基于Excel的ABC存货管理模型应用

存货管理是企业很重要的一项工作,本文主要论述Excel软件在企业存货管理中的应用模型设计。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用Excel工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,本文简要阐述Excel存货ABC模型构建方法,简要介绍了该模型在实际应用中情况。     

改进企业存货管理的思考和建议

存货是企业重要的流动资产，存货管理水平高低直接影响着企业的资金占用水平以及资产的营运效率。存货管理的目标是实现存货成本与存货效益之间最佳结合。文章在分析了ABC分类管理和经济存货模型这二种基本的企业存货管理方法后，提出了通过合理设立订货提前期和保险储备量、充分运用ERP管理制度、加强产业化生产经营和提高员工的重视程度等措施改进企业存货管理的建议。     

费用控制新思维—ABC分析法

存贷管理中存在着存货ABC分析,其主旨思想就是按企业所需存货金额高低和供求关系,确定各种存货所需的数量水平,并进行分类排序以确定其重要性,企业优先保证最重要存货的资金支出。由此引申并推而广之,笔者想到了费用项目ABC分析。     

ABC分类法下存货周转率计算公式的修正

本文运用ABC分类法对传统存货周转率计算方法进行改进,使存货的周转情况更能客观地反映企业存货管理的实际水平,从而将企业资金运作效率和经济利益挂钩,为企业的存货管理提供参考。     

重构作业链降低存货成本

企业背景２００１年１０月，无锡泰达公司①请我去给该公司有关人员讲授存货管理。泰达公司是一家生产吸尘器的OEM公司，即按定单要求生产不标品牌的各款吸尘器，然后出口欧美等国家，标上人家的品牌再出售。由于该公司没有产品的定价权，所以降低成本就至关重要。该公司进行财务分析，认为存货成本比例过高，主要表现在存货周转率太低，周转天数长达８３天，另外，由于公司没有很好地运用ABC分类法进行存货管理，造成存货占用资金庞大。因此，该公司希望我能结合它们公司实际情况讲授ABC分类法原理，以及有关存货管理的最新理论。为了…     

供应链理念下我国企业存货管理方法研究

从我国企业存货管理的现状入手,提出了存在的问题,分析了其产生的原因,在此基础上结合我国实际,着重对供应链理念下考虑货币时间价值的存货计价模型进行了介绍并结合案例进行了分析,指出了今后企业在存货管理决策方面应构建起以货币时间价值为理念的存货控制管理方法。     

利用智能仓储解决存货管理问题

阐述了存货管理在企业管理中的重要地位,分析了传统模式下处理存货管理的弊病,简单介绍了ABC管理法与CVA管理法相结合的管理方法配合ERP管理系统集成的智能仓储的可行性和优势以及在未来对智能仓储的推广普及的希望.     

不同供货模式下的存货管理研究

企业对存货管理的重视程度和管理的好坏,直接反映出企业存货平均占用资金的大小,实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。本文分析了影响存货成本的主要因素,对不同供货模型进行了实证分析,对优化存货管理提出了合理的对策建议。     

随机型存货控制动态模拟及优化

１前言存货控制是企业物资管理的一项重要内容，存货是否合理直接影响到企业的生产经营活动和经济效益。传统的存货控制模型（EOQ模型）是一种确定型存货控制模型，即在一定时期内每天存货的消耗量相等，订货后的到货期不变（或瞬间到达）。但在实际中，企业对存货的需求量和用量是随时变化的，由企业发出订单到收到存货之间的这一前置时间也是经常变化的，即需求量和前置时间都是随机变量，这时再用EOQ模型来解决存货控制问题就会出现偏差，甚至会出现意想不到的结果。为了解决随机型存货控制问题，本文利用蒙特卡罗模拟在Excel上进行动…     

管理会计中Excel的高级应用——非线性、随机条件下的EOQ模型设计与应用

正经济订货量模型(EOQ模型)是在对存货成本分析的基础上,寻求能使存货成本最低的每批存货订购量的决策模型,是企业进行存货决策的常用方法之一。前文研究了基本EOQ模型及其扩展模型设计方法,本文专门研究非线性和随机条件下的EOQ模型设计方法。一、非线性、随机条件下的EOQ模型分析基本EOQ模型清晰明了,虽有助于管理者理解存货管理的基本过程和原理,却只是对存货管理的理想表达,是在存货     

