知识经济与企业管理创新

知识经济的兴起改变了传统的企业管理观念、管理模式、企业管理机构、管理手段及企业人才管理方式。要迎接知识经济的挑战,只有企业管理创新,实施知识管理,建立学习型组织,坚持以人为本,组织结构扁平化,加强信息网络建设。     

知识经济和现代企业的经营管理

随着高等教育的普及,以及计算机技术的迅猛发展和应用,知识作为重要,还可能是最重要的一种生产要素在企业经营中发生作用,知识经济作为继工业经济以后的最新经济形态出现,并且影响深远.这使得我们必须认识经济及其表现;知识经济对企业经营管理的影响;面对经济知识企业的经营管理面临的变革和发展;以及目前在中国发展知识面临的困难.这些认识有助于我们更好的适应知识经济的到来,适应经济世界一体化的发展潮流.     

高新技术企业价值评估探微

伴随知识经济时代的到来，以信息技术为核心的高新技术层出不穷，各类高新技术企业日益兴起，高新技术企业价值评估业务也大量增加，并在风险投资、证券市场上市、产权交易、企业并购、企业经营管理等领域发挥重要作用。把握知识经济时代的特征，创新认识高新技术企业价值的内涵、特点以及评估方法，将有助于推动高新技术企业在我国的蓬勃发展。     

论企业知识管理

随着社会的飞速发展知识经济也随之兴起,所以大部分的企业在经营管理方式上也有所改变。即企业的管理方式从工业社会的生产管理向知识经济时代的知识管理转变,换句话说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势。这就要求企业的管理方式也要改变,要以经济作为核心的管理也就是知识管理。     

知识经济条件下企业应树立的新观念

当今世界知识经济的兴起,比以往任何时候都更要求企业不断更新思想和观念,以实现企业的生产经营发展与社会经济发展要求的合理同步。为此,在知识经济条件下企业应树立以下新观念:1.知识资本观念。随着科技的进步与发展,知识的价值越来越被人们所重视。根据最近的调研成果,世界经济合作与发展组织成员国的经济,近十年的国内生产总值50%以上都来自以知识为基础的     

中小企业变革“四步曲”

突破中小企业的发展瓶颈,变革是唯一出路。变革是一个理论与实际结合最密切的系统,对于中小企业来讲,变革需要完成四个步骤:第一步:老板要洗脑,转变企业经营管理观念。第二步:建立清晰的组织结构,明确权力和责任。第三步,建立规范科学的制度和流程。第四步,计划任务的分解和落实。中小企业到底能走多远,要看企业是否勇于变革。企业只有在变革中才能寻求稳步发展。     

知识经济时代的企业管理创新

随着现代科学技术的发展，知识经济作为一种全新的经济形态以革命的方式促进着世界经济的发展，滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。在这股浪潮的推动下，企业的经营管理，在生产方式、生产过程、生产组织形态等方面会产生全方位的变化。面对知识经济的挑战，企业必须改变僵化落后的组织管理方式，对企业管理进行全面创新。一、知识经济的兴起对企业管理的挑战知识经济是指以现代技术为核心的、建立在知识和信』息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识经济是一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态，它以不…     

财务管理观念与概念的变革

财务管理经历了科学管理与现代管理阶段以后，现正在向超级经营管理阶段迈进。财务管理作为企业管理的一个重要子系统，它应如何适应这种变革，已经成为人们关注的问题。本文从系统论的观点，重点论述自从企业管理进入超级经营管理阶段以后，财务管理的概念的变化，这是一次质的飞跃。财务管理必须适应观念的转变，以真正参与企业的管理工作。     

知识经济与企业财务管理创新

知识经济对企业经营管理产生的深刻变化成为企业财务管理创新的出发点;为适应知识经济发展的要求,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新;实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题,必须转变理财观念,提高财务人员创新能力,并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究     

浅议知识经济与高等教育

本文通过对知识经济的由来、特征的阐述，说明高等教育是发展知识的基础，知识经济需要现代化的高等教育；高等教育要通过观念、体制、模式变革和制度创新来迎接知识经济的挑战。     

知识、知识资本与知识资本蚀耗分析

知识是知识载体保持竞争的一种必要的且是可持续发展的经济资源；知识资本是组织系统拥有的或控制的并通过其运动实现价值增值的知识资源；知识资本蚀耗是知识资本在发挥效能过程中逐渐侵蚀和损耗的那部分价值。知识转化为知识资本是有条件的，知识资本蚀耗价值计量的对象是知识资本。     

知识经济呼唤知识管理

随着知识经济的到来，知识管理越来越重要。企业知识管理的实施办法是设立知识主管，建立学习型组织，建立知识创新的激励机制，构建知识仓库。     

知识经济与知识的经济价值

从分析我国和欧美对知识经济价值的认识入手，阐述了知识经济的价值：专利制度使产权知识升值；知识经济时代使知识全面升值；知识升值通常体现在知识性劳动价格的提高上。     

知识的重要性和知识管理

如今,西方国家主要是以服务为基础,信息和知识十分宝贵.许多公司雇用首席知识官来进行知识管理,即系统地组织、计划、调度、监控和部署人员、技术、工艺,以及一个可以一起创造、共享、鉴定的环境,以实现战略目标.本文集中解释了知识和知识管理的重要性,并就关键问题进行总结.     

基于知识网络的知识市场交易模型构建

文章通过阐述知识网络内部企业知识市场的基本特征,并进一步分析知识网络企业内部知识市场中知识的共享模式及其实现过程,为构建合理的网络内部知识市场交易模型,完善知识交易过程提供理论依据。     

知识经济时代知识管理发展趋势

人类社会正在从发展资源经济步入发展知识经济阶段,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。科学技术正以无比巨大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。从知识经济呼唤管理创新的角度,探讨贯穿于社会生活、生产各个领域的管理,知识管理也呈现出新的发展趋势。     

知识园

企业孵化过程主要是关注培育新创和初创阶段的公司(start-upandearly-stageventures)。这些公司刚刚开始运作,只有二三个人,但有很大的成长潜力。所谓的潜力是指公司现在很小,但将来有机会变大。一个在硅谷经营互联网络业务致富的企业家、太阳微系统公司的首席执行官斯科特·迈克尼利写下了这样一段话:“对于创业企业来说,只有那些能够创造人们想要得到的商品和服务,并且这些商品和服务确实给人们的生活创造出更多价值的公司才会成功。换句话说,这些公司才赚得到钱……如果你不能创造价值,你就只会拥有一家无法获利、形同虚设的公司。即使是…     

知识园

在首届“数字中国·创新年会”的“创新趋势论坛”上,中国科协主席周光召、科技部副部长刘燕华等出席了论坛并就创新话题给出了精彩观点,神州数码作为创新企业的代表,也发表了自己的声音。摘编以下观点,共飨之。     

信息时代的知识经济与知识管理

当前知识的创新、传播和应用正以前所未有的强度和速度向我们涌来.这就是信息时代的知识经济.用好知识,管理好知识,将成为全球经济增长的主要动力.没有强大的知识管理技术支持,将很难有效实施知识管理,因为它是构建知识管理系统的基础,也是实现知识管理的强大推动力.     

显性知识与隐性知识关系探讨

显性知识和隐性知识对语言水平的提高都起着积极作用,两者相互补充。在外语教学中,教师应处理好隐性知识教学与显性知识教学的动态权衡,把两种知识的教学有机结合起来,加强语法教学和对学生语感的培养。