浅析质量、健康、安全、环境管理体系四合一利弊

东方物探公司一体化QHSE管理体系的进程 1999年，原物探局和6家物探公司先后编制发布实施了《质量管理体系》和《健康、安全与环境管理体系》。2002年12月重组后的中国石油东方物探公司（以下简称“东方公司”），为建设具有强大核心竞争力的国际一流地球物理公司．必须下大力气提高物探产品（服务）质量，同时要重视安全生产、重视员工健康、重视环境保护和节省资源，这也是构建和谐企业的内在需要。     

矿区服务顾客满意度测量

为进一步提升矿区服务水平,增强服务保障能力,矿区服务事业部引入顾客满意度代替满意率,对矿区服务工作进行合理评价。通过修订和完善服务标准,建立激励机制,全面提高矿区服务事业部物业、医疗、公交三大系统的服务质量,逐步实现规范化和科学化。     

东方物探装备荣获2008年“全国质量优秀管理小组”称号

日前，在中国质量协会石油分会和中华全国总工会组织的“石油工业QC成果发布会”上，东方物探装备事业部仪器服务中心-QC小组选送的QC成果“提高428XL陆上系统采集站本道防腐性能”。荣获2008年“全国质量优秀管理小组”称号。     

海外业务发展要提升文化软实力——东方物探跨文化管理的几点做法和思考

东方物探（英文名称BGP）是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司。上个世纪90年代，东方物探积极响应国家“走出去”战略决策，果敢迈出国门，成为闯荡国际市场的先头兵。在17年的国际化征程中，东方物探已经实现从量的积累到质的飞跃，业务领域从陆上勘探拓展到海陆齐头并进，服务方式从地震采集发展为采集、处理、解释、非地震一体化服务，     

浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念

本文首先简单介绍了石油物探行业中安全管理理念的特点,然后分析了石油物探行业中践行以人为本理念的原则,最后提出了石油物探行业中践行以人为本安全管理理念的方法。     

物探作业队安全文化的缺失与对策

浓郁的安全文化氛围,是减少和避免人为安全隐患与事故的动力源,它日益成为企业和人们追逐的目标。作为拥有诸多风险源的物探基层作业队更是如此。所谓基层作业队安全文化,系指作业队为了实现人、物、环境的安全而全体员工所共同遵循和践行的安全理念或安全价值观,其核心是每一位员工为保护自身及他人的身心健康、生命安全和最终实现人生价值,而所具有的强烈安全意识并能动地促进其行为持续规范科学的良好氛围,其基本内核和终极目标是实现人的本质安全,其安全理念或安全价值观,主要包涵人的生命与健康无价、     

建立科学的和谐示范矿区标准 全面引领油田矿区建设和发展

大庆油田矿区服务事业部通过建立和谐示范矿区基础设施标准、生态绿化标准、管理标准、服务标准、安全环保标准、文化建设标准,科学地指导大庆油田加快推进矿区设施完善、绿色生态、智能化建设、服务提升、文化引领等一系列工程建设,并运用评价标准,科学评价和谐示范矿区综合指数和系统和谐度,找准差距、探寻突破,使大庆油田和谐示范矿区建设实现全面协调、可持续发展。     

南昌青山湖服务中心助推产业升级

近日,江西南昌市青山湖区东方纺织服装产业服务中心推出了"倡导行业自律、优化发展环境、促进产业提升"的主题活动,采取"招商引单"的方式,以"用真诚换真情"的服务理念,吸引了一大批贸易客商进驻,服务中心为驻区企业引进了大量的优质订单。     

物探质量监督新模式探讨

随着我国物探行业飞快发展和油田公司对物探产品高质量的要求,物探单位需要全方位、全过程对物探项目进行质量监控,为此,质量监督人员必须掌握和提高技能,达到真正做好物探工程质量监控工作的目的。近几年,东方物探公司不断进行物探质量监督方式的探索,采取了一系列切实有效的措施,使物探质量监督工作取得长足发展,监督管理按章执法体系已基本形成,质量监督步入了依规执监的快车道。     

