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邮政公司化要求邮政企业要不断提升组织的工作绩效,而组织绩效的整体提升取决于员工绩效的全面提高。邮政企业战略目标能否顺利实现,在一定程度上体现为能否合理有效地推行绩效考核。 相似文献
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文章介绍了香港邮政在转型升级过程中的宝贵经验,主要从品质管理、工序优化、服务监控、业务延伸等方面对转型升级进行了分析,并从邮政业务实操、绩效考核及企业发展战略层面对邮政行业发展提出了建议。 相似文献
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企业绩效评价是运用计量经济学原理和现代分析技术,采用特定的指标体系,按照一定的评价标准和程序,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。邮政独立运营后,邮政企业的绩效考核办法作为一种强有力的效绩管理手段,对改善邮政财务状况、提高经 相似文献
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绩效考核是绩效管理中必不可少的环节。文章通过分析各种事例,探讨了企业考核办法的制订、落实、信息反馈三个环节在邮政企业发展中发挥的重要激励作用。 相似文献
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现代企业管理需要科学的管理理念和富有活力的绩效考核体系作支撑,作为国民经济重要组成部分的邮政企业也不例外。要想保持我们的核心竞争优势,提高员工的福利待遇和收益水平,就必须建立一套完善的规章制度和科学的绩效考核管理体系,使经营和管理工作做到有章可循、奖罚分明,从而推动企业实现持续健康快速发展。 相似文献
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企业管理会计的内涵
管理会计是企业会计的重要分支,主要服务于企业内部的经营管理,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。
近年来,中国邮政从内部损益核算和全面预算管理开始,到从外部引入平衡计分卡、EVA绩效考核等管理工具,探索并建立了符合邮政实际的财务管理体系,一个具有邮政特色的管理会计雏形初步形成。 相似文献