成立企业内部人力资源市场建立下岗职工分流安置的良性机制──猴王集团全面实施再就业工程

截止今年6月份，湖北猴王集团的人力资源市场已接待下岗职工Zbel名，安置1523人重新上岗就业，其余的人正在进行转岗培训，这标志着在猴王集团这个近万名职工的国有大企业里，下岗职工分流安置的良性循环机制已逐步建立。近年来，随着猴王集团兼并联合、结构调整和减人增效等改革措施的不断深化，企业下岗人员日益增多，为分流安置好下岗职工，本着“矛盾不上交、不推向社会＼内部消化”的原则，1995年，猴王集团成立了宜昌市首家企业内部劳动力安置机构——猴王人力资源市场。经过一年多的运作，它在配合集团实施减人增效机制，保持职工队…     

洛轴建厂50年 洛阳LYC轴承有限公司成立

2004年12月18日上午，洛轴建厂50年纪念大会在俱乐部隆重召开。会上，洛阳轴承集团有限公司与永城煤电(集团)有限公司合资成立的洛阳LYC轴承有限公司宣告成立。     

企业·Enterprises

1 北汽在俄罗斯成立合资车企 北京汽车集团有限公司旗下北京汽车制造厂有限公司和北京汽车国际贸易有限公司在俄罗斯乌里扬诺夫斯克市与俄罗斯AMS集团的全资子公司BMC宣布成立合资汽车制造企业BAW罗斯汽车有限公司，将在俄罗斯从事商用汽车的组装、制造和销售。在经济危机后，北汽集团是首家在俄罗斯成立合资公司的中国大型汽车集团。     

诚信为本 品牌为旗 实现五洲新春新跨越

2004年7月26日，浙江新昌，浙江五洲新春集团和日本双日株式会社合资成立浙江富日泰轴承有限公司签约仪式隆重举行。这是全球500强企业在新昌成立的首家合资企业，也是浙江五洲新春集团继新春轴承、森春机械、富森机械等企业之后成立的第六家中外合资企     

峰峰集团：会计代理核算制的探索

随着社会主义市场经济的逐步建立与完善，企业长期以来形成的“自设机构、单独建账、分户管理、分户核算”会计管理体制，逐步暴露出会计事权人权不分离、地位不独立、人员不流动、职能不完善等弊端。对此，峰峰集团于2005年10月开始会计管理体制改革的尝试，成立会计核算中心，推行财会集中核算制度。实践表明，会计核算中心的成立，既统一了财务制度和会计科目，保证了会计基础工作的规范化、标准化，又使企业资金管理得到加强，提高了资金使用效率。     

苏州创元集团职工爱心捐款

日前，创元集团本部员工集中举行了“同在蓝天下一２００３年慈善募捐献爱心活动”。多年来集团把开展对困难群众的扶贫帮困募捐活动作为贯彻落实“三个代表”重要思想，维护发展、稳定大局、体现党对群众的关心爱护的重要举措。创元早在１９９５年当时社会保障体系还不完备的情况下，就在集团内设立了帮困基金会，依靠自己的力量为集团的困难企业，困难职工提供经济资助。此举得到了集团内各级领导、干部、职工积极响应。许多外商朋友也慷慨解囊，扶贫基金会成立当年，就有集团本部和下属４８家企业共捐款近百万元。扶贫基金会运作至今，每…     

钢铁企业设立财务公司的利弊研究

<正>据不完全统计,自宝钢1992年成立钢铁行业第一家财务公司以来,截止到2012年底,全行业共有十一家钢铁企业集团成立了财务公司,而这十一家财务公司中绝大部分是在近三年成立的。这一方面说明钢铁企业资金日益紧张迫切需要优化资金管理的现实,另一方面也说明了钢铁企业逐渐认识到财务公司在集团资金管理方面的重要作用。     

南光（集团）有限公司——用最好的回报社会

南光（集团）有限公司是总部设在澳门的国资委直属中央企业，集团前身南光贸易公司，成立于1949年8月，是澳门较早的中资机构。在逾半个世纪的历程中，南光积极进取，勇于开拓，走过了一段艰苦创业、自强不息的不平凡里程；并较好地完成了各个历史时期国家所赋予的不同使命，为澳门回归祖国、发展内地与澳门的经贸关系、     

开业投产

中海油成立沥青集团 　　中国海洋石油总公司整合其沥青板块， 8月 9日正式组成中海沥青企业集团。该集团总资产 6亿元，由母公司──中国海洋石油中海油气开发利用公司，及其 7个全资控股子公司和沥青品牌定点企业组成，总部设在北京。集团主要生产公路所需的高等级沥青。生产原料全部是中海油在渤海绥中油田开采的重质原油。目前集团已具备每年 150万吨的沥青生产能力，全国市场占有率达到 30％。今年 6月通车的北京四环路 80％的沥青是由该集团生产的。 仪化成立合资聚酯薄膜公司 　　近日，仪化有限责任公司与日本东丽株式会社合资经营…     

