探索创新孵化体系打造专业孵化平台

一，“十年一剑”，发展中的郑州高新技术产业开发区创业中心 郑州高新技术产业开发区创业中心成立于1995年12月，1999年被科技部认定为国家创业中心并连续3年被评为“国家先进创业服务机构”、“全国优秀创业服务中心”。2006年，中心被科技部创新基金管理中心认定为“科技部中小企业创新基金创业项目服务机构”。目前，创业中心在孵企业总数达550家，累计毕业企业168家，6个孵化基地设施完善，总面积近19万平方米。     

科研事业单位后勤管理服务创新模式研究

“创新”是驱动发展第一动力。党的二十大报告强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，这对创新后勤管理服务模式建设提供了根本遵循。后勤管理服务工作是关乎一个单位正常运行的关键部门，本文以期通过构建“智慧化院区管理、推动物业服务社会化改革、培养多元化人才队伍建设、打造节能型管理”的后勤管理服务新模式，精准提升后勤管理服务水平和质量，为科研和民生服务，为科研事业单位可持续性的高质量发展提供强有力的后勤服务保障能力。     

科技服务机构创新供给能力的影响因素及提升策略研究

科技服务业是社会化分工的产物。科技服务机构是科技服务业的中坚力量,其在帮助和促进创新主体的科技创新中具有重要作用,而创新供给能力则是影响科技服务机构功能顺利发挥的重要方面。在明确科技服务机构创新供给能力内涵的基础上,分别分析了供给动力、创新能力、协同能力、对接能力和扶持能力等主要影响因素并提出了提升策略,以促进科技服务机构的持续稳定发展。     

创新创业平台知识产权服务模式研究

2015年12月,国务院发布了《关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》,正式提出“知识产权强国”战略。在 “大众创业,万众创新”大背景下,国家知识产权局等印发《关于进一步加强知识产权运用和保护助力创新创业的意见》。创新创业平台作为创新创业最重要载体,其知识产权服务尤为重要。借鉴亨利·埃茨科威滋的国家创新体系三螺旋模型[1],构建平台—入驻企业—知识产权服务机构的知识产权服务模式三螺旋结构。在问卷调查和实地调研等实证基础上,总结了3种创新创业平台的知识产权服务模式,即平台自行服务模式、外部服务模式、组合服务模式,并对模式进行了比较。同时,发现模式存在以下问题：政策重视程度不高、政策介入程度不够、前期评估工作不严谨、投资风险不共担、服务链条各环节分离等,并提出相关对策建议。     

高校图书馆创新创业信息服务研究

在鼓励全民创新创业的时代背景下,高校应积极落实创新创业教育改革。作为高校文献信息服务中心的高校图书馆理应顺势开展创新创业信息服务,辅助高校不断提升创新创业教育能力和水平。文章研究了高校图书馆创新创业信息服务的必要性和策略。     

我国生产力促进组织的发展形势与战备研究

本文从我国市场化、工业化进程对现代服务业的推动、加入WTO后面临的新形势、中小企业面临的竞争新态势、政府对于科技创新工作的新举措等四个方面分析了我国生产力促进组织所面临的重大历史机遇，进而阐述了生产力促进组织的法律地位、资源投入，国际国内竞争、服务体系化程度和服务水平等方面的现实挑战，并结合当前发展形势提出了“以经济结构调整和企业创新之需求为导向”、“以管理创新、服务创新为动力”、“把为中小企业提供科技服务进而提升其生产力水平作为工作之落脚点”等战略性意见，对我国生产力促进事业在新形势下的发展具有一定的借鉴意义。     

华亭县“五个创新”深入推进人口计生工作

近年来，华亭县人口计生工作以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为主线，以“建统筹、抓服务、促创新、上水平”为抓手，融管理于服务之中，创新工作理念，改进管理模式，提升服务能力，将人口计生综合改革融入到社会管理创新之中，实现了人口与经济社会的协调可持续发展，促进了全县人口计生工作水平的提升。     

华亭「提升能力年」活动成效显著

华亭县紧紧围绕“提升能力年”活动,坚持“建统筹、抓服务、促创新、上水平”的工作方法,以争创全市计划生育综合改革示范县为核心,以干部服务能力、科学管理能力、基层群众自治水平提升为重点,强化措施,狠抓落实,推动了人口计生工作水平的稳步提升。     

广东省各地市科技创新券后补助政策分析

2015年—2017年,广东省连续三年投入财政资金试行开展科技创新券后补助专项工作,支持中小微企业向科技服务机构购买服务。全省各地市积极开展创新券后补助专项工作,该专项对引导中小微企业加大研发投入、促进科技服务机构发展具有很好的推动作用。3年期间,创新券后补助专项共撬动全省中小微企业科技创新投入超16亿元,筛选了一批资质优、诚信好、服务水平高的科技服务机构,推动了科技服务机构的有序健康发展。     

强化创业服务实现新的飞跃

昆明高新技术创业服务中心（以下简称创业中心）成立于1992年9月，1998年7月被原国家科学技术委员会（现国家科学技术部）认定为国家级创业服务中心，是昆明高新区管委会直属的云南省第一家培育科技创新企业的社会公益性科技事业服务机构，是孵化科技型中小企业、科技成果转化为现实生产力的孵化器。     

