企业如何应对知识经济的到来

实行知识经营和知识管理 知识经营是创造、使用、保存并转让知识、智力的一种全新的管理模式,它把人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,从而产生整体大于局部之和的经营效果。与近年国内外企业流行的资本经营相比,知识经营更具优势。１．资本经营盘活的主要是企业内部的资产,着眼点是企业内部;而知识经营强调的是综合企业内部与外部知识的高度结合,着眼点是在整个经济运行中如何搞好企业经营。２．企业拥有的资本无论有多么雄厚,总是有限的,由此产生的效益必将是有限的…     

论智力资本与企业核心竞争力

在知识经济时代，智力资本在企业中，尤其在知识密集型企业中的重要性越来越受到人们的关注。智力资本是相对于传统的物质资本而言的，是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来价值增值的价值，是指能用来创造财富的智力材料，是物质资本与非物质资本的合成。简单地说，它是公司市场价值与账面价值之差。智力资本理论的提出为解释现代企业，尤其是知识型企业知识的创新、传递、利用与保护，企业的核心竞争力的形成，提供了一个新的理论框架，从而对企业管理理论的基石产生重大影响。     

知识主管 :企业管理的热门话题

近年来,国外许多著名企业,如可口可乐、通用电器,出现了一批新式高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们的头衔称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了...     

企业智力资本开发对策探析

一、智力资本——知识企业的价值源泉 著名管理学者Peter Druker在《后资本主义社会》一书中提到，知识将取代机器设备、资金、原料或劳动力，成为企业经营最重要的生产要素。换言之，企业不再是以所谓的土地、设备、厂房等实物资本作为竞争优势的来源，无形资产及知识创造的价值将是决胜的关键因素，而在企业中所谓的无形资产及知识创造的机制，就是当前商业领域所关注的热点——智力资本（Intellectual Capital）。     

智力资本会计框架研究

一、智力资本的内涵及重要性(一)智力资本的内涵智力资本是基于知识的、为企业所拥有的,并且有能力给企业带来未来收益的资产。首先,该定义强调了智力资本最本质的特点知识性;第二,指出智力资本可以给企业     

知识经济对传统企业管理的新变革

一、知识管理成为企业管理的主要职能在传统的企业管理中，企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调、控制、激励。随着企业 的发展，企业管理的职能不断增加和更迭新内容，但无论怎样，传统的企业管理仍然只注 重有形资本，而未将无形资本的创造和培育放在重要位置。在全球性的知识经济时代，传统 的企业管理职能发生了新的变化，无形资本，特别是知识资本成为企业管理的重点。企业管 理的职能主要是为企业内外的新知识资本创造良好的环境，并加以大力培育。创造、培育知 识资本成为企业管理的主要职能。二、以知识和人才管理为主的学习型…     

知识管理：一种全新的管理模式

不久前,人们惊奇地发现,在美国的可口可乐、通用电器等10多家大公司里,出现了一批新任命的高级经理,各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”,或“学习主管”、“智力资本主管”,但他们的工作几乎是相同的：创造、使用、保存并转让知识和智力。这些知识不仅仅是数据,还包括已经发表在著作中的智力资本。上述这些大企业倡导实行的知识管理,已获得良好的经济效益,从而引起了经济理论界和企业界的关注。所谓知识管理,是把人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,从…     

浅论知识管理中的几个会计问题

知识管理的主要对象是企业的知识资产，或简称知识。知识资产可以被看作是知识转换过程的最终结果，也可以被看成是转化为企业的知识产权和智力资产的知识本身。其中的知识产权作为无形资产，具有明确的定主义，它把产权权利赋予专利、商标和版权等具体财产中，这些财产在财务报告中是被正式反映的。但是知识资产也有未能在财务报告中加以反映的内容。据加拿大管理会计协会1998年年会上对知识资产的定义：知识资产就是那些以知识为基础的项目，它们会在未来给拥有这些项目的公司产生源源不断的利益和优势。这一定义包括专利化的知识产权，也包括技术、管理和咨询程度、客户资源等未被现行会计记录系统计量的资源。因此，从会计的角度看知识管理和知识资产，有些现象和产2.     

