对中小企业内部控制的一些思考

中小企业在我国总企业中比例较大,它是我国国民经济的重要来源。但是事实上,由于种种因素的影响,导致我国中小企业内部控制存在一些问题,严重制约了我国中小企业的发展。因此,完善中小企业内部控制是中小企业经营管理亟须解决的问题。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

做好中小企业的内部控制管理和有效实施，能有效地提高企业经营管理效益。然而，目前我国中小企业内部控制问题比较严峻，影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的健康发展。     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

论完善企业内部审计发展的有效措施

内部审计是在受托经济责任关系下,基于经营管理和控制的需要产生和发展起来的,是随着社会经济的发展和企业管理的内在需要逐步得以完善的。我国内部审计起步较晚,虽然在完善企业经营管理中起到了重要的作用,但在实际工作中仍然面临着诸多问题,影响了内部审计职能的有效发挥。     

中小企业内部控制探析

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是企业经营管理体系的一部分。目前,中小企业的内部控制制度还存在一些严重问题,业务流程不规范、人才流失及缺乏预算控制等都影响着中小企业的健康发展。因此内部控制制度的建立健全及有效实施,是中小企业长期稳定持续发展的关键。     

对中小企业内部控制问题的思考

中小企业是我国国民经济体系中的重要组成部分,而内部控制则是规范与完善中小企业内部管理与提升经济效益的重要保障。内部控制始终贯穿于企业经营管理活动的全过程,可见,对目前中小企业在内部控制中所存在的问题加以探讨显得十分必要。本文从改进企业内部控制的环境、加强企业内部监督体系建设、注重企业外部监督体系建设等五个方面进行了思考。     

中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.内部控制制度的建立、健全及有效实施,是企业生产经营成败的关键.中小企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用.但是,中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部控制制度缺乏或不完善,严重影响了中小企业的健康发展.本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状,并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法.     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

中小企业内部控制问题探析

内部控制对于提高中小企业经营管理和提高经济效益事关重大。基于国内外相关文献,可以得知内部控制对企业的生存与发展有着重要作用,是企业管理体系的重要组成部分,无效的内部控制也会为企业带来严重损失。所以,对企业,尤其是抵抗风险能力弱的中小企业而言,内部控制问题的研究就显得尤为重要,而对中小企业内部控制问题的解决和改进则有利于企业的长远发展。文章研究中小企业内部控制问题,分析中小企业特点,主要探讨如何改善和加强内部控制,减少财务风险增加企业效益。     

中小企业内部控制的现状及对策

近年来,中小企业发展迅猛,在国民经济中发挥举足轻重的作用。但是由于其自身受到生产规模、资本和技术、人员综合素质等因素影响,使得中小企业在业务迅速发展的同时,自身的经营管理特别是财务核算及内部控制方面存在着与自身发展和市场不相适应的问题,制约了企业的进一步发展。如何建立和完善中小企业的内部控制,是我们非常关注的问题。     

中小企业内部控制的现状及对策

随着社会经济的发展,中小企业在国民经济中的地位日渐突出。中小企业的发展依赖于内部制度的协调性,和对外部环境的适应性。中小企业的内部的协调性是中小企业发展的根本,对外部环境的适应能力是由企业内部控制的协调性决定的,加强中小企业内部控制有利于中小企业在激烈的市场竞争中占据优势地位,获得长足发展。     

如何加强中小企业的内部控制制度

随着我国市场经济的发展,中小企业已成为社会经济中不可缺少的组成部分。中小企业对推动市场经济发展、提高人民收入和就业方面有着积极作用,因此,我们一定要利用这个良好的契机,推动中小企业的发展,但中小企业普遍存在内部控制缺陷的问题,进而影响了中小企业的经济效益。文章分析了内部控制制度对中小企业发展的重要性,并提出了相应的解决对策。     

中小企业内部控制问题的研究

社会经济发展,中小企业也迅猛成长,并逐渐成为我国国民经济的重要组成部分,中小企业的后续发展得到了大众的广泛关注。由于历史以及企业组织本身的局限性,中小企业缺失内部控制体系或者内部控制体系存在很多问题。文章研究中小企业内部控制问题,寻求解决途径,意在为我国中小企业的内部控制建设出力。     

中小企业财务管理发展过程中存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展，特别是加入WTO之后，我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约，缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力。加上WTO对财务管理的影响，导致了中小企业在筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务管理发展中存在许多问题。根据存在的问题有针对性的提出了解决问题的具体对策。     

中小企业内部控制问题与对策探析

随着全球化的发展,我国国民经济得到了显著的提高.在我国国民经济中,中小企业占有十分重要的位置,而一个良好的内部控制可以有效地提高中小企业的经济效益.但是,目前中小企业内部控制还存在着许多问题,这严重阻碍了中小企业的发展.本文基于中小企业内部控制的意义和作用,探讨了中小企业内部控制的现状及存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策措施,以期促进我国社会经济的快速发展.     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

近年来我国中小企业得到了迅速发展,在国民经济中占有越来越重要的地位。目前我国中小企业数量占据企业总量的绝大部分,成了维护社会稳定,促进就业增长,促进经济发展的关键力量。但是中小企业在管理过程中还存在许多问题,内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于防范企业风险有着重要的作用,因此中小企业需要加强内部控制制度建设。本文以中小企业内部控制为研究对象,分析了中小企业的特点与内部控制理论,并根据中小企业内部控制的现状及问题提出了问题存在的原因,就中小企业特点针对内部控制建设提出了有效性建议,具有理论意义与现实意义。     

刍议中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制体系作为现代企业制度的核心,从产生到广泛应用始终是企业生命力的重要保证。中小企业是市场经济发展的动力,在新形势下如何加强和完善企业的内部控制具有十分重要的意义。文章从界定内部控制的概念及其重要性、中小企业管理特点等问题出发,分析了当前我国中小企业内部控制中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制对财务风险影响实证分析

一、引言 随着我国经济体制和资本市场的不断完善和发展，中小企业发展迅速。我国中小企业板上市公司由原来的三百多家发展到现在的七百多家，可见中小企业在我国国民经济的地位日益凸显。它们虽然规模有限，但在数量上却占有绝对的优势，它们为社会创造了大量的就业岗位，是技术和机制创新的主体，在我国经济建设中起到举足轻重的作用。2008年的一场经济金融危机致使许多中小企业纷纷倒闭，而倒闭的企业往往都是一些欠缺风险抵御能力和风险管理的企业。中小板开设以来，许多中小企业的内部控制和风险管理能力有所改善，但还是存在着较大隐患诸如内部控制机制薄弱，资金管理存在漏洞，会计处理不规范，实际控制和监督人难以真正在其岗位上履行他们职责，内部控制自我评价趋于形式化等等。     

建立健全中小企业内部控制的探讨

近年来，中国经济高速持续发展，作为中国国民经济重要组成部分的中小企业，对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中，中小企业往往在创业初期非常成功，但到了成长期其发展就遇到了瓶颈，不少企业纷纷倒闭，这与中国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够，在很大程度上削弱了企业的核心竞争力，所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。