划经济企业制度向适应市场经济体制的现代企业制度的转轨变型,就是由从属于政府部门的生产单位转为从属于投资者的经济组织,由以生产经营为中心转为以资本经营为中心.客观上要求建立和健全以财务管理为核心的现代企业管理模式.一、财务管理的目标要求现代企业管理应该以财务管理为核心企业作为一个以获利为目的的经济组织,其管理的目标可以概括为:生存、发展、获利.企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存,只有获利才有存在价值.企业的出发点和归宿点都是获利,资本有所获利成为企业生存和发展的源动力,实现资本获利才可能真正实     

发电企业资本经营与现代企业财务管理

企业的成长和发展方式多种多样，但基本可以概括为两种，一是利用自身的利润留成再投资逐步扩大再生产，二是通过资本经营迅速扩大自身规模和市场占有率。一般来讲，第一种方式的扩张速度较慢，企业往往会错失大发展的良好机遇，但经营比较稳健；第二种方式扩展速度较快，企业可以把握良好的发展机遇，但存在一定的扩张风险。对于中小型企业，因为企业本身抗御风险的能力较差，可以采用第一种方式逐步发展；而对于大型企业，可以很好地运用资本经营，通过兼并与收购迅速扩大企业的规模和市场占有率，并通过现代企业财务管理的方式和理念来降…