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我国市场经济飞速发展,各个煤矿企业之间的竞争也越来越激烈,这也在一定程度上促进了煤矿企业内部管理制度的逐渐完善。对于煤矿企业来说,企业成本管理已经成为当前一个急需解决的问题。本文通过对成本管理的理解,归纳出了现阶段煤矿企业成本管理的现征,综合分析现阶段煤炭企业成本管理现状,提出了煤炭企业加强成本管理的几个创新途径。 相似文献
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何明 《环球市场信息导报》2017,(10):21-22
我国煤矿事业正处在经济转型期,煤矿企业之间的竞争其实就是人才竞争、价格竞争,而企业的投资成本则是竞争核心.但是,各煤矿企业在以往传统的财务成本管理中,过分注重企业直接成本的核算工作,经常会忽视资产成本、产权成本、环境成本等核算工作,此种减少企业管理成本范围的普遍现象,这会导致出现企业总投资成本不容易控制的局面.因此,各煤矿企业必须构建完善的财务成本管理体系,在有效控制财务成本的同时实现自身经济增长方式的转变,从而努力提高企业的竞争力,在竞争激烈的市场环境下存活下来,以及谋求更长远地发展. 相似文献
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随着时代的发展,煤矿企业在我国中发展越来越快,基于市场需求的变化,煤矿企业之间的竞争也越来越激烈。如何优化企业管理,提高企业的经济效益,已经成了当今迫切需要解决的问题了。煤矿企业必须加强投资控制,完善企业投资计划、设备、人力资源等方面的管理,才能在社会主义市场中生存和发展。本文主要分析了煤矿企业的管理方法以及其对于经济效益提高的作用。 相似文献
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市场经济中,施工企业之问竞争日益加剧,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的一个重要标准之一.加强成本管理更有效地降低成本,在施工企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱.施工企业要想在竞争中占有一席之地,就必须在成本管理上取得优势.如何取得竞争优势?加强项目的成本控制是必要也是必需的. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(19):147-148
随着经济的迅猛发展,越来越多的企业存在于市场经济体制当中,随之而来的必然是竞争越来越激烈。成本管理则是企业管理的重中之重,卓越的成本管理是企业的竞争基础。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,长期拥有竞争优势,就必须加强成本管理。本文分析了成本管理存在的几个问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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成本是决定企业产品在竞争中能否取得份额的关键因素,而影响竞争成本的核心是企业的战略成本。战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然。战略成本管理的实施,有利于改善和加强企业的经营管理。本文分别从企业实施战略成本管理的条件、步骤和完善策略三个方面探讨了企业战略成本管理。 相似文献
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科技的发展,技术的进步,使得企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,企业之间的竞争变得日趋激烈。企业要想在竞争中取得优势,不得不重视战略因素,战略成本管理的推广有利于加强我国企业的成本管理,使企业获得竞争优势。文章主要针对我国企业成本管理的现状提出了企业实施战略成本管理的若干对策。 相似文献
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随着经济全球化的不断发展,我国经济一直呈现飞速发展的状态,为我国市场带来了各种新的机遇和挑战,因此我国的市场竞争也愈加激烈了。在这种竞争的大背景之下,我国企业的利润升值空间也大大提升了。在这种影响之下,工业企业要想在竞争行列中名列前茅,就必须要加强自身的成本管理,从而提高企业的核心竞争力。本文就工业企业目前成本管理上存有的问题以及如何解决这些问题、加强企业的成本管理进行了简要分析。 相似文献
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本文针对当前施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要.从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策. 相似文献
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近中来,战略成本管理成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器.本文主要对战略成本管理的分析方法注作了一个简要的说明进而分析了战略成本管理对我国的启示也就是它的现实意义. 相似文献
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随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。 相似文献
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本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 相似文献
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加强项目成本控制,将是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入WTO,建筑业面临国际竞争的背景下,加强水利水电施工企业成本管理更显其重要。为此,展开项目成本管理的实用性研究工作,将为水利水电施工企业近十年的发展提供有益的帮助。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
加强成本预算管理不仅可以有效控制运营成本,提升企业经济效益,而且还可以提升企业竞争力,促进企业的可持续发展。但是成本预算管理是建立在充分了解企业经营状况之上的。所以,若想将其应用到媒体企业管理中,管理人员就要科学选择应用途径、方法。文章就此展开了论述,先是简述了成本预算管理含义及现状,然后从三个方面详细阐述了如何在煤矿企业中实施成本预算管理工作,加强成本控制。 相似文献
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随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,并且煤炭市场逐步国际化,因此煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。建立开采成本的合理负担和补偿机制,是煤矿企业规避风险的必由之路。而开采成本的降低显然是困难的,需要多管齐下,除企业自身努力外,还需政策的扶持。 相似文献