企业集团资本运作中的资金管理

资本运作是企业集团巩固、发展的重要途径,但运作不当也往往会产生预测不到的风险.结合企业集团资金运作的特点,吸取国内外经验,采取适合于自身的形式和方法,贯彻统分结合的原则,集中进行资金管理.     

企业集团的财务风险控制探讨

完备的企业集团风险控制体系应包括：建立完善的集团财务风险控制环境;评估企业集团的潜在财务风险;以预算管理和资金结算为核心,构建基于集中检查、财务总监委派制和内部审计的财务风险监督传导系统。加强我国企业集团财务风险控制体系的构建,有助于企业集团降低财务风险,使其在市场经济浪潮中顺利前行。     

论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

企业集团资金管理存在的问题及解决措施

正企业资金管理是企业集团的核心管理部分,企业要发展就离不开资金做后盾。所以企业资金管理的效果在某种程度上决定了企业集团财务管理的目标,也决定了企业的发展前途。本文基于企业资金管理的作用和特点,详细论述企业集团资金管理存在的问题及解决措施。     

企业集团资金管理效果评价指标体系构建探析

资金运行管理效果评价系统是企业绩效评价系统的重要子系统。以系统原理和系统分析方法为指导，在资金绩效评价的相关研究基础上，分析企业集团资金管理效果评价系统的基本要素和设计要求，构建企业集团资金运行管理效果的评价指标体系。     

寿险公司财务风险点及其管控方法分析

寿险公司的财务风险主要包括财务会计风险和资金风险。寿险公司的财务会计风险体现在会计基础工作、会计要素、财务信息报告和财务处理系统等四个方面。寿险公司的资金风险包括寿险资金运用过程风险和寿险资金流转过程风险。探究各种风险产生的原因及有效防范措施,促进寿险业的快速、可持续增长是寿险公司近年的重点研究课题之一。     

企业集团信息一体化和资金集中管理问题研究

近年来，企业集团如雨后春笋不断涌现，企业集团资金集中管理中的资金管理失控、监控缺乏手段、资金利用率低等问题也越来越得到业界的关注。本文从企业集团战略管理角度出发，提出利用信息技术构建企业集团信息一体化的思路，在此基础上探讨了资金集中管理的信息化解决方案。     

对当前国库资金风险防范的思考

国库资金风险是威胁国民经济安全的重要隐患。防范国库资金风险是国库工作的重点,也是难点。目前国库在风险防范中还存在诸多问题,如何更好地履行经理国库职能,保障国库资金的安全就显得尤为重要。本文深刻剖析了国库资金风险防范管理中存在的问题,并就如何有效防范国库资金风险提出了相关对策。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

我国企业集团资金管理存在的问题及对策

资金管理在企业集团管理中具有核心重要地位,资金管理效果决定着企业集团财务管理目标的实现。本文探讨企业集团资金管理存在的问题,并提出解决对策。     

央行资金风险:操作行为与监督效能的博弈

风险管理是事前控制的有效手段。多年来,风险防范一直是央行内部控制研究的主体,伴随着支付系统的相继投入运行,中央银行会计核算组织体系和会计管理体制发生了重大变革,导致会计核算及风险分布呈现诸多改变。为有效防范会计核算风险、确保央行资金安全,建立行之有效的风险管理成为当前央行控制资金风险的重要课题,本文对会计风险分布现状、资金风险表现等进行分析,并提出资金风险防范的建议。     

试析通货膨胀风险对投资项目资金收益的影响

投资的风险与收益成正比关系。由于通货膨胀风险的存在，投资项目的预期收益会发生改变，从而产生投资项目的资金风险。本文通过对现金流量表的分析、计算，得出由于通货膨胀的作用，税后现金流量数值上增加了，实质上并未增加，反而减少了，而且通货膨胀使投资项目实际净现值减少，加大了投资项目的资金风险。     

加强企业集团资金管理思路浅析

资金管理是企业集团财务管理的核心.我国企业集团资金管理存在资金分散,使用效益差、资金监控不力,流失严重、资金来源有限,融资能力较弱等问题,需采取改善企业集团财务资金管理模式、建立资金监控体系、推行全面预算管理等措施予以改进.     

浅谈企业资金风险控制

企业可能会因为经营管理不善而发生资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务风险之中。通过对资金进行风险评价和预警,构建资金风险控制管理体系,可以为企业决策提供服务,为资金安全提供保障,在激烈的市场竞争中避免企业财务失败的出现,从而提升企业的价值。     

国企资金的安全管理及控制措施分析

本文分析了国有企业在资金管理方面存在的问题,重点从企业的资本结构、企业资金管理制度、企业资金使用、资金管理风险意识等方面进行了分析,并且提出了加强国企资金安全管理的具体措施,主要从优化企业资本结构、完善企业资金安全管理制度、树立资金管理风险意识、加强企业投融资管理、建立资金风险预测机制等方面进行了探讨。     

浅谈集团企业的资金管理

企业的运行离不开资金的管理,作为一个企业集团,由于其成员企业多,如何管好整个集团的资金,实现资金运转高效率,提高资金使用效益,应是集团公司关注的核心问题.本文对企业集团较多之星的资金管理方式分别进行论述,并提出企业集团资金管理应该注意的问题,对企业集团资金管理具有一定的实践意义.     

企业使用非正常资金还贷的隐性风险及防控

当前,企业通过挤占企业正常流动资金、挪用他行贷款、非正规金融高息融资等非正常资金归还贷款的现象比较普遍,隐藏着诸多风险隐患。建议金融机构在厘清风险和信用关联关系的基础上,创新信贷产品并开展差异化服务,完善贷款到期收回考核办法,构建多元化的＂过桥资金＂补充机制,及早预警和处置风险隐患,实现信贷资金和实体经济的良性运行。     

论集团财务公司风险管控职能的发挥

企业集团财务公司融合了企业发展中的实业与金融,服务企业成员内部资金管理,有助于推动企业发展。而财务公司在凸显自身职能时,也存在诸多风险,要采取有效的风险控制措施,实现财务公司正常运营,综合提高企业效益。本文结合企业集团财务公司风险管理进行论述,针对财务风险中存在的问题,提出合理的管控措施,以引导风险管控工作的进行,同时为相关研究提供必要参考和借鉴。     

对企业集团资金管理问题的思考

随着我国经济的发展,企业规模扩大化、经营国际化、体制管理集团化现象日益突出.由于企业集团资金管理的重要性、资金流入流出的大量性、成员间资金盈缺的不平衡性,强化资金控制,实现资金运转的高效率,提高其使用效益,便成为企业集团高级管理人员关注的核心问题.