中国省级行政区有线数字化发展进程表

随着“知礼节、懂感恩”养成教育活动如火如荼的开展，广告经营管理中心到处洋溢着热情、礼貌、奋进的气氛，中心工作人员用实际行动诠释着活动的内涵与意义。据河南电视台广告中心主任王军保介绍，近年来中心还开展了多项此类活动，目的就是提高服务水平，提升办事效率，为各频道广告经营工作顺利开展做好服务。     

坚守主阵地 拥抱新媒体——省级地面频道媒体融合的实践与思考

成立于1997年的都市频道，是河南电视台目前唯一的地面新闻综合频道，2012年广告创收突破五亿大关，综合实力稳居全国省级地面频道前三甲。     

河南电视台法制频道优化升级见成效

2010年，河南电视台法制频道在原有栏目的基础上进行了升级改版，于1月1日以焕然一新的面貌展现在观众面前。改版半年来，收视率迭创新高．广告经营形势喜人，一举突破了近年来的发展瓶颈，进入快速上升通道。     

频道制前提下广告运营的思路

当前，电视频道制改革似乎是各地电视台都在走的模式，然而，频道制对广告经营究竟带来什么？频道制前提下广告统一经营可以在多大程度上实现垄断？如何回答好这些问题，是对频道制下广告经营发展的考验。一方面，频道制为广告统一经营带来了良好的机遇；但是另一方面，这种机遇本身也存在着巨大的风险，那就是被边缘化，广告已经不再是频道生产的有机组成部分，     

品牌频道的广告经营之三：广告经营之三大重要因素

广告是频道的生命线，频道绝大部分收入来源于广告。广告经营需要频道各方面资源的整合，频道归根到底是靠频道的广告经营，这是目前的频道生存状态，我们在寻找新的经营方式的时候，也必须也传统经营做好。     

媒介财经

走进河南电视台广告经营部门的办公区,一个个忙碌的身影存身边往来穿梭,急促的电话铃声此起彼伏。也许只有这些景象最能诠释河南电视台广告经营发展史册上那一串串沉甸甸的数字的由来。40年弹指一挥间,逝去的是时间,留下的是勇于拼搏奋斗,敢于开拓创新的精神,背负着荣耀的广告经营人员依旧在向着新的梦想发起最有力的冲击。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

河南电视台电视剧频道开播6周年 收视与广告齐飞

河南电视台电视剧频道是河南省唯一的电视剧专业频道,2010年,迎来了开播6周年的大喜日子。6年来,电视剧频道发展速度突飞猛进,已经成为河南电视台主要创收频道之一。     

新农村频道：新机遇下的新兴力量——专访河南电视台新农村频道总监崔安毅

崔安毅在任新农村频道的频道总监之前，是河南电视台都市频道的频道副总监，两个风格、受众、市场状况迥然不同的频道，发展道路的区别也是显而易见的，对于新兴的新农村频道，崔安毅总监采取了与其他频道不太相同的发展模式，对频道发展的现状和前景显得非常积极和自信。     

相看两不厌——细分市场勾画内容产业的新版图

借用李白的诗句“相看两不厌”做我本文的题目，是因为在我多年的电视广告经营和电视频道运营的实践中，时常有感于难以在保持频道形象和提升广告业绩之间做出抉择。这是电视人、广告人经常会碰到的一个关于形式和内容的困惑，而这一困惑酝酿久了，往往又在我们心中演变成生存和发展的忧虑。     

公共频道：用定位拯救营销

“精品博览频道作为全国首家电视文摘频道，以其优质的海内外电视精品节目吸引着广大电视观众。在差异化的发展历程中，频道结合自身资源优势，精心策划、科学编排，把广告经营和节目的编排统一起来，做到有的放矢、精准营销。”精品博览频道广告部主任吴磊向记者娓娓道来该频道的经营特色。     

潇湘电影频道：服务观众眼球，服务客户需求

截止目前，由国家广电总局批准的专业电影频道在全国有6家。除了中视的CCTV-6电影频道在经营上取得巨大成功外，其余五家频道，都在边摸索边发展。专业电影频道的经营和发展是一个需要面对的新问题，相对于其他频道，专业电影频道因原则上只能播放电影，所以在经营和运作上更具有挑战性。 《广告导报》作为中国最本土化的市场营销、广告互动杂志，一直把促进电视媒体的发展作为己任。为此，本刊将组织刊发这几家专业电影频道在经营中所取得一些经验和模式，让更多的读者、广告主及广告公司从中对这几家频道有更多的了解和认识。 2006年，刚成立一年多的潇湘电影频道完成了4000万的广告任务，这不仅再次证明了电视湘军在电视领域中是长胜军，也表明电视专业频道有着巨大的发展空间。而取得成功的关键就在于对市场的掌控和对客户全方位，周到服务。[编者按]     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

品牌客户，携手共赢

近年来,社会与法频道的广告经营业绩也在不断突破,越来越多的品牌对频道的了解和认可程度在稳步抬升。频道广告项目正在以其超高的性价比、高暴露频次和优良的广告环境赢得更多国内外知名品牌的广告合作。     

2009：精耕细作，放大品牌价值

南方台几个频道经过几年的发展已逐渐成熟，形成了各具特色的频道定位。随着频道品牌的增强，各个频道在广告资源的经营上将具备更多的主动性。未来几年是南方台各个频道充分发挥各自的自主能动性，依据各个频道品牌重点，强化节目研发与制作能力，对频道内部的广告资源进行深度开发，在全台整合营销的框架内做好资源的整合和优化。     

湖南卫视广告经营过山车

如其频道定位，湖南卫视近些年的广告经营状况如疯狂过山车，也颇具娱乐意味。这个作为电视湘军旗舰的频道，自1996年广告收入摸高到6000万元后，其广告经营的强势增长态势便锐不可挡，每年大约以4000万元的增长幅度递增。到了2000年，湖南卫视的广告经营额更创下破记录的2.4个亿。     

省级卫视覆盖策略与传播价值——四川卫视覆盖透视

近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。     

河南都市频道，公益活动的“天时、地利、人和”

河南电视台都市频道坚持“岁月久远，关爱不变”的理念，积极举办公益活动的影响逐渐走向广度和深度。通过频道十年公益活动的运作，我认为操作公益活动的要素，即“天时、地利、人和”。     

身未动 心已远——旅游卫视，焕然一新再启航

2002年1月28日，旅游卫视开播，作为中国第一家旅游专业频道，在节目制作以及广告经营上都进行了积极的探索。2003年，旅游卫视的20个栏目中有19个栏目的制作和广告经营被分租出去，但是，结果就是当时段广告的价格被打到0．4折时依然卖不出去(2003年下半年频道的硬广告收入基本可以忽略不计)。     

好易购：创造电视购物行业新模式

作为传统媒体行业，广电行业的常规经营模式是通过收视率吸引广告客户，靠广告收益实现赢利。而好易购打造的全新形态的虚拟通路商业零售平台，则成为新一代广电人在新的经济形式下利用自身频道资源的优势探索出的新的盈利模式。[编者按]