财务管理在企业管理中的作用

前言 从广义上讲,财务的内涵是资金的筹措和运用,财务管理是有关资金的筹集、投放、分配和回收的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转。资金是企业生产经营的血液,是企业赖以生存和发展的必备条件。     

强化资金管理 提高资金使用效率

近几年,穆棱热电厂积极探索“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的路子,不仅彻底缓解了企业资金紧张的局面,确保了生产经营的正常运行,而且逐步改善了资金的结构,提高了自有财力。下面从四个方面对我厂资金管理的做法做些介绍。一、完善收入核算和监控体系,抓好资全额头管理企业管理以财务管理为中心,不是把财务部门当做企业的中心,而是从企业经营者到全体职工,都要树立重视资金运行的观念,真正把资金视为维持企业生命的血液,每个人在生产经营中都要重视资金的作用。这是穆棱热电厂几年来得以生存和发展的成…     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅谈新形势下企业财务管理的重点工作

企业的财务管理是根据国家的方针、政策和具体环境，按着资金运动规律，对资金的筹措、运用、回收和分配，进行科学的、有效的计划组织与控制，它贯穿于企业经营全过程，并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点，在市场经济体制下成为企业管理的中心，并正确处理由此而引起的经济关系，其目的是为了在生产经营中，加强经济的综合管理，争取最大的经济效益。     

谈企业领导要学习一点财务知识

每个企业领导者都应重视财务工作,因为资金是企业生产经营的血脉。企业在生产经营中,时时刻刻都离不开资金。如果企业缺少资金或出现巨额亏损,不仅生产经营难以正常进行,而且职工的生活也难以保证,这大概是企业领导重视财务工作的一个很重要原因。但是在现实生活中,我们发现虽有些企业领导重视财务工作,但却有相当部分企业领导者却不明白财务管理这门学问。他们有的是一知半解,有的甚至是一窍不通。这样的领导就无法指导本单位的财务工作,企业财务管理也就不能更好地发挥它应有的作用。因此我们建议,企业领导一定要学习一点财务知识,这对搞…     

加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

资金可以说是企业的命脉，它贯穿于企业生产经营的全过程，从企业生产经营之初的筹集资金，投资过程中的使用、支配资金，实现销售后的回收资金，到取得收益后的分配资金，在这一连串的活动中，无不折射着资金的运动。如果企业筹资渠道不畅通，企业会感到心有余而力不足，如果企业使用和支配资金不合理，就会使有限的资金损失和浪费，如果资金不能及时回收，就会妨碍资金的周转、影响企业的偿债信誉，如果收益后的资金没有合理的分配方式，就会影响企业的积累、挫伤投资方的积极性、损害员工的利益。因此，在企业的整个生产经营过程中，必须…     

转变观念加强天然林保护工程资金管理

林业企业在国家实施天然林保护工程之前,主要经营天然林采伐、木材加工、动植物驯养和森林旅游等多种经营产业.企业生产经营的主要目的是通过资金的投入运营获得收益,取得最大利润,为企业创造价值.资金管理的工作重点是通过对生产经营各环节进行分析,加强各项成本核算,降低各项单位成本,开源节流,取得盈利,提高资金收益率,实现投资的最大收益.自然,资金的盈利性成为财务管理工作的焦点,一切的财务工作都围绕着它而展开.实施天然林保护工程后,全面禁止天然林采伐,国家投入大量资金进行天然林保护,企业的任务也由林木采伐转变为守林、护林.为适应这一职能的转变,林业企业进行了大范围的机构改革和人员调整.为天然林保护工程而设立了实施工程的护林站、护林所及检查站,进行工程管理的天保工程科、资源林政科及护林防火办公室,以及进行后勤保障工作的天保综合科、天保资金科等.根据天然林保护工程资金拨款的性质,林业企业资金管理的重点也由资金的盈利性转变为加强资金的计划性、安全性和公益性管理.财务人员应该适应这一特点,迅速转变观念,加强天然林保护工程的资金管理工作.     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显。众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求。如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键。在计划经济时代,企业自我积累的资金较少,资金大量沉淀,历史债务沉重,资金使用效率低下,企业本身就是背着这样一个包袱走向市场的,随着市场竞争的日趋激烈,生产循环的周期日益缩短,企业对资金的需求量越来越大,加…     