"个人安全账户"促"我要安全"——巴陵石化动力部深入开展"我要安全"主题活动侧记

巴陵石化最近在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立员工“个人安全账户”的经验。 年初以来，动力事业部结合实际，创新安全管理，以建立“个人安全账户”为突破口，深入开展“我要安全”主题活动，有效促进了员工安全责任的落实，助推了生产经营的顺利进行。     

打造企业安全发展的“稳压器”——山西焦煤霍州煤电丰峪煤业安全文化建设综述

正近年来,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司在两级集团公司的正确领导下,以巩固国家级安全文化建设示范企业成果为契机,创新安全文化建设思路,细化建设项目,完善安全文化建设机制,全力推进安全文化建设工作,有力地提升了安全文化的影响力与渗透力,促进了企业安全平稳发展。理念引导提高安全意识理念是行动的先导。丰峪煤业公司坚持以打造"绿色、平安、和谐、幸福"新矿区为目标,按照     

安全不仅是产品的堆砌——访安氏互联网安全系统（中国）有限公司政府事业部副总经理刘江

只要有网络就会有安全方面的需求，网络安全已经取代了网络可靠性和可用性而成为网络最关键的问题。对于石化行业更是如此，网络安全实际上已经渗透到石化行业流程的各个层面。面对迫在眉睫的网络安全问题，安氏政府事业部副总经理刘江认为，安全不应是产品的堆砌，而是好的管理平台与到位的服务。     

建立矿区物业服务满意度测评模型的探索与实践

建立服务质量满意度测评体系对基地物业管理进行测量和考核,可以有效地规范物业服务行为,查找物业服务单位在服务质量管理工作中存在的薄弱环节,增强物业服务人员的服务意识,提高服务技能,增进物业服务单位和居民用户之间的沟通与交流。通过建立质量管理体系,规范服务质量满意测评,启用满意度测评体系,建立物业服务满意度测评模型。并将测评模型在东方地球物理公司矿区服务事业部所属基地院区调研、建立和实施,有效地提高服务质量,促进管理服务水平的持续提升。     

浅谈煤矿安全文化建设的理念

安全理念在整个安全文化体系中居于核心地位，确立正确的安全理念是安全文化建设中的首要任务。依据我国煤矿的现状，笔者认为，当前和今后一个相当长的时期，在安全文化建设中要特别注重确立下述理念：     

构建群体安全意识让每个员工都安全

峰峰集团公司“一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切让于安全,一切保证安全”的安全思想和“以人为本,安全为天,紧严细实全”的安全理念,是引领企业安全发展的旗帜。大淑村矿紧紧围绕集团公司提出的安全思想和安全理念,进一步提出了构建“让每个员工都安全”的群体安全意识和相应的制度设计方案,全方位打造新形势下的安全管理工作。     

对煤矿区队落实安全生产理念的思考

区队是煤矿生产的一线单位，安全生产理念在区队的落实与否直接关系到煤矿安全生产。开滦精煤股份公司将“安全第一，生产第二”确定为公司的安全理念，为将理念内涵真正落实到各级管理人员的管理行为，经常开展理念向管理职责和管理操作行为延伸活动，查找问题．提出了解决问题的思路和对策。     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

安全文化引领 打造五优示范矿井

企业是树,安全是根．管理是土壤、空气,文化是养分和阳光。文化兴安、文化铸魂、文化强企意义深远。近年来,郑煤集团裴沟矿以安全文化为引领．以建设富美和谐平安矿区为目标．深入开展以人为本、强根固本的强势安全文化建设,始终秉承“从零开始．向零奋斗”的安全理念．连续五年杜绝了重伤以上人身事故．促使安全周期不断延长。     

以人员评价为核心的安全风险管理

<正>近年来,汉中供电局主动引入风险管理理念,以控制"人"的因素为核心,积极开展涵盖人、物和管理的全方位安全风险评估工作,初步形成了具有汉中特色的安全风险管理新机制。     

宏安集团：以科学管理提升安全水平

江苏省宏安集团坚持“走出去，请进来”的方式，学习借鉴国内外煤炭企业的先进做法和经验。健全完善制度管理体系．提升全员的安全防范意识。日前，宏安集团结合学习澳大利亚煤炭企业先进的管理理念，创新思路，提出了“零违章、零事故、零工伤：靠质量、靠素质、靠管理；严要求、严把关、严处理”的安全理念，努力实现企业安全高效发展。