谈同煤集团走煤电发展一体化道路的必要性

为适应市场经济的要求．2003年底，大同煤矿集团有限责任公司成立。同煤集团地跨山西省北部大同、朔州、忻州三市，拥有49对矿井．设计生产能力6471万吨，总资产272亿元，年产销能力近一亿吨。同煤集团成立后．通过煤炭基础产业和煤电铝、煤化工两大产业链推进煤炭主业改造和产业结构调整．发展循环经济，走煤电一体化道路，实现了可持续发展。     

云南煤化集团进入高速扩张期

云南煤化集团董事长赵孟云日前对媒体介绍：2007年，云南煤化集团全年销售收入突破115亿元，职工年均人收入达到2．3万元，提前一年完成集团成立之初制定的目标。云南煤化集团现已进入高速扩张的新阶段。     

大江歌罢掉头东——写在昊华华东化工公司组建成立之际

2006年12月的上海，灯红酒绿，群贤毕至。昊华集团总部高瞻远瞩，统一部署，在相继成立昊华南方公司、昊华北方公司、昊华西南公司后，又一个大手笔大写在上海这个国际型金融、物流大舞台上：长三角地区整合组建的华东区域性公司——昊华华东化工公司12月11日在上海宣告成立。昊华集团总部王印海总经理率班子成员一行亲临上海，为昊华华东化工公司成立揭牌。     

重视航空发动机改进改型提高自主研发能力

中航二集团成立以后，针对在役发动机型号不适应飞机发展、技术力量相对较弱、用户不断提出换发要求的局面，加强了对航空发动机改进改型研制的科研管理工作，通过组织有关厂、所提前开展预先发展，利用国内全行业的技术优势，对关键技术进行攻关，开展必要的国际合作，成立专家组进行技术把关等方式，     

审时度势抓机遇 改革开放求发展

审时度势抓机遇改革开放求发展海阳禄达（集团）股份有限公司海阳禄达（集团）股份有限公司的前身——海阳县纺织工业公司成立于１９７９年，是山东省成立最早的县级纺织专业公司。近年来，在各级党委、政府和省、市业务部门的领导下。在各兄弟单位的大力支持下，我们在发...     

腾隆集团产业发展战略的思考

上海腾隆（集团）有限公司(以下简称腾隆集团)是顺应中国电力体制改革形势．按照现代企业制度要求，于2001年7月揭牌成立的，集团注册资本1．8亿元．     

冀中能源峰峰集团有限公司通信信息中心

[简介] 冀中能源峰峰集团有限公司通信信息中心成立于1994年7月，主要从事峰峰集团内部的通讯专网、计算机网络及有线电视骨干传输网络系统的建设、运营与维护。2009年10月，通信信息中心对集团下属15个厂矿进行了信息产业整合。成立了15个信息站。     

黄河工程机械集团在西安成立

以黄河工程机械厂为核心的黄河工程机械集团，于1996年6月6日在西安宣告成立。全国政协常委、原机械工业部部长何光远祝贺黄河工程机械集团成立的题词是：发挥黄工集团优势，振兴工程机械行业。黄河工程机械集团是“以专业化生产为核心，以协作生产为基础，大力发展以产权和产品为纽带的联合体”。其主要任务是进行各类工程机械、路面机械、印刷机械产品的研制开发、制造、销售和维修服务。集团享受一系列优惠政策，车有进出口自主权。集团设立核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个层次，下辖四厂、五公司、一中心。即以黄河工程机械厂为核…     

企业集团总部初期运行对策

企业组建集团总部的目的,就是要通过总部的管理和调控,使构成集团的各个业务单元在集团战略的指导下顺畅运行。但在集团总部成立的初期,由于管理的基础不扎实、不完备,管理者期望的意图会受到多方限制,影响企业战略目标的实现。本文以一个企业集团总部的运行作为案例,分析集团总部运行初期的难点,并探讨应对措施。     

坚定不移地实施大集团战略建设具有国际竞争力的亿吨级煤炭企业

组建煤炭工业大集团是确保国家能源安全，增强煤炭企业市场竞争力的必由之路。山西焦煤集团是我国煤炭行业等一家实行以资产为纽带紧密型母子公司体制的大集团。挂牌成立两年来，实现了高标准起步入轨，走上了快速发展的道路，为煤炭工业组建大集团做出了典范。     

井下班组群防群治党政工团齐抓共管筑牢安全防线

大同煤矿集团有限责任公司前身是大同矿务局，成立于1949年8月30日，2003年12月重组为地跨晋北三个市的大型煤炭集团。由于开采历史久，地质条件复杂，安全欠账多，投入严重不足，井下作业人员分散，管理跨度大，造成安全不确定因素多，管理难度大。对此，不同煤矿集团在发挥专职部门，专业队伍作用的基础上，坚持在最基层的井下班组中，充分发挥党政工团齐抓共管的作用。