新景程国际物流有限公司

新景程国际物流有限公讨前身是某著名的国际物流集团在全国各主要口岸的子公司和山东捷航国际货运代理有限公司，是该集团内一名副总裁、六名董事局董事联合各核心分支机构和山东捷航国际货运代理有限公司于2006年2月28日重组成立的、具有全国网络的民营物流企业，注册资金5000万元。公司现有员工400余人，2007年度总营业额达5亿多元，其规模相当于中国国际货代行业的前50位和中国民营物流企业前10位。     

集团采购物流在制造企业中的应用研究

集团采购物流是集团企业采购和物流的升级，为更广泛地推广集团采购物流，系统介绍了集团采购物流的内容，分析了集团采购物流的特点和优点及与传统分散采购物流的区别，重点讨论怎样应用集团采购方式，并用案例说明制造企业怎样实行集团采购。     

物流需求分析:走好企业物流管理的第一步

通过对物流需求基本功能的探讨，提出了进行企业物流需求分析的三大内容和七个步骤，并通过集团企业物流需求示例讨论了物流需求分析的方法。     

整合产前产后各环节 开拓汽车物流新天地——安吉天地汽车物流有限公司

安吉天地汽车物流有限公司是由上海汽车工业销售有限公司（SAISC）和国际著名跨国集团TPG集团下属的荷兰天地物流控股有限公司（TNT Logistics Holdings B．V．）各出资50％组成的汽车物流合资企业，致力于为汽车行业客户提供涵盖整个供应链的一体化物流服务，包括从国内与国外的零部件集货，到人厂运输、厂内配送、商品车库存及发运、售后零部件仓储运输等全方位的服务，在具备强大物流能力的同时，能够满足大多数汽车企业的需求。     

打造绿色物流文化的远成物流

据觎代物流报》报道，“以心传递，微笑缔造星级服务；畅达天下．携手共创绿色物流”。这是去年4月份远成集团开展全国签名活动推动绿色物流的口号。这几年，远成物流在绿色物流方面的投入与实践取得了一些成绩．是中国首批5A级“综合服务型物流企业”和中国物流百强企业，低碳物流企业，中国物流示范基地之一，得到了绿色物流领军企业的称号。     

新景程国际物流有限公司

新景程国际物流有限公司前身是某著名的国际物流集团在全国各主要口岸的子公司和山东捷航国际货运代理有限公司,是该集团内一名副总裁、六名董事局董事联合各核心分支机构和山东捷航国际货运代理有限公司于2006年2月28日重组成立的、具有全国网络的民营物流企业,注册资金5000万元。公司现有员工400余人,2007年度总营业额达5亿多元,其规模相当于中国国际货代行业的前50位和中国民营物流企业前10位。     

浦东现代物流行业协会成立

近日，致力于成为中外物流企业交流与沟通平台的上海浦东现代物流行业协会正式成立。包括外高桥集团、张江集团、金桥集团、浦东现代产业开发公司，以及商船三井、阿尔卑斯、世天威等国内外第三方物流、货代和港口物流公司在内的53家企业，成为首批会员。市人大常委会副主任胡炜出席仪式并为协会成立揭牌。     

中国外运走向现代物流

在中国几大传统外贸运输企业集力中,中国对外贸易运输(集团)总公司(以下简称“中国外运”)较早地转向现代物流,已成功地为国内外著名企业提供供应链管理、物流中心管理、分拨和配送、物流咨询等第三方物流服务,赢得了良好的声誉。目前,中国外运正凭借独特的服务     

邯运集团国际物流信息系统的探究

企业的物流在企业中起到了至关重要的作用，然而在物流体系的中，信息系统又是头等重要。本文依靠邯运集团的现状，分析的邯运集团的国际物流存在的问题并提出改进意见．     

风云十载 同舟共济建基业 百舸争流 肝胆相照创未来——宝供物流迎来第十个生日

广州，2004年11月7日——作为中国较早成立、实力强大、管理领先的中国物流行业首家民营物流集团宝供物流企业集团有限公司，在改革开放的浪潮中迎来了它的第十个生日，十年宝供秉承“诚实负责，开拓进取”的企业精神，“以创造世界一流物流企业”为发展目标，积极地不断发展壮大，成为目前中国物流界管理领先的第三方物流企业．直引领着中国物流业的发展。     

