保证财政社会保障预算执行进度的措施

近年来,财政部门积极筹措资金,加大投入,加强预算执行力度,支持了社会保障事业又好又快发展。但在预算执行管理工作中仍存在一些预算项目资金支出进度慢、政策落实不及时、应按月发放的资金不能及时发放等问题,严重影响了整体预算执行的进度,提出夯实预算执行管理基础、建立健全预算执行管理的长效机制,确保项目资金支出进度和资金运行安全高效的措施。     

加强专项资金管理,提高资金使用效益

行政事业单位项目预算管理工作是深化预算编制管理改革的工作重点.本文就改善财政项目资金预算管理机制,加强预算执行管理,完善专项资金绩效评价机制,厉行节约,提高资金使用效益等方面谈几点看法.     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理,可有效促进医院的全面改革和发展,将精细化管理应用于项目预算管理中,规范项目预算,强化资金监管的全过程,可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本,本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

项目预算全过程闭环管理的实践与思考

随着电力行业投资规模日益剧增,电力公司大力加强项目管控,提高了财务部门对项目预算的管理水平,但是项目闭环管理体系还不够完善,项目预算精益化管理程度不够。针对项目预算管理中存在的一系列不足和矛盾,如何构建项目预算闭环管理模式、不断深化项目资金一体化管理显得尤为重要。     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理，可有效促进医院的全面改革和发展，将精细化管理应用于项目预算管理中，规范项目预算，强化资金监管的全过程，可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本，本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。     

对工程项目资金预算与内部控制管理研究探讨

对工程项目进行资金预算与内部控制管理就是为了促进工程项目的顺利进行。同时对资金进行预算控制还有助于协调好项目资金的合理运作,并进行综合的评价与控制。本文针对资金预算与内部控制管理上进行了简要论述,以期望促进工程项目的快速发展。     

项目全过程预算绩效管理探析

通过对项目全过程预算绩效管理的涵义、重要性、以及如何实施的研究,旨在将财政预算管理中的预算绩效理念融入工程项目的预算管理中,并通过这一预算管理模式,为企业总体目标的实现和项目成本的有效控制提供有效保障,同时提高项目建设资金的使用效益。     

事业单位项目支出预算管理对策分析

预算管理是我国事业单位财务管理工作的重要内容,是合理安排分配单位资金经费的重要依据,对单位资源整合和提高资金使用率都有重要作用。预算管理一般分为收入与支出管理,支出是管理的重点,其中项目支出是支出的主要部分,自然是预算管理应该重视的工作。然而,由于观念落后、监督不力等原因造成我国事业单位项目支出预算管理存在诸多问题,如项目支出内容不合理、执行不到位等,不仅浪费了国家财政资源,还误导了今后项目支出的申报。因此,有必要对事业单位项目支出预算管理相关问题进行分析,以便从中发现问题并找到合理解决措施。     

绩效评价在行政事业单位项目预算管理中的应用

随着我国经济的快速发展，政府财政资金得到了快速的增加。行政事业单位在进行项目预算管理时，会发现项目预算资金投入过大，在一定程度上影响到项目实施的效率。而绩效评价是对预算资金使用效益和效果进行的客观评价，能够反映出资金使用效果和目标实现情况。绩效评价可以有效地解决当前我国行政事业单位预算管理存在的问题。因此，加强对绩效评价指标体系的研究，并将其应用于预算管理工作中来实现全面预算管理目标就显得十分必要。     

浅谈工程项目资金管理

本文针对项目资金管理中经常出现的资金缺口大、资金集中率低等问题进行了全方位的剖析,并建立项目资金管理模型,提出了"全员参与、提高意识、合理预算、强化考核"的管理模式,促进工程项目资金管理效益,提升业财一体化融合进程。     

事业单位预算绩效管理现状及对策探析

在公共财政框架下,要求事业单位必须开展项目预算绩效管理工作,以提高事业单位项目预算支出的合理性和有效性,提高公共财政资金的使用效率和效果,保证事业计划任务的全面、高效完成。本文综合分析了事业单位预算绩效管理现状及存在问题,探讨并提出改进事业单位预算绩效管理的建议。     

关于加强建筑施工企业财务管理与成本核算的探究

财务管理和成本核算对于建筑施工企业发展尤为重要。 两者的融合能清晰的了解项目在运行过程中资金的收支与预算是否存在偏差,及时分析偏差原因,根据企业整体资金状况,统筹调整资金预算。 同时也可以根据项目工期和预估产值来审核项目资金支付计划,实时跟踪工程款收取,评估项目运行情况。 基于此,文章将针对当前建筑施工企业财务管理与成本核算存在的问题进行分析,并提出相关建议,希望可以为施工企业财务管理与成本核算机制的完善提供一些参考。     

加强农业科研项目资金预算管理的几点做法

项目预算是我国财政部门预算的重要内容,在预算、执行、决算三个环节,形成预算有标准、执行有约束、决算有考评的预算管理制度,不仅符合国际项目预算管理发展的趋势,而且也是提高我国项目预算管理水平的重要举措.本文对我单位在项目资金预算管理方面的几点做法进行探讨.     

财政资金预算管理合理性实践研究

在市场经济环境下，资金已成为单位最重要的资源。财政资金的预算是资金管理的核心内容。加强财政资金的资金预算管理可以让我们对投资的项中的各方面、各环节的生产经营活动有全面系统的了解和把握，这样有利于项目投资管理层作出经营决策。本文就关注资金预算管理存在的问题及实践策略进行了分析，以此能使财政资金科学调度，保证资金正常周转。     

事业单位项目资金管理简

事业单位项目资金管理能使事业单位对资金进行合理的配置,反映相关部门的运行状况,直接影响国家各项管理职能的有效行使和实现,对于支持国民经济建设和社会文化各项事业的全面健康持续发展具有重要作用。本文以电影档案影片数字化修护工程（以下简称＂修护工程＂）为例,分析阐述了当前事业单位项目资金管理在预算编制、预算执行、考核监督、内控制度等方面存在的问题,进而从预算编制、预算控制、项目审计监督评价、制度保障等角度出发,提出健全与完善事业单位项目资金管理的对策建议。     

逐步集中政府性资金的使用权与决策权

目前,中央政府性资金中预算内部分由国家发展改革委和财政部管理,纳入预算管理的专项建设基金由行业主管部门使用和决策。有限的政府性资金分散到多个部门管理,不利于对政府投资项目决策依据相同的标准,也给决策者不规范决策提供了条件,不利于发挥政府性资金的效益。自1998年中     

关于工程项目资金预算与控制管理研究

我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放，随着竞争的加剧，项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题，本文结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析，并且提出一些建议。     

2003年预算改革重点

２００３年财政部预算司将进一步深化预算改革，继续巩固和完善中央部门预算改革工作，从四个方面进一步提高中央预算资金的使用效益。一是做好基本支出预算管理的细化工作，探索实物定额与标准定额相结合的预算管理方式。选择五六个中央部门，推行房产、车辆实物定额与标准定额相结合的预算标准定额试点工作，使定额标准更切合实际情况的需要。二是完善项目预算管理，实行滚动预算。２００３年将进一步细化项目预算管理，完善项目的分类、项目的确定、项目经费的审核等方法。在项目预算的编制中，要使预算真正地滚动起来，将各部门上年所报…     

行政事业单位支出预算审计探析

文章对行政事业单位基本支出预算执行、项目支出预算执行及财政性结余资金管理的审计重点进行了分析,提出了审计建议。