生产力促进中心的中介服务体系建设

生产力促进组织是一种综合性科技中介服务机构，在亚太欧美等实行市场经济体制的国家和地区里，在促进社会生产力发展方面发挥着重要作用，对我国具有借鉴意义。他们除了推广专门计划，建立专门管理机构，广开融资渠道，制定各类优惠政策，推动和支持中小企业创新外，还建立完善各类中介服务机构或生产力促进组织，以推动中小企业科技进步，提升生产力水平。     

破解“三难” 让青年驰骋职场——共青团宁波市委服务青年就业创业工作综述

近年来,共青团宁波市委紧密围绕市委市政府提出的＂两创＂战略和创新型城市建设、国家级创业型城市创建等中心工作,大胆创新,主动作为,坚持＂服务到基层,工作项目化＂要求,以创业带动就业为导向,以大学生、企业青工（包括进城务工青年）、农村青年为主要对象,以提升青年就业创业能力为根本,从破解合作难题、培训难题、融资难题等关键环节入手,帮助和促进更多青年实现就业创业,     

构建创业服务体系助力学生创新创业

本文在认真分析学校创业服务工作现状的基础上,按照“面向全员、重在实践、重点扶持、提升服务”的工作思路,通过全面开展创业教育、全员参与创业实践、全方位提高创业服务质量等一系列举措,优化学校创新创业服务环境,全面助力大学生创新创业。     

重庆高技术创业中心

重庆高技术创业中心于1988年12月成立，是我国首批8家国家高新技术创业服务中心之一．也是中国首批3个国际企业孵化器（IBI）之一，开创了重庆市科技企业孵化器先河；被授予“首批中国青年科技创新行动示范基地”，被认定为“重庆高创都市工业楼宇”；是重庆孵化器协会、重庆高技术创业协会、重庆市发明协会的常务工作机构。     

共青团工作视域下的地矿类专业大学生创业研究

本文阐述了创新创业教育内涵和地矿类专业大学生创新创业能力内涵，分析了地矿类专业大学生创新创业率低的原因。从共青团工作视角出发，提出扶持地矿类专业大学生创业建议：发挥“引导”职能，引导大学生形成创新创业意识；发挥“组织”职能，提高大学生创新创业技能；发挥“服务”职能，健全大学生创新创业服务体系；发挥“维权”职能，维护大学...     

新时期基层党校档案服务创新的思考

进入新时代，作为政治教育主战场的基层党政教育机关，同样需要按照《“十四五”全国档案事业发展规划》中对档案工作的要求，深入思考、持续创新。不断改进服务方针、优化服务模式，提高自身档案服务能力，增强基层党校档案工作核心竞争力，提升服务水平和能力。为了更好地促进党校的档案管理服务改革，必须从收集、存储、管理、使用等各步骤上进行根本的变革，推动党校档案服务逐步跟上时代发展的脚步。因此，党校档案工作人员必须尽快改变思想，摆脱以往档案管理模式，加速推进档案工作的创新，使其发挥其应有的作用和价值。本文通过阐述基层党校服务创新的意义、剖析存在的问题的基础上，提出了基层党校档案服务创新的对策。     

加快科技企业孵化器建设 促进科技型中小企业发展

<正> 科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的科技服务机构,通过科技企业孵化器的运作,可以将科技资源与其他资源整合,促进创新创业的中小企业快速成长,高效、迅速地转化为社会生产力。因此,科技企业孵化器在加速科技成果转化、培育具有自主知识产权的高新技术、发展高新技术产业、孵育企业家等方面具有独特的功能与潜力,是推进科技产业化的一项前瞻性、基础性的工作。江苏省的科技企业孵化器经     

从学校教育看今天的科技企业孵化器

按照2005年科技部发布的《高新技术创业服务中心管理办法》第二条的定义：“高新技术创业服务中心（也称科技企业孵化器）是以促进科技成果转化，培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。     

海曙：公共服务体系打造人才服务联盟

海曙区结合中心城区特点和人才工作实际，以“人才之家”公共服务体系为品牌载体，着力打造人才服务联盟，为区域经济社会发展、人才创新创业提供有效服务，实现了对全区企业人才服务的全覆盖。     

技术先行，管理完善：企业服务经营模式的创新思路

随着我国进入经济的转型期,企业需要通过增加各类服务的投入,提升自身适应环境以及持续发展的能力,这就要求企业在服务类工作的经营过程中不断地变革与创新。通过分析服务类工作以技术型、管理型和复合型为主的经营模式创新策略,可以总结出"技术先行、管理完善"的服务经营模式的创新思路。"技术"是生产力,"管理"是生产关系,生产力决定生产关系,生产关系反作用于生产力。先进的、复杂的服务技术需要有效的管理支持与协调,这一思路可以帮助企业在经济转型期建立高效地发现服务类工作经营模式创新的思路,进而建立持续、稳定、有效的服务经营机制。