共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
生命周期成本法源于20世纪60年代美国国防部对军工产品的成本计算。近年来,产品生命周期成本法作为一种成本管理方法在企业内广泛传播运用。产品生命周期成本是计算发生在产品生命周期内全部成本的过程,通俗地讲,就是计算产品生产前、中、后三个阶段成本的过程。传统的成本核算和控制的重点放在企业的生产过程之中,而产品生命周期成本核算拓展了成本核算和控制的范围。在特定的环境下,生命周期成本极为重要,因为有些产品开发设计成本巨大,如研制新型喷气式战斗机;有些产品的废弃物处置成本巨大,对环境保护可能造成巨大影响,如… 相似文献
2.
产品生命周期成本管理理念及策略 总被引:5,自引:0,他引:5
刘红霞 《中央财经大学学报》2002,(1):73-76
产品生命周期成本是一个战略成本概念。随着企业生产经营以及技术环境的变化 ,现代企业成本管理发生了巨大的变化 ,战略成本管理被提高到日益重要的地位。在产品生命周期各个阶段 ,企业如何坚持现代成本管理理念 ,对产品成本进行有效控制是本文的核心所在 相似文献
3.
随着汽车行业竞争越来越激烈,控制产品采购成本在企业财务预算中尤为重要。本文通过对目前汽车企业在采购成本控制过程中的分析,探索了进一步加强产品采购成本控制的有效途径。 相似文献
4.
5.
随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。 相似文献
6.
7.
面对日益高涨的物料价格和人工费用,建筑施工企业的开工成本节节高升,而激烈的竞争环境又迫使企业不得不降低成品价格。面对如此矛盾的夹击,如何有效控制项目成本成为企业能否保持市场竞争力、提高企业经济效益的关键因素。企业要想成功降低项目成本,就必须具有全局意识,按照成本控制原则,系统性地改善企业成本控制环境,强化企业成本控制能力。下面,将从建筑施工企业成本的控制原则入手来切入成本控制的主题。 相似文献
8.
随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本. 相似文献
9.
我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境,要想赢得竞争优势,必须提高成本管理水平,良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位。本文就探讨了我国汽车制造企业成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善。 相似文献
10.
我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境,要想赢得竞争优势,必须提高成本管理水平,良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位。本文就探讨了我国汽车制造企业成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善。 相似文献
11.
赵静 《河南财政税务高等专科学校学报》2008,22(3)
竞争激烈的市场环境中,成本优势的取得对于企业至关重要。传统的成本管理在宏观和微观两个方面都存在问题,其原因是多方面的。加强企业成本管理应从粗放型成本控制向集约型成本控制转化;建立需求拉动型成本管理“价值链”模式;充分运用激励机制,建立以人为本的成本管理文化。 相似文献
12.
随着竞争的加剧,企业的成本控制不再局限于产品的生产过程,而是将其扩展到整个价值链,向前追溯到供应商,向后延伸到消费者。成本企业正是以这种全新的生命周期观念才使企业赢得了勃勃生机。但是,成本企画的实施,也会给企业带来一些负面效应,企业只有有效地消除这些负面效应,才能使成本企画得以高效率的实施。 相似文献
13.
煤矿企业材料成本控制刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
赵宗明 《行政事业资产与财务:下》2011,(11):97-98
在国内外竞争激烈的环境中,企业了解每个产品或服务的成本,识别哪些成本是盈利的,哪些成本对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要,这些成本信息的管理决策行为直接影响到企业的盈利能力和生存空间。本文对煤矿企业的材料成本进行了分析,并对如何控制其大小提出了自己的建议。 相似文献
14.
张晓晔 《行政事业资产与财务:下》2015,(6):85-86
产品生命周期成本控制是对企业产品成本进行控制的最佳方式,能够在降低企业产品成本的同时,促进企业的持续发展。当前,产品生命周期成本不断演进,对企业产品成本管理也造成了一定影响,因此,在企业成本管理工作中,也应该对管理理念进行及时更新,以确保企业成本管理工作的顺利进行。 相似文献
15.
紧跟着全体一体化进程的加快,市场竞争显得越来越激烈,企业间都希望能在激烈的竞争中脱颖而出,从而能够确保自身的地位。企业生命周期主要是阐述企业由产生到死亡的一个过程。根据美国《财富》杂志可知,企业的寿命普遍都比较短,为此,企业一定要重视财务战略,从而能够促使企业健康稳定的发展。 相似文献
16.
17.
随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境开始越来越关注内部管理.企业管理者希望能够通过内部管理水平的提高来提升企业的生产效益,凭借良好的内部管理水准在市场竞争中占据一定的竞争优势,获得更好的发展机会.火电企业作为我国市场经济的重要组成部分,为了能够应对激烈的竞争也开始强化内部管理,重视成本控制,希望能够通过有效的成本控制提升企业的利润率,促进企业更好的发展.下面我们就对火电企业的燃料成本进行深入的分析,根据企业燃料成本控制中存在的问题提出一些有效的解决措施,仅供参考. 相似文献
18.
近20年来,企业经济环境发生了很大变化,全球性竞争日益激烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。 相似文献
19.
由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展. 相似文献
20.
丁敏 《行政事业资产与财务:下》2013,(18):163-164
公路工程成本控制对于施工企业在激烈的竞争环境中谋得生存发展契机尤为重要,在成本的控制中有许多的方法,增强企业员工的责任意识、严格合同管理、做好成本预测以及重视分段动态管理都会对公路工程施工成本控制产生重要的作用。 相似文献