突出重点 统筹兼顾 加快推进垦区企业财务精细化管理

<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。     

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司专门从事针对企业管理者的财务培训。本公司认为，财务管理就是管理资金，管理的结果使资金发生增减变动，从而形成资金运动，由此可见，财务活动决定资金运动。如果企业的资金运动出现问题，一定是财务管理出现了问题。为此，本公司在培训过程中将侧重于财务管理实用知识和实用技术的培训。本公司认为，资金运动过程中形成的反映运动情况的原始凭证是会计工作的起点。由此可见，财务管理决定会计核算，会计只是对由财务活动引起的资金运动所做的反映。为此，本公司在培训过程中将力求使学员清晰地了解财务管理与会计核算之间的关系。     

浅谈企业管理以财务管理为中心

企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…     

提高企业资金使用效率的几个途径

资金是企业的血液，资金管理是企业财务管理的重点，也是内部控制的关键环节。资金管理的好坏，其使用效率的高低，将直接影响企业的经济效益。为此，企业可以通过制定合理的资金使用方案和选择最佳的货币持有量，使资金得到充分利用，从而降低财务成本，提高企业的盈利能力和竞争力。     

强化财务管理的思路

近几年来，有些企业的财务工作现状令人堪忧，财务管理混乱，资金大量流失，给企业乃至国家造成巨大损失。强化企业财务管理，防止资金流失已是企业的当务之急。笔者认为应从以下几方面入手，加强财务管理，切实防止资金流失。一、以财务管理为核心，加强企业的自我约束力１．转变观念，树立财务管理是企业经营管理核心的观念。企业全员，尤其是企业领导要懂得强化财务管理的重要性，确保财务管理工作贯穿于企业经营的全过程。要鼓励、支持、重视财务人员参与企业的经营活动，使他们在管理过程中，提供可行性建议，充分发挥财务人员在企业经…     

关于强化企业财务管理的探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分 ,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重探讨企业财务管理中的投资资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。　　一、加强资金管理 ,实现五个相结合　　资金管理是企业管理的“血液” ,资金短缺是当前企业普遍存在的矛盾。近几年来 ,由于企业技术改造力度加大 ,生产资料价格上涨 ,陈欠债务回收困难等诸多因素 ,企业资金短缺现象日益突出。所以要把资金管理列为财务管理的中心。　　 (一 )资金筹集…     

驾驭资金运动 发挥资金效能

财务管理是运用会计所提供的信息对资金运动的职能性管理。其工作的重点是具体操作资金的运动过程。而如何驾驭好这一运动过程,更好地发挥资金的最大效能,进而提高企业的效益,应是每一个生产经营单位认真研究、探讨的课题。 一、加强资金管理,提高使用效率 资金是企业财产物资的货币表现,是企业生产经营的血液。资金的匮乏及周转不畅都会直接影响企业的生存与发展。所以每一个企业都要结合自己生产经营的特点研究资金运动,充分发挥资金的潜力,以最少的资金运用,获得最大的生产成果。 １．贯彻资金的计划管理,合理安排资金的使用。…     

论建筑企业实行财务集中统一管理

财务与会计工作是企业管理的一项中心工作，企业财务与会计管理工作的好坏对企业的生产经营活动乃至对企业生存和发展产生重大的影响。如何加强企业的财务管理和提高会计工作水平，必须因企而异，寻求适合本企业自身特点的财务管理体制和办法。     

施工企业资金管理问题

资金是企业生产经营活动、扩大生产规模的必须资源,是企业的血液,是维系企业正常运转最基本、最关键的要素之一,是一项高流动性,需要高度关注的资产。在企业的财务活动中,资金管理始终是企业管理的核心内容。资金管理的好坏,是衡量企业财务管理水平的重要标志,是影响企业经济效益的关键因素,是关系企业生存发展的重要指标。施工企业具有分散性及流动性的特点,横跨多个市场,各个施工项目远离集团总部,施工队伍要随施工地点的改变而经常处于流动状态,产品建造周期长,应收账款数额大。这就决定了施工企业资金投入量大,资金管理难度大,施工企业要想在市场竞争中求生存、求发展,加强资金管理就显得尤为重要。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

浅议现代财务管理制度的运行机制

市场经济条件下，企业的财务管理必须由过去计划的管理转变为现代的财务管理轨道上来，必须赋予企业充分的财务管理自主权，让企业按照市场经济规律的要求、按照现代企业制度的要求对企业的财务进行管理，从而提高企业资金的使用效率。