创先争优 建立高素质干部队伍——加强党建工作打造“快乐和谐工商所”

我们青岛市四方区宣化路工商所有22名干部,平均年龄49岁,是一个老先进所。在“两费”停征后,工商工作面临全面转型的情况下,如何继续创造好成绩,是摆在全所每一位干部面前的一个难题,为此,我所通过加强基层党支部建设,健全工作制度和规则,努力建设“快乐和谐工商所”,从根本上解决了“愿意干、怎么干、快乐千”的问题。     

探索新机制 实现新转变

去年“两费”停征和“新三定”方案出台，基层工商所原有的机构设置必须进行重大的改革。对照自治区下发的《基层工商所工作规范（征求意见稿）》，我们鸟兰浩特市工商局专门赶赴内蒙古扎赉特旗光明派，学习考察了该所由国家公安部认定的“刘洪波工作法”、“弹性管理”等成功经验。并致函兴安盟友好局——北京市工商局昌平分局，学习该局在工商所职能转变中的措施、做法。在深入调研基础上，大力推进基层工商所机制转璎。     

鼎力服务基层规范化建设 全面提升工商所监管服务效能

我们广东省现有1270个工商所，人数占全系统总人数的71．4％。落实新“三定”方案和停征“两费”后，如何促进基层履职到位，工作重点在基层，主要责任在领导机关。我们广东省工商局把基层建设放在更加突出的位置，以工商所规范化建设为抓手，全方位开展对基层建设工作的服务和指导，着力提升工商所监管服务效能，努力实现“四个统一”。     

立足“三个围绕” 狠抓工商所建设

在＂两费＂停征之后,处于监管执法第一线的基层工商所存在基本建设薄弱、监管理念滞后、监管方式不适应、队伍激情缺失、本领恐慌等问题。从工作结构看,我们有大约70%的人员、70%的精力投入在基层,70%的问题、70%的经验产生于基层。     

“两费”停收后要防止和克服两种倾向

两费停收后,工商部门面临着转变观念、转变职能、强化服务、强化监管两转两强这一新课题。带着这个问题,我们深入基层进行了调研,走访了商户,听取了他们对停收两费的反映,召开了基层工商所人员和县(市)局局长座谈会。通过深入调研,我们发现基层个别同志对停     

关于推进基层工商部门监管执法转型的思考

工商"两费"收取已经有26年的历史了。停征"两费"对工商部门既是一个严峻的挑战,又是一次蜕变的机遇。面对新形势新决策,基层工商部门如何实现从收费管理到监管服务的成功转型,是摆在我们面前的一个紧迫而重大的现实课题。     

创建星级规范化工商所 提升基层监管服务水平

＂两费＂停征以后,今年以来,我们山东省淄博市工商局博山分局把开展＂基层建设年＂活动作为全年工作的一条主线,继续开展星级规范化工商所创建活动,把创建活动动作为提升干部素质、规范监管行为的重要契机,通过局所联动、齐抓共建、通力合作,使创建活动取得预期效果。     

全面推进规范化建设 促进工商所工作转型

“两费”停征对基层中心工商所职能转变既是严峻的挑战,也是难得的机遇。我们河南省洛阳市工商局以深化基层建设为突破口,实施“七抓七推进”战略,实现了基层中心工商所基础设施规范、内务管理规范、制度建设规范、信息化建设规范、执法监管规范和考核考评规范,促进了职能转变,开创了各项工作新局面。我们的主要做法是：     

运用信息技术 改革绩效考核

面对新“三定”方案和停征“两费”后的新形势，我们南昌市局采取“3＋1”法，即“重组资源、保障经费、考核督导”加“奖惩激励”，初步解决了新时期基层单位“干什么，怎么干，如何考核激励”等基础问题。在／     

实施“两组一队”监管新机制 开创基层工商工作新局面

2008年9月，面对全国工商系统停征“两费”这一新形势任务要求，我们哈尔滨市工商局南岗分局紧密结合区情、局情，迅速调整思路，广泛调查研究，以全面启动并实施工商所“两组一队”工作模式为契机，强化基层监管责任体系建设，开创了监管工作的新局面，整体建设实现了新发展。     

