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《中国工程建设通讯》2008,(12)
为进一步加强工程建设项目招标代理机构及其从业人员管理,规范招标代理市场行为,河北省建设厅日前发布了《河北省关于进一步加强工程建设项目招标代理管理工作的通知》(以下简称《通知》)。《通知》要求,招标代理机构开展招标代理业务应当取得建设行政主管部门颁发的《工程建设项目招标代理机构资格证书》,并在允许的范围内开展业务。严禁无证和越级承揽招标代理业务; 相似文献
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招标行业在我国虽然已经有20多年的发展历史,但在强制推行招标投标制度的情况下,招标机构的代理招标工作的内容通常是按照有关政策法规完成程序行操作,仅仅为客户提供一种采购方式,满足不了客户真正的需求——优良的采购服务。为适应市场的发展变化,招标机构除了正常的招标业务外,还向综合咨询服务延伸,即针对用户采购项目开展前期准备工作(工程咨询),特别是工程建设项目设备材料等货物、工程施工、勘察设计监理等服务的招标;以及在招标过程中提供增值服务(与采购有关的程序、商务和法律服务)。招标机构如何开展工程咨询(项目前期准备)工作?了解工程咨询及其业务范围1、工程建设项目及咨询业务工程建设项目是指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程建设项目周期可以分成四个主要阶段(见下图)。工程建设项目四个主要阶段与工程咨询业务关系见下表。项目建设程序从业主管理角度考虑分为7个阶段:建议书、可行性研究(项目申请)、设计、实施准备、项实施、竣工验收、总结评价。2、工程咨询资质国家发展和改革委员会发布的《工程咨询单位资格认定办法》提出工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分,资格等级分为甲级、乙级、丙级... 相似文献
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建设项目的招标代理是近年来我国市场经济发展下兴起的一个新型产物。招标代理机构主要接受招标人委托,在工程建设项目的勘察、设计、施工以及监理等方面,以专业的业务知识、规范的运作模式、科学的内部管理机制为委托人提供各方面的代理业务。但是笔者在长期调研中发现,国内很多地区的建设项目招标代理机构在运行过程中存在很多问题,对此本文将主要针对目前我国建设项目招标代理机构运行中存在的问题及应对策略展开深入探讨。 相似文献
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招标代理机构路在何方?招标代理机构如何做大做强?招标代理机构在激烈的市场竞争中如何站稳脚跟……在招标代理市场日新月异的今天,这一系列问题成为招标代理机构必须面对的现实问题。如何解决上述问题,各招标代理机构在自身的探索中,给出了众口一词的答案——努力拓展代理服务的广度和深度,做好招标代理服务的前伸后延。做好代理服务的前伸后延,在近几年的实践中,不少招标代理机构都跨出了成功的一步。做环境评价者有之,做工程咨询者有之,做金融租赁者有之,做风险评估者有之,做造价咨询者有之……每一种尝试都是一笔无形的财富。作为招标领域的专业媒体,本刊寄希望广大业内同行能就该话题各抒己见,将自己的经验与广大同行交流共享。本期本刊将刊发北京中招国发在工程咨询方面的探索实践和探索心得,以期能对业界正在或有志开拓工程咨询业务的招标代理机构有所帮助和借鉴。 相似文献
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随着招标代理机构机电产品国际招标代理机构资格、通信建设项目招标代理机构资格、政府采购代理机构资格的取消,越来越多的招标代理机构应运而生,而随着中国经济实力的快速提高,产生了大量的招投标业务,招标代理机构数量日趋上升,形成了僧多粥少、充分竞争的局面。招标代理项目数量的日趋增加,对招标业务技术要求也越来越高,随着审计监管及行政监管力度的逐步加大,招标代理工作的风险也越来越大,必须引起招标代理机构足够的重视。 相似文献
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本文所指的项目经理是招标代理机构授权的负责对已承接的招标代理项目全过程实施的负责人。本文就招标代理机构项目经理的地位和作用,招标代理机构项目经理应具备的能力,招标代理机构项目经理应有的品质发表个人看法。 相似文献