从“领带大王”选人谈起

从“领带大王”选人谈起□周立新香港“领带大王”曾宪梓非常善于打心理战，这不仅体现在他商旅生涯的成功上，而且也反映在他观察入微的用人决策之中。前不久出版的《曾宪梓传》道出了一个鲜为人知的故事。一天早晨，曾宪梓将一把用于打扫房间的扫把靠在他办公室的门边，...     

壮哉村妇——“领带大王”班安芬

<正> 冲破世俗去打工 1958年,班安芬出生在贵州省安龙县戈塘镇科发村一个典型贫苦农民家庭。21岁那年,班安芬出嫁了,她的丈夫杨大贤也是村上的贫困户。3年之后,她的两个孩子小兰、小梅相继出生,在给这个家带来欢乐的同时,也加深了贫困的程度。在那寂静的山村黑黝黝的土屋里,萤火般跳动的煤油灯,以及衣衫褴褛面孔焦黄的孩子,都使班安芬心痛。面对这个她用灸热的初恋筑起的家,她暗下决心,一定要冲出世俗偏见,到山外闯闯。 1989年冬,班安芬揣着家里仅有的     

“尿布大王”的成功之道

在当今世界商战中,无论企业大小或强弱,只要你掌握市场,贴近用户,适销对路,都可能独辟蹊径自创成功之路。在这里,与“丰田”汽车一样有名的日本尼西奇股份公司,为我们提供了这方面有益启示。 在日本福冈市,40年代末有一家仅有30多人,主要生产橡胶制品的小企业,由于经营不稳,随时有破产的危险。后来,他们从日本政府发表的人口普查资料上得知,日本每年大     

领带大王——曾宪梓

在香港商店的高级领带橱窗里,最醒目的是“金利来”,价值不菲,气度非凡。在崇尚外国名牌货的香港,能有那么多人喜爱“金利来”,可见其地位之超越。的确,金利来领带行销世界40多个国家和地区,其品种每年都能推出二万多个,已名扬海内外。金利来领带的创始人曾宪梓曾任亚洲领带协会主席,被公认为“亚洲领带大     

领带大王发家的秘诀

“金利来,男人的世界”。金利来领带及其系列男士用品,作为享誉世界的超级名牌,可以说是红得发紫。金利来集团董事局主席曾宪梓先生,拥资十多亿港币,跻身于香港的十大富豪之列,人称“领带大王”。从一个靠每天拎着背包沿街卖领带而养家糊口的小作坊主,到今天的领带巨子,金利来集团的发家秘诀是什     

优秀企业的选人留人之道

在后工业经济时代,过去的生产产品转变为生产服务或知识。发达国家的劳动者一方面适应着经济转型过程中物质方面的需求所产生的变化,同时也经历了价值观念的转变,比如更关心工作满意度等“后唯物主义者”的话题。     

世界名企的选人之道

每个员工心中都有一个最佳雇主标准,每个企业也有自己独特的选人方式。     

永和大王成功之道

“永和大王”的成功无疑成为各大中式快餐店竞相效仿的对象,而它也当之无愧地被业内人士称为“卖油条的中国麦当劳”。     

剪掉陈水扁的领带 “推己及人”之忌

哲理的故事:陈水扁做台北市长时,有一次,他去美国德州的达拉斯考察。由于他很希望了解当地的风俗文化,临时决定去一家当地的餐馆用餐,因而遭遇了不小的尴尬。原来,这家餐厅是当地卡车司机和牛仔们常常光顾的餐厅     

民国纺织大王刘国钧的管人之道

刘国钧生于靖江生祠镇,自幼家境贫寒,备尝艰辛。1930年集资创办了常州大成纺织印染公司,惨淡经营,艰苦创业,8年间使大成企业由1个厂发展到4个厂,纱锭由1万枚发展到8万枚,资金由50万元发展到400万元,马寅初曾感慨地说,“像大成这样的企业,8年增长8倍的速度,在民族工业中,实是一个罕见的奇迹”。     

老板之“道”

天下的老板数不清,每人都有难念的经。从经营单位规模的大小和老板的境界上来看,老板大概可分为小老板、中老板、大老板和太老板等四类,而其各自遵循的"道"当然会有所不同。那么,不同企业的老板做法有何不同呢?     

凉茶之“道”

<正>2006年,对于中国饮料行业来说,称得上具有突破性意义的一年,包括王老吉、邓老凉茶等在内的21家凉茶生产企业的产销量突破400万吨,而当年可口可乐在中国的产销量是317万吨,肯德基也开始在部分连锁店中撤下百事可乐,换上红色的王老吉凉茶作为饮料。经多年的默默潜行,凉茶这种被誉为“中国可乐”的中国传统饮料,终于获得了与世界可乐巨头同台竞技的势力。     

“赢”之道

聊吧一开始．咖啡就被放凉了。宝马盈之宝、雷克萨斯博瑞和广丰长京行表功,说自己预想到下半年不好做,早就开始抢时间多卖车;而北京现代波士山则为自己买“竞品车”（指同价位、不同品牌的车）让用户试驾的创意而自得     

授权之“道”

诸葛亮足智多谋,为蜀政权的建立和巩固立下了汗马功劳,但他在领导方式上却有一个致命的弱点：事必躬亲。诸葛亮身为蜀相事无巨细“皆专之”,竞到了“杖二十以上亲决的地步”,他还曾“自校薄书,流汗竞日”。试想,如果诸葛亮将众多琐碎之事合理授权于下属处理,而只专心致力于军机大事、治国之方,“运筹帷幄,决胜千里”,又岂能劳累而亡,导致刘备白帝城托孤成空,阿斗将伟业毁于一旦？     

“领带大使”德士风

一拨又一拨的外国大胡子和金发女郎来到北京市朝阳区德外南沙滩8号的北京德士风服装领带有限公司,他们既有摩托罗拉、西门子、可口可乐、福特汽车等大公司的代表,也有法国、意大利、埃及、英国、日本等国驻中国的大使和参赞。新的世纪到来前夕,德士风公司几乎天天接待外国朋     

进道的成功之“道”

荣成市进道针织有限公司是位于胶东半岛最东端的成山卫镇的一个镇办企业,１９９２年成立,１９９３年８月份正式投产。主要生产“进道”牌高级针织保暖内衣、春夏秋系列装及高级精品Ｔ恤衫。几年来,因企制宜采取了一系列卓有成效的措施,使这个镇办企业的效益飞速增长。...     

选人之道:势、法、术、为

任何企业的人才选拔之道,就原则而言都可以分成势、法、术、为四个层面.     

谋文化之“道”

"小人谋财,君子谋道."道是什么?这个"道"里有文化,有大智慧.有人说,现在是市场经济,要讲效益,要谋财,谋"道"有什么用?这种说法看似在理,但谋财要讲个谋法.在现代市场经济条件下怎样谋财?