浅论资产负债观在企业价值创造中的影响与应用

资产负债观下,会计核算和报告的重心更加关注资产增加及由此引起的所有者权益(净资产)增长,以实现企业新增价值创造。资产负债观在企业价值创造中的影响表现为确立了资产负债表的核心地位、全面收益计量的核算模式、企业价值创造的目标和手段以及企业战略管理的重要地位。资产负债观在企业价值创造中的应用,包括构建财务管理战略,有效控制风险,合理配置资源,实现新增价值创造;建立价值创造决策信息支持系统,规范交易事项处理,落实财务报告目标;顺应战略管理要求,适应复杂环境变化,为企业核心竞争力战略奠定基础。     

基于财务战略矩阵的财务战略选择——以海信、TCL家电公司为例

面对市场竞争加剧,财务战略矩阵从价值创造入手,关注整个企业资产控制,成为评价企业价值增长力度的重要模型,也为企业战略管理提供有力的工具。本文将海信电器、TCL电器集团两家家电公司作为研究对象,利用财务战略矩阵模型,从可持续增长能力和价值创造能力两个维度对案例企业的资金状态和价值状态进行综合分析,为企业制定更加合理、更具长远性和全局性的财务战略提供可行建议。     

企业实现可持续增长探析——对基于可持续增长率实证研究的基本观察和评述

从财务角度看，增长是一把双刃剑，在增加股东财富和企业价值的同时也消耗着企业有限的资源，而增长与价值创造之间的桥梁就是可持续增长。研究发现，很少有公司能够逐年持续增长，缺乏持续性的增长成为现代市场中普遍的企业现象。可持续增长的深层次含义是价值的持续创造，理论界与实务界都对此高度关注，“维持公司可持续增长”作为一种发展目标被普遍接受，正确处理销售增长与盈利增长、实际增长与可持续增长的关系是公司增长战略管理的核心。随着研究的深入，理论界开始运用数学模型进行量分析，并产生了一系列“可持续增长模型”。     

我国企业高层管理人员激励实现方式

财务资本在企业价值创造中的作用固然毋庸置疑,但在速度效应增长模式下,人力资本的主导作用日益凸出.在管理创新和技术创新为引擎的速度效应增长模式下,企业竞争最终归为人才竞争.在国内,人才大站早在几年前已经拉开序幕.     

EVA理论与企业价值研究综述

随着我国资本市场的迅速发展和企业治理环境的逐步完善,企业考核不再仅仅关注利润和效益等传统指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创造上.以价值创造为目标导向的新型管理理念和管理模式——价值管理应运而生.它体现了企业真实的价值创造能力,能帮助外部投资者和管理者很好的观察、评价、理解企业价值的驱动增长因素和破坏减少因素.本文主要对如何形成中国特色的经济增加值(EVA)管理模式,特别是如何构建以EVA为导向的财务管理模式,使之成为促进国有企业的管理改革和持续发展的推手等问题进行探讨和研究.     

提升盈利能力管理,创造财务最佳价值

<正>现代企业追求以价值为基础的财务管理模式,本文以企业财务人员在产品盈利能力管理中的三年历程为案例,从案例A中分析在发挥财务价值引领作用中,如何契合企业不同发展阶段的特点,如何因时而变,创造财务最佳价值。一、案例X公司历经十年创业,逐步发展成年产能高达百万吨的生     

企业内控制度设计中的管理成本控制问题

我国企业管理费在企业费用中所占的比重总体上呈逐年增长的趋势,甚至在亏损企业中出现销售收入下降而管理费用反呈增长的趋势。这说明我国企业在管理活动中确实存在费用控制不力,导致产品总成本增加、竞争力下降的问题,因此,在企业内控制度和管理机制设计中,充分考虑管理成本控制,是一个十分重要的领域,也值得注册会计师在为企业提供咨询服务时关注。在强化企业管理、降低管理成本中应强调以下几个方面的工作:改变企业的管理心智模式所谓心智模式是指人们长期从事某项工作而形成较为固定的思维方式、价值观念和行为习惯等。这种心智模式形成…     

浅谈客户服务创造保险企业价值——兼谈中国人保财险实施客户服务领先战略

现代保险企业的战略管理是一个选择目标、制定策略、调整组织、决策实施的动态过程,在这个过程中,不可不关注客户服务价值,而客户服务创造企业价值已成为公理,也是保险企业管理务必取的“真经”。     

现代企业财务战略下的预测机制研究 --战略、预测、绩效的互动

随着科技、通讯日新月异地迅速发展,企业的竞争呈现动态化趋势,客观上要求我们树立动态化战略制定和管理的理念,改变在静态条件下制定企业战略的思维模式。企业财务战略是在企业战略的制约下,如何运行企业价值管理与价值创造链各环节的指导思想。企业财务预测机制功能地发挥,有效推进企业财务战略目标的实现并通过与市场的对接使企业的绩效得以充分体现。     

管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究

内部审计作为企业管理的重要手段,离不开先进的管理方法和工具。随着信息技术的发展,管理会计越来越受到重视。管理会计协同模式的发展在企业内部审计中的应用成为学者们的重要研究课题。企业内部审计与管理会计共同为企业管理、创造经济价值提供服务,二者相互联系、相互促进,以提高企业经济效益。本文研究管理会计协同模式在企业内部审计中的应用,探讨提升企业价值的途径。     

企业成本控制探析——以价值链管理为视角

成本作为企业价值创造过程中的资源消耗,有关成本分析与企业价值的创造密切相关。企业的成本发生及相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争所从事的全部价值创造活动。价值链管理与成本控制密切相关。本文从企业业务流程和企业组织职能两个方面阐述了价值链管理与成本控制的关系,并以北京的BJNC公司为例进一步探讨了价值链管理在企业成本控制中的具体应用及所取得的经济效益。     