用柔性化解知识管理难题

知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下，智力资源日益凌驾于传统的生产要素——土地、劳动力和资本之上，而网络化又把每个企业变成了地球村的村民，任何企业都能够很容易地从世界各地获取资本、商品信息和技术。从竞争的意义上来讲，远在天涯海角的企业都可能是你的竞争对手；五湖四海的人群     

知识经济时代人力资源会计面临的挑战及其对策

知识经济是建立在知识和信息生产、分配和使用之上的经济。在知识经济条件下，企业是无形资产和知识资本的加总，其中知识资本包括四大类无形资产：市场资产、知识产权资产、人力资产和组织管理资产。人力资产一般来说就是人力资源，是企业运转不可缺少的重要因素。知识经济时代，企     

知识营销的方式

知识经济作为一种全新的经济形态已经显示出勃勃生机，表现出巨大的发展潜力。它将给人类社会带来全面而深刻的影响，从而引发企业市场营销的一场革命，即知识营销。知识营销是指通过知识资本的积累、信息的运用、技术及其产品的不断创新，满足市场需求，依靠智力快速创造企业价值，实现企业营销战略的一种管理活动过程。知识营销作为一种新型的营销观念，它的产生是知识经济迅速发展的必然结果。经济、信息的全球化，特别是高新技术产业的迅速发展，加速了知识营销时代的到来。     

基于知识资本理论的知识会计框架

随着知识经济发展，知识在企业价值创造中起着越来越重要的作用。为了有效地管理企业的知识资本，本文基于“企业价值＝账面价值＋知识资本”的知识资本理论，提出了知识会计框架。一、知识资产：知识资产＝企业资产－财务资产我们考察一个企业的全部资产时发现：企业资产不但包括目前财务会计可以计量的进入财务会计系统的资产，我们称之为财务资产；也包括目前不能进入财务会计系统的非财务资产，如企业组织管理体系和企业客户关系等，我们称之为知识资产。企业资产由财务资产和知识资产组成。根据１９９２年财政部颁布的《企业会计准则—…     

知识管理下的组织创新

企业知识管理是通过知识资本的积累、运用，借助物质资本使企业价值增值的管理过程。一方面，知识管理需要不断地获取与企业有关的经营知识和技术知识，实现知识共享；另一方面，还要通过运用所积累的知识，不断提高企业的生产经营效率，使企业的总资产价值得到加速增长。围绕知识管理进行的组织创新，有利于这些目标的实现。     

知识管理：是对知识的管理还是知识化的管理

知识管理是目前管理学界最为关注的课题之一，有关什么是“知识管理”的定义也很多，如有人认为，知识管理就是以知识为核心的管理，它是对各种知识进行连续管理的过程，以便满足时下和未来的需要，利用已经获取的知识资产，开拓新的机会。还有人认为，知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术，或者说，知识管理就是利用集体的智慧提高应变能力的创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。     

知识密集型企业的知识管理模式

随着知识经济时代的来临，智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业，必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。     

论如何推进企业知识管理

<正> 知识是新经济时代的动力,知识员工及其知识创新能力成为企业最宝贵的财富,知识的创造、传播和应用能力成为企业竞争力高低的最主要考量标准。如何将企业的智力资本转化为竞争优势成为企业界普遍关注的话题,实行企业知识管理,成为企业高层决策人士的共识。但是,在企业中     

企业智力资本管理“结构化假设”探讨

智力资本管理研究是一个较新的领域,系统的理论尚未成熟定型。现有的智力资本管理研究中存在的“结构化”假设,即企业高效智力资本管理要实现人力资本、关系资本向结构资本转化。这种假设忽视了企业智力资本管理的系统性,导致智力资本的价值转化效率降低。本文探讨了企业不同的战略导向与智力资本管理模式的关系,强调为了提升企业智力资本管理系统绩效,企业必须重视智力资本管理和外部环境的匹配,以及智力资本管理的内部协调。     

对智力资本会计信息披露的探讨

智力资本是知识经济条件下企业核心竞争力的源泉，也是企业价值的增长点。对于智力资本的理解，可谓是“仁见仁，智见智”。西尼尔(Senior)认为智力资本是指个人所拥有的知识和技能。斯图尔特将智力资本定义为能够被利用于创造财富的知识、信息、知识产权和经验等智力材料的集合。布鲁金则用     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交，知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来，人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响，其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产，是指本身不具有独立实体形态，依赖于一定载体而存在，在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说，知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和，包括企…     

筹资组合策略的评价

在当前激烈的市场竞争中，企业的财务主管都清楚选择企业所需要的资金，可通过短期资本来筹集，也可用长期资本来筹集。短期资本主要是指企业的流动负债，长期资本包括长期负债和所有者权益。企业资本总额中短期资本和长期资本各占的比重，称为企业的筹资组合。企业资本总额所形成的总资产是由流动资产和长期资产组成，这两部分各占的比重，称为企业的资产组合。根据狭义营运资金定义，营运资金等于流动资产减流动负债后的余额。因此，营运资金管理应包括流动资产和流动负债。对流动资产管理则势必影响资产组合，对流动负债管理则势必影响筹资组合。所以营运资金管理无论是对筹资组合，还是对资产组合都产生重要影响。