百威英博的自我“否定”

现在的百威英博,跟之前那个曾经打败所有对手的百威英博,多少有了一些不一样。"现在,英博和AB的整合已经不再是我们的工作议程。未来,百威英博在中国的梦想还远远不止现在这些。"面对"今后发展重点"的提问,百威英博亚太区总裁傅玫凯的回答彰显出喘息之后的迫不及待。     

声音

“对方谈判官说，如果是这样．我就是把脑袋搁在刀架上也跟你签了，因为我要回去。”——唐骏5月11日披露与百威英博谈判投资青岛啤酒的细节。当时双方在股权价格上—度出现分歧，百威英博首席谈判官急于回国，最后时刻，陈发树一方提出折衷方案，对方签下了协议。     

外资并购中国快消品企业的竞争优势——基于英博雪津啤酒有限公司的案例分析

2006年,百威英博以58.86亿人民币的高价并购福建雪津,取得其100%的控股权,成就了我国啤酒行业迄今最大的并购案,这也是外资在中国啤酒市场的最大一笔交易。时至2012年,整整6年过去了,据中国酿酒工业协会啤酒分会的官方数据表明:2009年英博雪津的销售收入已高达281203万元,排名全国前8;2010年其产量达到124万吨,税前利润达到     

战略这个问题

思想的升华产生了战略.战略是成败的重要决定因素.如果企业的战略失误,投入就会成为沉没资本,甚至有可能血本无归.正是因为任何战略都具有冒险的成分,任何政府、任何机构、任何企业都不能不重视战略这个问题.     

“大败局”之后——中国失败企业家二次创业扫描

企业家在任何国家,任何时候都是稀缺资源,企业家的成长对一个国家、一个企业的影响是非常重要的.但是企业家的成长呈现出周期性的特点.     

工程变更对工程投资的影响及评估办法

一、工程变更与投资变化 工程变更是监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更.它的费用是工程量上的变化,或单价的变化,或计费项目发生变化,或三者同时变化产生的结果.工程变更一般伴有费用变化,然而,变更的范筹非常广阔,它包括:(1)合同中所列出的工程项目中任何工程量的增加或减少;(2)取消合同中任何部分的工程细目的工作;(3)改变合同中任何工作的性质、数量及种类;(4)改变工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸;(5)为完成本工程所必须的任何种类的附加工作;(6)改变本工程的任何部分的任何规定的施工时间等.     

心态决定胜负

学习对于我们任何一个人来讲,不管是在上学的过程中,还是在工作的过程中都是非常重要的任务.因为就目前世界范围内采看,任何一个选拔或是晋升,都离不开考核.可是为什么有的人总能考出非常骄人的成绩,而有的人却在每次的考核中屡屡战败,究其原因,是没有树立一种积极的心态.有了积极的心态,不仅在学习中可以获胜,在工作与生活的任何挑战中都可以满载而归.     

从五种竞争力模型谈媒体战略

竞争,是当今市场经济条件下任何媒体组织都不可避免的.任何一个媒体要在激烈的市场竞争中获得成功,必须要有一个好的竞争战略.     

西方国家的就业政策对我国的启示

失业问题是宏观经济学的基本问题之一,实现充分就业更是政府宏观经济目标之一.就业是民生之本,也是安国之策.我国的就业问题比任何一个国家都复杂,我国扩大就业的任务比任何一个国家都繁重.借鉴西方国家促进就业的有效政策,对解决我国的就业问题,制定促进就业的政策具有重大的现实意义.     

裁员：富有人情味的理性策略

裁员是个十分敏感的问题,任何国家、任何社会都将其摆在极其重要的位置.我们不能从过去以牺牲效益换取就业和社会稳定的极端,走向以牺牲就业和社会稳定来换取所谓"效益"的另一个极端.     

企业财务风险防范的基本措施

财务风险存在的前提条件是商品生产和商品流通,企业财务风险在任何时候,任何背景下都或多或少,或轻或重的存在着,它是不以人的意志为转移而客观存在的.特别是在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险程度远远超过以前.     

知识经济时代与自学能力培养

二十一世纪人类进入了知识经济新时代,而知识经济从根本上改变了人类的生存和生活方式:知识成为人们生存和发展的基础.知识经济时代使终身学习成为人们生存发展的必然要求,因为任何类型知识的获取和运用,都离不开学习.而现阶段中国的经济转型、社会转型、产业调整、就业竞争等都迫使人们要不断地学习,即终身学习.终身学习是指人在一生当中任何的年龄阶段、任何的工作岗位上、任何的时间都能不断地学习.而能否不断地学习取决于一个人是否具备自学能力.     

加强廉政教育 保持党的先进性和纯洁性的合力

党风廉政建设和反腐败斗争,事关党的生死存亡、事业成败,任何时候、任何情况下都不能放松,必须始终牢牢抓在手上.保持党的纯洁性,思想纯洁是前提,必须始终以一名共产党员的标准要求自己.     

车间主任的"信任生存"

欧洲管理大师莱恩·斯普伦格曾说:"信任之所以令人关注,因为它是一切管理的开始,它是除权利和金钱以外企业三大王导因素之一.信任比任何一种安全措施都保险,也比任何一种监控体制都有效,它创造的价值超过任何一种管理方法."     

激励机制与经济效益

社会生产的三项要素中,基础是人,在一切资源中人力资源是第一宝贵的,任何企业生产经营活动,任何行政事业单位都离不开人.因此,调动人的积极性是人力资源开发与管理的永恒主题,也是企业创造经济效益的源泉.所以说,激励就是创造满足员工各种需要的条件,激发员工的动机,使之产生实现企业目标的特定行为的过程.一个好的激励机制能激发员工最大的创造力,为企业创造出最好的经济效益.     

合理裁员——企业发展重要一步

裁员是个十分敏感的问题,任何国家、任何社会都将其摆在极其重要的位置.我们不能从过去以牺牲效益换取就业和社会稳定的极端,走向以牺牲就业和社会稳定来换取所谓"效益"的另一个极端.     

经济全球化的企业人才管理

企业的人才管理是企业管理的核心 首先,任何管理都是由人操作的,即使用最先进的设备,也离不开人来操作或管理,管理是靠人来完成的,离开人,管理就是空的,任何管理都是不可能的.     

今天创造未来

时光是世界上最宝贵、最美好的东西,也是最冷漠、最无情的东西."逝者如斯夫,不舍昼夜",它总是悄然无声地流失,没有任何东西能使它快速运行,也没有任何力量能使它停滞不前.     

由三大危机事件论企业首要的社会责任——安全

随着经济和社会的发展,担负更多的社会责任成为现代社会对企业的普遍期望和要求.文章通过论述近两年来发生的几起重大危机事件,指出企业的首要社会责任就是安全责任.不同行业的许多企业却忽略了这项责任,造成了严重的后果和恶劣的影响.安全对于个人、企业、国家都是至关重要的.因此,无论是任何行业的任何企业都必须负起该负的安全责任.     

论我国弱势群体的人权保障

在任何社会,弱势群体的存在都是不可避免的,因而如何保障社会弱势群体的合法权益也就成了任何社会都不能回避的重大课题.对弱势群体的人仅保障,首要的任务是将弱势群体的人权实证化为法律权利.本文从弱势群体的界定、弱势群体的困境、弱势群体形成的原因以及如何完善弱势群体权益保障的制度和对弱势群体人权保障的建议等方面简单论述弱势群体的人权保障.