新形势下医院经济管理的创新

我国医疗制度的不断完善以及市场环境的不断变化,对医院的经济管理在带来发展机遇的同时也带来了挑战。医院要想在激烈的竞争当中据优势位置,就要不断地创新其经济模式,提高其综合实力,进一步增强医院的经济管理能力,从而满足我国经济建设发展的需求。基于此,论文简要分析了新形势下医院经济管理的创新对策。     

浅谈对当前医院经济管理的思考

新形势下,随着医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,提高医院的经济管理面临着前所未有的挑战,要满足人民群众医疗保健、改善服务措施、优化服务环境,医院就必须加强经济管理,探索管理的新思路,创新管理方法,从而提高经济管理效益,努力推动医院向更高层次跃升发展。     

新形势下加强医院经济管理的思考

在全球经济一体化的大背景下,医院面临着越来越复杂的经营环境,提高经营管理技术,提高核心竞争力,成为医院适应复杂市场环境的一种生存能力。本文先从经济管理创新与改革的重要性和必要性着手,对新形势下经济管理创新的切入点进行分析,进而从多个角度提出了医院经济管理的创新策略。     

加强医院财务管理促进医院健康发展

医院的财务管理是医院管理的重要内容之一,随着经济的发展,财务管理更加重要.卫生部提出要做到"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益".而在督导活动中,发现有些医院的财务管理不够规范和完善,包括:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等问题.主要分析了医院财务管理存在的问题及相应的对策,最终得出,加强医院财务管理,才可以促进医院健康发展.     

创新医院思想政治工作的几点思考

随着社会经济的快速发展,传统的一部分医院管理体质与管理理念已经无法适应新时代的需求,必须要创新医院的管理方式方法。反之,医院的发展与进步对于现代社会的进步与发展也有着极为重要的意义和价值,在现代医院工作的开展过程之中应该对医院的思想政治工作予以充分的重视,不断发现医院思想政治工作之中的问题,采取相应的措施促进医院思想政治工作的不断推进。     

新形势下医院经济管理模式创新研究

随着医疗改革的逐渐深化，医疗市场竞争越来越激烈，医院在实际经营发展中面临的挑战和压力也越来越大，这就使得医院需要在新形势下创新经济管理模式，基于此，本文对当前医院实际发展中开展经济管理创新面对的环境进行分析研究，找到医院经济管理模式存在的问题，提出新形势下医院经济管理模式创新措施，为医院实施经济管理模式提供参考。     

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

现代医院管理是用现代科学的思想、组织、方法和手段对医院医疗技术和医院经济进行有效的管理，良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段，对医院创新管理、控制风险，进而促进经济和社会效益意义深远。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后，使我国融入了全球经济轨道，医院作为医疗卫生部门同样也不可避免地受到冲击，医院的经济管理，是医院整体管理的重要组成部分，是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，对医院的经济活动进行计划、组织、指导、监督、调节等实施活动的总和。医院在市场经济的环境中，要善于加强经济管理，使医院的竞争力得到提高。     

医院人文管理与文化建设的探索

现代医院管理应当顺应科学发展趋势,坚持以人为本,重视开发和利用医院的人文资源,实行更符合人的特点和人性要求的人文管理。在人文管理中必须依据文化理念,实现医院管理活动的内在协调和谐。要在把握医院人文管理内在要求的基础上进行医院文化的创新,努力构建发展战略支持型的医院文化。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

综合性医院科研管理改革重要性的探讨

医学科研能为医学科学的发展带来重要推动力,而综合性医院要想在竞争激烈的市场经济环境下持续发展,也要依靠科学研究的创新成果来增强医院的竞争实力。综合性医院的科研管理主要是优化配置人、财、物等有限资源,最大限度开展科学研究任务,全面推动医院的可持续发展。本文主要针对目前综合性医院科研管理的存在问题,深入探究科研管理改革的重要性,并提出相关有效建议。     

浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

对医院内部控制的探析

内部控制是是现代化医院管理的重要手段,要充分发挥医院内部控制在医院成本控制中的作用,就必须不断地对医院内部控制进行创新,使之不断完善和规范,真正符合医院成本控制的需要。     

浅谈基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新

随着我国经济的高速发展,企业经济管理也迎来了新的挑战,企业财务管理工作必须要结合现代特征进行创新,在企业财务管理中要从多学科角度探索企业财务管理的拓展和创新,以多元化、多角度的方式开展管理的创新工作、拓展创新的路径,结合多学科视角提高企业财务管理能力,为企业发展助力,保障企业的可持续发展。     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经济管理特别是医院财务管理工作显得越来越重要.在社会主义市场经济条件下,医院要提高竞争能力和自我发展能力,就必须借鉴企业财务管理和国际惯例的有效经验,加强医院财务管理工作,更新医院财务管理观念,从管理中要效益.     

医院人力资源管理制度存在的问题及改革建议

随着经济不断发展,国家对医院实行了多次改革,以不断增强医院的人力资源管理,创新薪酬管理方法,为医院长远发展提供可靠保障。本文就医院人力资源管理制度改革的重要性进程阐述,对目前医院人力资源管理制度存在的问题进行分析,薪酬管理改革视角下医院人力资源管理制度改革应采取的措施,以促进我国医院的现代化和可持续发展。     

岗位设置在医院人力资源管理中的导向性探索

社会经济的飞速发展,让当前我国事业单位人才管理受到了广泛关注,要想全面提高医院工作人员的管理成效,就需要在医院内部制定科学有效的人力资源管理措施,结合当前我国社会经济的发展趋势,完善现有的企业激励政策。医院是我国主要的事业单位,人力资源管理工作属于医院综合管理的重要组成部分,对医院的持续稳定运行有着积极的促进作用。文章主要探讨了岗位设置在医院人力资源管理中的导向性作用,希望能够全面提高医院工作人员的岗位意识,促进医院的稳定持续发展。     

谈我国现代林业的发展观

中国现代林业要整合自然资源、社会资源、人力资源和文化资源。要激活资源经济、合作经济、旅游经济。林业企业创新包括体制创新、管理创新和技术创新。     

提高思想政治工作在医院管理中的渗透作用

思想政治工作是一切经济工作以及其它相关工作的连接点,在医院管理过程中不单单要进行经济管理与医疗管理,还要重视起政治思想工作,这也是现在医院管理中至关重要的组成部分。在管理过程中提高思想政治工作是完善医院的医疗服务系统的关键,是加快工作人员工作质量与效率的核心。因此,本文将主要围绕提高政治思想工作在医院管理中的作用进行研究,从而了解其中的重要性,完善医院的管理体系。     

浅析医院成本控制管理的难点及措施

医院进行成本控制管理,寻找最佳资源配置方案,是提高医院管理水平的重要途径,是加强医院经济管理的重要手段。医院要加大改革力度,采取行之有效的方法,进行成本控制管理,达到降低成本、节约资源的目的,从而提高医院的经济效益和社会效益,推动医疗服务事业的不断发展。