ABC分类管理在配送中心的应用研究

根据现代配送中心有别于传统仓库，其经营管理相对复杂的实际，提出了采用ABC分类管理对配送中心的各项工作进行高效管理的方法。主要从存货管理、货位分区、客户关系等方面进行了详细的阐述并对其具体应用作了举例说明。     

浅论存货管理存在问题及对策

存货既是一家正常运营企业的重要资产,也是企业营业收入和营业成本的来源.对一家正常运营的企业来说,持有一定数量的存货是十分必要的,因此企业必须认识到存货管理的重要性,精细化、有效进行存货管理,降低存货的风险,保障企业资产安全完整,提高运营效益.但从实际运行情况来看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题.本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案.     

存货控制中的ABC分类法

ABC分类控制法由意大利经济学家巴雷特于19世纪首创。其分清主次、抓住重点的中心思想已广泛应用于存货管理、成本管理与生产管理。一、控制的ABC分类法的原理存货是在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。     

煤炭企业计划成本法下存货核算与管理问题浅析

文章基于煤炭企业存货的计划成本法,从物资管理的角度,结合工作实际,就存货核算与管理存在的问题及相应的解决思路、方法进行了分析探讨,以帮助企业更加客观、真实地进行存货核算及物资管理.     

企业营运资金管理中存货模型的应用与分析

本文在理论分析存货模型和营运资金管理理论的基础上，运用定量分析方法研究了存货模型在营运资金管理应用，进而找出了企业营运资金管理存在的问题，然后有针对性地提出了相关的政策建议，以促进企业营运资金管理水平的提高，有效地保障企业经营活动连续正常的进行，确保企业持续、稳定、健康的发展。     

加强企业存货管理内部控制的策略探讨

加强企业存货管理内部控制,能有效提升企业经营管理的实际效率,督促企业增强遵纪守法意识,提高财务报告所反映信息的质量,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了加强企业存货管理内部控制的意义,探究了加强企业存货管理内部控制的策略,以期为企业强化存货管理内部控制提供借鉴。     

企业存货管理研究

作为企业不容小觑的重要流动资产之一,存货的多少、计量的精准与否,能够直接对企业的生产运营造成重要影响。目前,国内许多企业在存货管理工作中存在诸多问题,或多或少的制约着公司的整体发展。因此,加强对存货管理工作的认识,在实际生产运营、存货管理工作中显得尤为必要。本文将当前企业在存货管理中所遇到的诸多问题逐一罗列,分析企业存货管理中存在的问题,并提出加强企业存货管理的策略。     

多重多标准条件下ABC分析法在库存管理中的应用

ABC分析法在库存管理中有着重要的指导作用,然而在企业实际库存管理中由于库存商品品目众多或分类标准不统一,单一层次单一标准的ABC分析法并没有真正的应用价值.文章结合我国企业库存的实际情况,进一步阐述了多重多标准ABC分析法.通过对实际库存情况的简化建模来进行多重多标准分析,然后对分类后的库存情况采取更具针对性的策略,其中包括检查策略和采购策略等.这样ABC分析法才可以在企业的实际库存管理中起到真正的指导作用.     

Excel在存货ABC分类管理动态模型建立中的应用

存货ABC分类管理法是一种体现重要性原则的管理方法。其原理是对各种存货项目按其总价值的大小分成A、B、C三类，分别实行分品种重点管理。存货ABC分类的标准主要有两个，一是资金，二是品种数镊。其小金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。常见的分类标准如下：A类存货品种数量约占10％叫5％，存货金额约占80％；B类存货品种数量约占20％～30％，存货金额约占15％；C类存货品种数量约占55％-70％，存货金额约占5％。A类存货的特点是金额巨大，但品种数量较少，应进行重点管理；B类存货金额一般，品种数量相对较多，应进行次重点管理；C类存货品种数镀繁多，但存货金额却很小，应进行一般管理。     

关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。