跨国公司在华物流外包现状分析

跨国公司在华物流运作模式以物流外包为主。文章着重从跨国公司在华物流外包的业务范围、物流服务商的类型和选择方式以及物流外包对其企业绩效的影响等方面进行分析,为"走出去"的我国跨国企业提供物流外包方面的建议。     

跨国公司物流外包研究现状分析

跨国公司实施物流外包已成为其主要物流运作模式。文章从跨国公司使用物流外包的状况、跨国公司物流外包决策的影响因素、跨国公司对物流服务商的选择以及物流外包对跨国公司绩效的影响等四方面对相关文献进行梳理、归纳和总结。     

物流外包对企业绩效的影响分析——基于资源基础理论的视角

现有物流外包对企业绩效影响的研究缺乏理论基础。文章从资源基础理论视角就外包对企业绩效的相关文献进行梳理,并重点分析物流外包对企业绩效的正向影响、负向影响、二者间的调节变量及其调节效应。     

跨国公司在东道国物流外包现状及启示

跨国公司在东道国实施物流外包是其获取竞争优势的重要基础。文章从跨国公司在东道国物流外包的动机、业务、物流服务商,以及物流外包对跨国公司的影响等几方面进行阐述,并针对于我国"走出去"企业在东道国的物流策略提供相关的建议和对策。     

企业物流外包过程中风险分析及防范

在认清物流外包业务实质和分类的基础上,对企业物流外包过程中存在的环境风险、战略风险、管理风险、财务风险、信息风险等诸多影响因素进行了深入分析,并提出了加强企业物流外包过程的社会控制、完善企业发展战略、监督合同的制定与执行、完善企业财务预警系统和管理信息系统等相应的防范措施和方法,为物流外包企业战略决策提供了理论依据。     

食品企业物流外包战略分析及实证研究

为了解决我国食品企业实力相对薄弱、资金相对短缺,自营食品物流的组织弱、规模小,不适应食品物流的高技术要求的局面,利用平衡计分卡和层次分析法的方法,对食品企业物流外包战略进行了系统分析,研究了物流外包的模式、物流供应商的选择及战略的实施。最后以青岛华昌集团为例,对其物流外包战略进行了实证研究,并分析了其实施效果,从而证明该研究具有实践意义。     

企业如何进行物流外包

外包已成为业界的一大发展趋势。企业越来越重视专注于自己的主业,而把辅助性业务或功能外包给其他企业。物流作为企业的支持和辅助业务,一直是企业外包业务的首选对象,处于市场竞争日益激烈,对物流依赖程度比较大的流通企业——分销商更是如此,纷纷从专业物流公司中采购物流服务,实施物流外包。物流外包,作为专业分工和战略联盟的产物,无疑给分销商带来很大的想象空间和美好前景。但是趋势归趋势,道理归道理,物流外包也不是万能的,需要慎重考虑和实施。     

资源基础理论视角下物流外包决策的影响因素分析——以在华跨国公司为例

文章研究构建了资源基础理论视角下业务外包决策的影响因素模型,并把该模型应用在跨国公司在中国的物流外包决策中.基于调查问卷,运用Pearson相关分析进行实证研究,研究结果表明:跨国公司在中国物流外包决策的影响因素按重要性大小依次为物流资源缺口、物流资源异质性和物流资源利用率.而且,各影响因素间之间有较强的关联程度,跨国公司在华物流外包决策是一个综合性的决策,而非只受单一因素的影响.     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题.文章从企业实际经营需要的微观视角出发,对企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角.     

制约我国第三方物流发展的因素研究

第三方物流的概念自20世纪80年代中期在欧美发达国家出现以来,以其高效率、低成本的服务优势得到了迅速发展.由于国外第三方物流的效果十分明显,因而,近几年我国掀起了一股第三方物流热潮,企业应用第三方物流的优势壮大本企业已被认可.但是同发达国家相比,我国大多数企业外包物流仍以分包为主,落后的物流水平也直接影响着我国制造企业的竞争力.提升物流效率,建立现代流通体系的目标的提出,为我国未来的物流业的发展指明了方向.     

跨国竞争背景下的我国物流企业战略研究

随着中国市场全面开放．跨国企业凭借资金、技术和人才优势,弥补网络、低成本和本土化方面的缺陷,在中国获得较快发展。中国物流企业面临激烈竞争文章从分析跨国竞争背景下我国物流企业现状出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论研究。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。     

电子商务企业物流外包边界问题研究

企业将物流外包出去，可以使其更好的集中精力发展核心业务，增强企业的核心竞争力。因此，越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去，以保持其在市场中的地位，并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析，提出了物流外包的边界条件。     

浅析物流外包

近年来,我国掀起了一股物流热,大大小小的第三方物流公司纷纷成立,许多企业也将物流外包出去,但是有些物流外包的结果并不理想。本文在概述了第三方物流发展状况之后,分析了物流外包的利弊,提醒企业不要盲从,应根据具体情况决定是否进行物流外包。     

物流外包的发展障碍及对策

物流外包是一个热门话题。它既关系到整个物流市场的规模．也关系到中国物流业的发展方向。文章首先介绍了物流外包的概念及优势。然后分析了我国物流外包的现状及发展障碍,最后就如何促进物流外包业务的发展提出相应的对策。