经济订货批量模型及其扩展

本文对经典的经济订货批量模型进行了扩展,分别建立了考虑购买货物本身费用的模型和不允许缺货的生产销售存贮模型,得出了最优的生产订货计划。     

经济订货批量模型敏感性分析及应用

影响经济订货批量的因素变动对订货批量的影响很小,同样经济订货批量的变动对总成本变动影响也很小。所以经济订货批量模型有较好的稳健性,商业企业在进行订货量决策时可根据存储空间限制、运输批量、供应商提出的条件,对经济订货批量做出调整。     

定量订货法在库存补货中的应用研究

仓储企业通过产品库存可以防止缺货,造成客户流失,避免供不应求造成商品价格上涨,同时也能缩短交货期,稳定生产需求。而过量储存会造成仓储成本增加,通过经济订货批量模型确定的订货批量可使得库存总成本最低,本文首先介绍定量订货法的模型及原理,然后解释基本经济订货批量和批量折扣订货批量的确定方法。     

约束条件下多个关联产品的经济订货批量模型研究

经济订货批量是当前国内外企业常用的货物订购方式,能够有效降低企业的成本支出,无疑能够在市场竞争日益激烈的今天给企业带来较大的经济效益。文章首先阐述了经济订货批量模型的相关概念和基本假设,其次,以差别定价约束条件为例,构建了约束条件下多个关联产品的经济订货批量模型,并且以某实例来具体分析,具有一定的参考价值。     

经济订货批量模型的探讨

本文分别讨论了在材料采购时不存在商业折扣但是单价有变化,存在商业折扣两种情况下的经济订货批量模型。     

基于供应链管理的供需双方经济批量模型实证分析

本文认为,供应链中的每个节点既是后一节点的供应商,又是前一节点的顾客,供需关系始终贯穿于整个供应链。传统经济批量模型中,订货商仅从自身利益出发追求成本最低的订货批量,这对供应商而言并非最优,供应商和订货商是矛盾对立的。在现代供应链管理中,供需双方应是一种战略合作伙伴关系,合作博弈的结果理应达到双赢。因此,为在竞争中取胜,应形成以顾客为中心的供应链管理,一方面,供应商应提高生产系统的柔性,对顾客需求作出快速反应;另一方面,供应商应与订货商建立战略联盟,追求优化、高效的供应链管理。本文建立的订货商的经济批量模型、订货商已作决策条件下的供应商最优生产批量模型以及供需双方合作博弈条件下的价格折扣模型可以优化供应链管理,促使供需双方达到双赢,从而实现供应链效益的最大化。     

定量订货库存管理使型分析及应用

本文首先分析了定量订货模型，然后分别给出了定量订货模型的三个重要参数：订货点、经济订贷批量、安全库存的计算公式，建立了库存控制策略的定量分析模型，为库存决策提供了理论依据。     

定量订货库存管理模型分析及应用

本文首先分析了定量订货模型,然后分别给出了定量订货模型的三个重要参数:订货点、经济订货批量、安全库存的计算公式,建立了库存控制策略的定量分析模型,为库存决策提供了理论依据。     

经济订货批量模型(EOQ)下再订货时间的决策

本文研究在传统经济订货批量模型下,再订货时间的决策问题。通过分析生产提前期与存货需求两个变量,用经济订货批量模型(EOQ)的求解出再订货点(ROP),找出解决再订货时间问题的方法.     

经济订货批量模型在海外项目物资管理中的应用

近年来我国海外项目不断增多,海外项目管理也在不断完善。物资管理作为项目管理的重要方面,也越来越引起人们的重视。如何有效地降低物资管理成本,是个值得探讨的问题。本文以某海外项目为例,论述了经济订货批量模型的应用,这对海外项目提高物资管理水平有一定的指导意义。     

利用Excel建立存货经济订货批量决策模型

存货经济订货批量方法认为，能够使存货成本与储存成本之和保持最低的订货数量，即为最优订货批量。即与批量有关的存货相关总成本T=变动进货费用+变动储存成本=进货次数&;#215;平均每次进货费用+平均进货数量&;#215;单位储存成本=D／Q&;#215;B+Q／2&;#215;C     

定量订货技术理论模型及应用

库存管理的关键是如何确定合适的库存水平和每次的订货量,定量订货模型是在对约束条件进行适当简化和假设的条件下建立起来的数学模型,该模型给出了合理库存量、安全库存、订货批量等计算公式,为库存决策提供了理论依据。     

运用Excel进行存货管理研究

存货管理是企业流动资金管理的一项重要内容其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,通过实施正确的存货管理方法,才能最终提高企业的经济效益。而存货规划更是存货管理中的先导和首位重要的管理方法。运用excel对经济批量订货模型进行了深入的分析,并相应的建立了比较符合实际的经济订货批量模型,希望更好的帮助企业进行存货管理     

供应链管理中基于价格折扣的供需协调模型研究

供应链管理过程中,越来越强调上下游企业的协调和合作。本文从供应链的集成和协调的角度出发,考虑了制造环节的设备调整因素和物流环节的订货及仓储因素,建立了两层主从递阶式Stackelberg博弈模型,并给出了制造商和销售商协调情况下计算订货批量和数量折扣价格的方法。     

出货量与现有库存有关的库存控制模型研究

库存控制是仓储管理的一个重要内容，使用合理的库存控制策略能够对资源进行有效的管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。本文结合企业的实际情况，通过研究经典经济订货批量模型（E0Q），对其进行优化，考虑出货量与现有库存的关系，提出了出货量与现有库存有关的库存控制模型，为企业提供最佳进货数量，从而最大限度的达到仓库的最优控制。     

不确定需求下一对多供应链订货批量模型的协调机制分析

在不确定的市场需求情况下，研究由单一供应商和多零售商组成的供应链系统中，双方在不合作情况下的订货批量模型，然后供需双方通过采用价格折扣策略的stackelberg博弈模型方案，使双方的利润和整条供应链的利润增加，最后分析合作博弈模型下利润分配问题。     

出货量固定的冷链物流进货量模型研究

食品药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全，关系到经济健康发展和社会稳定，冷链物流在食品药品物流中扮演着重要角色。本文根据冷链物流的特殊性研究了冷链物流的库存管理，在经典经济订货批量模型（EOQ）的基础上进行优化，提出了更接近于现实的出货量固定情况下的库存进货量模型。     

集中采购供应链稳定性研究

本文从两方面对集中采购供应链的稳定性进行了研究,一方面运用数量折扣经济订货批量模型分析集中采购给企业带来的利益,另一方面使用Sharply值法对所得利益进行了分配。在分配过程中考虑了集中采购供应链的特性,并对Sharply值法进行了修正,使分配更合理,从而使集中采购供应链更加稳定。     

企业存贮优化的经济订货批量折扣模型研究

根据存贮论建立商品购进的经济订货批量模型,能够强化人们的存贮优化意识,科学地指导企业购进活动,实现总费用最小化。     

同步制造的单一瓶颈环节下的加工批量和传输批量

批量问题是最困难的优化问题之一,在企业制定生产作业计划的过程中,批量大小的确定具有很重要的影响,并在很大程度上决定了系统的表现。本文根据加工批量的大小应考虑资源的合理利用和考虑提高生产过程的连续性、平稳性,减少工序间的等待时间和减少传输工作量与传输费用原则,确定瓶颈环节下生产系统中的生产批量和传输批量。