加强队伍教育培训为新发展铸造基础

停征“两费”后,工商工作面临着更好地履行市场监管和行政执法职能,树立新形象,展示新面貌的崭新形势和最佳机遇。如何适应形势,抓住机遇,我们黑龙江省齐齐哈尔市工商局积极开展“三个教育”活动和集中培训活动,对系统各级领导班子和广大干部职工从政治上和业务上“加油”、“充电”和“恶补”,从而为工商事业在新起点上的新发展、新跨越铸造坚实基础。     

以促进履职到位为主线推动基层建设

当前,新三定下发两费停收、公务员阳光工资等重大改革,直接涉及从基层监管理念到基层管理体制机制,从基层建设工作思路到基层建设方式方法等全方位的变革与挑战,使基层工商所改革和建设站在一个新的历史起点上。回顾     

工作转型更离不开半月刊

近年来,广西藤县工商局充分认识到《工商行政管理》对工商工作的指导作用,坚持每年订阅《工商行政管理》半月刊。今年国家先后出台了三定方案和停征两费的决定,基层工商工作正面临转型的重要时期。如何尽快提高工商干部的专业理论知识和综合素质,实现工商工作的四个转变,     

优化职能 创新机制实现工商所工作转型

“两费”停征后，我们甘肃省白银市工商局紧紧围绕省工局开展的“基层基础建设年”活动，以基层工商所职能优化和机制创新为主抓手，大胆创新监管机制，为迅速实现职能转型，更好服务地方经济平稳较快发展起到了积极的促进作用。     

运用绩效评估体系 推进“四化”建设

总局新三定方案出台和停征两费后,工商部门站在一个新的历史起点上,如何构建一个导向明确、指挥协调、全面统筹、评价科学的绩效管理机制,以适应新时期工商工作需要,是摆在全系统面前的一个迫切问题。今年初,江西省工商局提出,要运用绩效评估推进四化建设。     

“两费”停收后,基层工商所不是没事干了,而是需要干的事情更多了

两费停收后,基层工商所不是没事干了,而是需要干的事情更多了,工作的标准更高了,要求更严了。因为,1997年国家工商局颁布的《工商行政管理所条例》中明确赋予了基层工商所9项职责,两费收取工作仅是其中之一。大     

青岛四方：创建“菜单式”管理模式规范工商所内部管理

长期以来,工商所“干什么、怎么干、干到什么程度、干好干坏一个样”的问题一直困扰着基层。为彻底解决这一难题,我们四方分局在“基层建设年”活动中,积极探索,创新推出了“菜单式”管理模式,进一步规范了基层工商所的内部管理工作,取得了显著成效。     

应对“两费”停征 推进工商所工作运行机制改革

今年6月1日,武汉市工商局武昌分局开始停收两费试点工作。试点以来,分局以改革基层工商所工作运行机制为突破口,推出了《关于调整工商所工作体制机制的指导意见》、《关于完善市     

因势利导积极推动执法人员思想转型

国务院新“三定”方案的出台和“两费”停征等体制机制改革，对传统工作理念、工作模式和方法提出了挑战，针对干部职工的思想容易产生波动的问题。去年以来，我们广东省江门市工商局新会分局因势利导，积极推动执法人员思想的转型升级。     

人大代表的评价

在崇文区永外街道办事处会议室,正在召开一次别开生面的会议。十几位人大代表正在向区领导和区人大的负责同志汇报着他们了解到的群众、企业、个体工商户等对永外工商所的“意见”。可能是有些激动,代表发言不时流露出激情。 听着人大代表的发言,永外工商所所长吴顺兴有些坐不住了。 “这些事儿,我怎么一点不知道,这些家伙,怎么不跟我说呢?” 为了发挥人民代表大会对政府部门特别是综合执法部门工作的监督作用,祟文区人大经过认真研究决定把群众比