制药企业成本控制中的常见问题及处理措施探析

21世纪，人们对健康生活提出了更高要求，健康用药使制药企业得到快速发展。现在许多公司、企业出现了制药成本控制问题，成本控制的好坏关系到制药企业的未来发展。文章从制药企业的现状进行分析，了解成本控制问题，探究问题提出相应措施。     

对建筑企业施工成本控制的探讨

建筑企业的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程，它是施工管理的核心内容，成本控制的好坏是项目盈利的关键。本文结合工作实践；对施工企业成本管理进行探讨，就施工成本控制中存在的问题予以展开，重点对人、材、机费上的成本控制提出解决问题的方法，要合理安排劳动力；材料的价格、用量、保管方面都要合理控制，并要提高机械使用率和机械效率，最终达到增收节支的目的。     

企业成本控制的探讨

随着我国市场经济体系的逐步确立和加入WTO以及世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的市场竞争中占据优势,那么企业成本控制至关重要。企业成本控制绝不仅仅是单纯的压缩成本,还要运用科学合理的成本控制程序和方法,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制直接关系到企业经济效益的好坏。     

铁路施工成本控制存在的问题及解决对策

成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本控制工作。成本控制工作实施程度的大小，直接关系到施工企业效益的好坏。本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施。     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业，更以项目管理为载体，以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏，也是项目产品竞争力的经济表现，也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的，分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点，创新地提出了基于作业成本法（ABC）的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

制药企业成本控制中的常见问题及处理措施探析

21世纪,人们对健康生活提出了更高要求,健康用药使制药企业得到快速发展。现在许多公司、企业出现了制药成本控制问题,成本控制的好坏关系到制药企业的未来发展。文章从制药企业的现状进行分析,了解成本控制问题,探究问题提出相应措施。     

公司成本管理的完善与具体策略之研究

如今企业在发展过程中对于成本的控制管理已经形成了一定的重视，企业的成本管理好坏直接决定着整个企业的效益多少，同时也与企业未来的发展道路相关联，本文针对公司在成本管理上的完善措施进行了说明，同时提出了有关的对策，供相关人士进行参考。     

施工企业加强成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展、劳动力和原材料成本的不断上涨以及外部竞争的加剧,施工企业得到的利润不断被压缩,而威胁施工企业生存的关键因素就是成本问题.施工企业成本控制的好坏与施工企业经营的成败息息相关.任何企业都面临着的共同问题是做好施工企业成本控制,能短工期、低成本并且符合质量要求的完成任务,达到提高效益的最终目的.     

对建筑企业施工成本控制的探讨

建筑企业的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程,它是施工管理的核心内容,成本控制的好坏是项目盈利的关键.本文结合工作实践,对施工企业成本管理进行探讨,就施工成本控制中存在的问题予以展开,重点对人、材、机费上的成本控制提出解决问题的方法,要合理安排劳动力:材料的价格、用量、保管方面都要合理控制,并要提高机械使用率和机械效率,最终达到增收节支的目的.     

铁路施工成本控制存在的问题及解决对策

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制工作.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好坏.本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施.     

强化经营成本控制对于财务管理的重要性

在市场经济制度和网络信息技术的推动下,我国已经逐渐向信息化社会迈进,企业是市场经济的主要参与者,其财务管理的好坏直接关系到企业经济活动的有序开展。文章首先阐述经营成本控制的主要内容,而后对经营成本控制工作的具体实施要求进行分析,最后探讨经营成本在企业财务管理活动中的重要地位,旨在说明不断强化经营成本对财务管理和控制的重要性。     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业,更以项目管理为载体,以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏,也是项目产品竞争力的经济表现,也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的,分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点,创新地提出了基于作业成本法(ABC)的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

有关企业成本管理的过程管理探究

成本管理工作的好坏直接决定着企业的战略目标能否实现,成本管理方法科学与否决定着企业的前途和命运。由于我国多数企业管理水平比较比较落后等问题导致企业没能形成自己的核心竞争力。加强成本管理,应全面提升管理水平;重视过程管理;实行全面的管理与控制;采取持续性管理等。     

行业变革下印刷企业成本管理研究

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一,成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。目前,印刷行业已经进入微利时代,如何有效地控制成本是印刷企业经营的重中之重。为此,阐述了行业变革下的印刷企业成本管理的特点,介绍了我国印刷企业成本管理的现状及存在的问题,探讨了印刷企业如何正确灵活地运用现代成本管理理论,正确进行成本预测,并根据预测实施印刷成本预算,在印刷生产过程中注重印刷成本的控制,严格进行科学合理的成本核算,保证企业持久的经济效益。     

材料采购成本控制新方法

材料采购成本是指企业从购买各种材料到进入仓库过程中所发生的费用支出。材料采购成本的高低对企业成本水平的高低和经济效益的好坏起着举足轻重的作用。为了控制材料采购成本,我厂投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了一系列的科学控制和改革,取得了显著的经济效益。具体作法是:     

探析建筑施工企业做好项目成本控制的措施

面对日益高涨的物料价格和人工费用，建筑施工企业的开工成本节节高升，而激烈的竞争环境又迫使企业不得不降低成品价格。面对如此矛盾的夹击，如何有效控制项目成本成为企业能否保持市场竞争力、提高企业经济效益的关键因素。企业要想成功降低项目成本，就必须具有全局意识，按照成本控制原则，系统性地改善企业成本控制环境，强化企业成本控制能力。下面，将从建筑施工企业成本的控制原则入手来切入成本控制的主题。     

企业财务成本管理存在的问题及改进措施

财务成本管理是企业管理的重要组成部分，渗透企业的各个领域、各个环节之中。企业财务成本管理的好坏直接影响着企业的发展与壮大。本文首先探讨了财务成本管理的必要性、随后探讨了该企业存在的财务成本管理问题，最后给出了一些可行的措施。希望能给广大财务成本管理工作者一定的帮助。     

建筑企业成本控制存在的问题及解决途径

成本控制是企业的生命之源，建筑企业在日益激烈的市场竞争中，要充分认识成本控制对企业生存和发展的重要意义，自始至终把握成本控制经营战略，加强施工前、施工中以及财务管理中的成本控制，实现企业最大盈利目标。     

施工企业工程成本控制

工程成本控制有着控制利润，监督施工、评价和建议的职能，其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估的作用。本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题，探索了影响施工企业成本控制的因素， 分析了具体的施工成本控制措施，对加强施工企业成本控制又重要的启示作用。     

浅析工业企业成本控制与监督机制

市场竞争的加剧使得越来越多的工业企业将目标转移到成本控制上来，因为有效的成本控制能够提高企业资金的使用效率，从而提高企业的核心竞争力，因此，成本控制在企业的发展战略中具有关键的作用。本文以工业企业的成本控制与监督为研究对象，分析了成本控制与财务监督的关系，并且为工业企业如何提高成本控制和加强财务监督提出了几点意见。