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今年,省分行党委明确指出了目前全省农行业务经营中存在的发展不均衡、强弱对比明显的现状,要求全行要认清形势、抓住机遇,强势推进弱势地区和弱势业务快速发展。根据省分行提出的主要目标,淮南分行党委对全行业务经营进行了较全面的横、纵向“强”、“弱”分析,并提出了细致、具体的工作促进措施。 相似文献
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在省分行“强势拓展弱势地区弱势业务”经营思路的指引下,六安市农行营业部新一届党委深刻剖析困扰该部业务发展等方面存在的问题及原因,进行调研,思考对策。营业部是六安农行城区最大的多点行,肩负着拓展弱势地区弱势业务的重任,对于维护六安农行的窗口形象发挥着重要作用。但是目前营业部的经营实绩, 相似文献
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“强势考核催生强势业务”,这是宣城市农行网银业务发展的经验总结。在同业中起步晚,在系统内发展滞后,网银业务一直是宣城市农行的一项弱势业务。去年,该行在认真分析总结的基础上,认为考核乏力是这项业务发展滞后的主要原因,并提出“纵横双线考核、强势推进网银、扩大市场份额、系统争创领先”的发展思路和目标。去年6月份,该行适时推出《宣城分行2005年电子银行业务考评办法》,创新网银业务管理,构建双线考核体系,强化营销激励约束,极大调动了全行营销积极性,在较短的时间内实现网银业务的跨越式发展。 相似文献
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农行江苏省分行年初工作会议提出.今后三年的工作中心是“发展、转型、提质、增效”。作为监督保障的审计部门.应紧紧围绕省行中心工作。认真分析目前业务经营中存在的风险现状,审时度势.抓住要点,选准切入点.在“有效”审计上下功夫、作文章,为促进全省农行有效发展充分发挥职能作用。 相似文献
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箍桶理论告诉我们,最短的那根木条决定着盛水的高度。在农业银行,要摆脱“边缘化”的命运,要实现快速高效发展,必须在巩固优势地区和优势业务的同时,下大力气强势推进弱势地区和弱势业务.力争实现均衡发展、协调发展。 相似文献
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农行上半年各项业务稳健发展本刊讯记者从1997年上半年中国农业银行全国分行行长例会上获悉,年初以来农行紧紧围绕年初全国分行长会议制定的新的发展战略和“调整、整顿、改革、提高”的工作方针,积极调整业务结构和布局,大力整顿经营秩序,稳步推进各项改革,各项... 相似文献
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个人住房按揭贷款业务风险低、收益稳定,占用经济资本较低和综合效益明显。已经成为个人贷款业务的龙头。省分行新一届党委高度重视,近期在全省范围内组织开展了一次以个人住房贷款业务为主题的专项审计活动。我们认真领会省分行党委的战略意图,紧密联系派驻行实际和弱势地区行情,在开展个人住房贷款合规定性审计的同时。着重就县域农行如何有效拓展个人住房贷款业务进行了调研。 相似文献
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