浅析价值管理在企业财务管理体系中的运用

在当前形势下,面对日益激烈的竞争环境,企业只有构建以价值创造与价值增值最大化为核心目标的财务管理模式,才能符合企业的发展方向,增强企业的价值,从而在市场竞争中赢得自己的一席之地。本文结合北京炎黄新星网络技有限公司(以下简称"公司")的财务管理的现状,首先论述了基于价值的财务管理内涵与财务途径,其次提出了价值管理在企业财务管理体系中的运用流程-财务架构、财务规划、财务决策、财务控制和绩效评价。     

加强企业无形资产管理的思考

21世纪世界经济已经从工业经济时代转入知识经济时代。面对新的经营环境,企业价值创造模式发生了重大变化,无形资产已经成为企业创造价值的重要源泉,对无形资产的开发与利用能力已经成为企业创造持续竞争优势的决定因素。在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已达60％～80％,世界上绝大多数的专利权、商标权、软件、著作权等无形资产要素被其所拥有;跨国公司在国际市场拥有相关无形资产权益后,以各种形式进人国内市场,占领其制高点。同国外相比,我国企业无形资产管理起步较晚,尚处于初级阶段,无形资产仍是企业管理中难点。为此,我国企业必须做好以下工作：     

基于价值创造的企业财务分析体系探讨

本文深入探讨了基于价值创造的企业财务分析体系,旨在为企业决策提供更加全面和精准的支持。分析了企业财务分析的三大作用：决策支持、风险评估和绩效评估,并阐述了财务数据在指导企业战略中的重要性。提出了构建这一体系的三大原则：以股东价值为中心、全面性原则和动态适应性,这些原则确保了财务分析的深度与广度。探讨了四项基于价值创造的财务分析策略：长期视角、风险与收益平衡、创新驱动和利益相关者整合,强调了在快速变化的市场环境中,企业需通过这些策略实现持续的价值增长。     

基于价值创造的发电公司现金流管理探究

电力行业的发展一定程度上受到宏观经济环境和经济周期的影响,尽管电价和煤价的周期性调整导致火电企业利润水平呈波动态势,但其特殊的商业模式决定了发电公司日常具备稳定的现金流入和流出,因此做好日常现金流管理可以有效地为公司创造附加价值。本文中某发电公司通过现金流模型的精益管理,有效达成业绩考核要求并实现了价值创造。     

吴安妮:管理会计重在整合

在越来越复杂的经济环境中,为了维持企业的生存和发展,并在激烈的竞争中取得主动地位和优势,企业迫切需要进行战略管理。然而,在这个过程中,如何使成本管理与公司战略接轨,又如何让管理会计为企业的价值创造过程“添砖加瓦”,却是当今很多企业不得不面临的难题。     

企业集团财务管理模式的选择和发展

财务管理作为企业管理的中心环节,在企业管理中具有重要的地位.传统的财务管理模式,往往都有和企业集团的发展不相适应的一面,但是随着信息网络技术的飞速发展,为新型财务管理模式的产生创造了条件.这种新型财务管理模式是在传统财务管理模式基础上的一种飞跃,能充分适应现代企业集团动态管理的需要,成为企业集团未来发展的必然选择.     

浅析价值管理在企业财务管理体系中的运用

在当前形势下,面对日益激烈的竞争环境,企业只有构建以价值创造与价值增值最大化为核心目标的财务管理模式,才能符合企业的发展方向,增强企业的价值,从而在市场竞争中赢得自己的一席之地.本文结合北京炎黄新星网络技有限公司(以下简称“公司”)的财务管理的现状,首先论述了基于价值的财务管理内涵与财务途径,其次提出了价值管理在企业财务管理体系中的运用流程-财务架构、财务规划、财务决策、财务控制和绩效评价.     

完全作业成本管理会计方法新探

面对中国全面买方市场已经形成的经营环境,本文提出了以顾客价值创造为导向的顾客价值会计计量方法,并在此架构下,研究利用ABCM实现企业经营目标,提升企业价值的方法。为达到维护股东权益之目的,把EVA的思想引入ABC中,并进一步构建了分顾客价值创造业务与财务资源作业成本矩阵,计算分作业的资源完全消耗系数,探索完全消耗作业成本的计算方法。本文旨在利用现有管理会计方法的合理整合,创建以顾客价值创造为导向,兼顾企业、股东利益维护,真正实现动态多赢目标的管理会计方法。     

VIE模式上市的动因、效果及风险分析——以九号公司为例

VIE模式境外上市一直是中国企业的独特创造和现实选择，然而随着科创板新规的来临，VIE模式境内上市也成为众多科创企业的心仪之选。在政策背景的推动下，九号公司率先申报上市，成为第一家以VIE模式登陆科创板的企业。目前鲜有学者对VIE模式企业境内上市进行研究，本文以九号公司为例对其动因、效果及风险进行分析。研究发现，九号公司VIE模式境内上市后，公司治理结构得到了完善，提升了公司治理水平；通过VIE模式境内上市，丰富了自主营销渠道，提高了自身的品牌竞争力；拓宽了融资渠道，扩大了公司规模；实现扭亏为盈、改善了公司经营状况，提升了公司的盈利能力；VIE模式上市后公司的累计超额收益率为正且呈增长趋势，即市场绩效得到了提升，增加了股东财富。本文对九号公司的案例研究会在一定程度上拓展VIE模式上市的研究范畴，同时为国内VIE模式的监管提供有益的借鉴，以降低VIE模式境内上市的风险、为其他VIE模式企业境内上市提供决策参考。