山西焦煤集团公司物流供应链发展战略研究

山西焦煤集团作为煤炭行业的领军企业,如何抓住发展物流产业良好机遇,具有深远意义。本文笔者在充分研究煤炭物流、供应链管理及山西焦煤集团物流现状和发展趋势的基础上,从山西焦煤集团的高度和广度定位了物流供应链的发展战略目标,以其现有行业地位、业务和实力为基础规划了现代物流产业的发展思路。     

现代物流在内陆省的探索与应用

分析了沿海物流企业进军内地市场不顺的因素和困惑，总结了贵州商业储运（集团）有限公司对现代物流的探索和应用，提出了沿海与内地物流企业要互补长短，形成有机联系的建议。     

以客户为中心 实施供应链一体化服务——上海现代物流投资发展有限公司

上海现代物流投资发展有限公司是中国最大的流通产业集团百联集团有限公司旗下的核心企业之一，拥有30万平方米的现代化物流基地（其中危险化学品区域10万平方米），以及相应的码头、仓库、堆场等配套设施，具备齐全的物流经营资质。公司服务的客户有多家世界500强和国内著名企业。公司在2005年度中国物流企业50强排名中位列第45位，获得国家首批“AAAA级综合物流企业”和“中国物流实验基地”称号，并通过了ISO9001—2000国际质量认证复审。2005年实现主营业务收入6．40亿元，同比增长247．83％。     

国内外医药物流对比

国外医药物流行业，已经过几十年的市场经济洗礼，市场已经相当成熟和规范。在欧美及日本等发达国家，医药物流企业大部分已实现了规模化发展，特点是一些超级的医药物流连锁集团，在买方市场中起主导作用，排名前几位的连锁集团在市场中占到垄断地位，占据了绝大部分市场份额。     

宝供物流的信息化建设之路

宝供物流企业集团有限公司 宝供物流企业集团有限公司(以下简称"宝供物流")是我国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化的专业公司,被中国物流与采购联合会授予"中国物流示范基地"荣誉称号,也是中国AAAAA级物流企业、中国物流百强企业.从2003年开始,宝供物流连续5年入选中国企业信息化500强.     

宝供集团 加大投入 持续发展——访宝供物流企业集团有限公司总裁刘武

宝供物流企业集团有限公司是供应链全面解决方案的提供和实施者，是一家为客户提供物流系统策划和优化、物流运作管理以及物流信息服务的专业公司。自1994年成立以来，宝供集团秉承“为客户创造价值”的经营理念，汇集了一批中西文化结合、深谙中国国情的各类专业人才，运用高新技术，     

物流成本高在体制

我国著名的物流专家王之泰教授日前说，我国物流成本居高不下，不仅影响企业和产品的竞争力，更在宏观层面上影响国民经济的总体运行水平。他毫不客气地指出，导致物流成本高的原因有多方面，而其中最重要的因素在于体制造成的物流基础平台分割，物流效率低下。     

物流集团企业财务控制体系建设

随着物流行业的发展，跨区域、多层级、网络化的物流企业开始涌现，集团性物流企业或采取集团化管理的非集团物流企业的控制体系成为重要的课题。由于对集权和分权程度的认识不同，物流集团总部与下属子公司之间的关系和管理形态也会不同，财务控制体系也充分体现出集权和分权或处于中间状态的状况。但事实上，集权和分权呈现动态性和相对性，财务上的集权可能会带来经营上更多的授权。由于物流集团内部母子公司关系是以资本为主要纽带进行连接的，母子公司是独立法人地位，且存在多层的委托代理关系，     

多媒体分销物流改革的困惑和难题

通过一年多来对某集团企业多媒体分销物流的研究，近几个月发现在改革过程中，分销物流在具体运作中，遇到了一些困惑和难题，有的值得反思、回味，有的需认真斟酌、探讨。概括起来主要是：物流职能、物流费用、物流信息系统。[第一段]     

引领物流企业腾飞的开拓者——记全国物流行业劳动模范杨根

年过半百的杨根，是一位深谙物流行业的长者。2005年，他在东方国际集团重组物流板块之际．出任了东方国际物流（集团）有限公司总经理：他以当代企业家的风范，当好物流集团的舵手，使得物流集团战略发展步入正轨，并取得了优异的经营管理业绩。2007年，他获得了国家人事部授予“全国物流行业劳动模范”的光荣称号，并受到国务院温家宝总理的接见。