内部审计监督服务职能的科学履行

本文基于内部审计监督与服务职能的关系探讨了如何科学实施监督及内审服务,提升管控水平。对优化内部审计效果,提升内部审计综合管理水平,体现人性化监督服务管理,有积极有效的促进作用。     

论强化内部审计的监督职能

内部审计是组织内部的审计,履行着监督和服务的职能。本文针对现代企业不断弱化内部审计的职能,尤其是内审的监督职能,通过与外部审计比较,论述强化内审监督职能的原因,并针对目前内审中存在的问题,提出从观念、体制、独立性、人员四个方面去解决。     

新经济环境下强化内审的探讨

内部审计有经济监督、经济评价、间接管理的职能,内部审计应定位于企业内部的管理过程,主要为管理层服务,突出服务的内向性特点,以监督的方式服务,以服务的心态监督,提倡和实施适度参与经营管理过程,在参与中发挥内审的优势。     

试述如何提升内审人员的沟通能力

沟通创造价值,良好有效地沟通可以在工作中达到事半功倍的效果.内审人员应具有较强的沟通表达能力,才能促进审计效率和效果的提高,充分发挥内部审计的监督、服务职能,促进公司防范风险、合法经营、规范运作,为企业规范管理及长远发展保驾护航.     

浅谈内部审计的独立性

保持内部审计独立性是保证企业内部审计质量的需要。目前,保持内部审计独立性急需解决的主要问题是：内部审计工作定位不准确、机构设置不合理、公司治理机构不完善、专业人员配备不齐和法律法规不健全等,影响了经济监督职能的发挥。加强内审的独立性的主要对策是,加快更新内部审计理念,加强内审法制建设,完善内审的管理机制,合理设置内审的组织机构,并将内审与外审有机地结合,实现两者的优势互补,促进内部审计独立性的提高,从而进一步强化内部审计的监督功能。     

内审关系浅议

随着现代企业管理幅度的扩大和治理结构的发展完善,内部审计的监督和服务职能要求进一步提高,内审的业务性质、审计内容、工作方法正在逐步的改变,在内审过程中内审机构与被审级单位建立良好的工作关系有助于解除对立,消除误会,提高效率,共达积极的管理成效的作用。     

机构设置、沟通与内部审计职能实现——基于内部审计冲突的视角

内部审计的组织地位、工作性质和活动内容等,使得内审部门与被审部门之间持续普遍存在着冲突.基于组织冲突理论分析内部审计跨部门冲突的成因,预期改变机构设置及强化沟通,可以缓解冲突并促进内审职能实现.选取内部审计信息披露相对完备的深市公司2010年~2015年数据实证检验发现,内审机构设置在董事会(审计委员会)或管理层下,更有利于监督或咨询职能的实现.而以内审信息沟通和CEO沟通能力特征衡量的内审双方的沟通,任何情形下都能直接或间接缓解冲突,有助内部审计监督和咨询职能的实现.     

试论如何做好集团公司内部审计工作

随着经济的发展,各集团公司治理日趋规范化,内部审计部门也越来越为人们所重视,内部审计的监督、服务、风险防范的职能也得到公司管理层的认可。鉴于集团公司内审部门的重要性,本文主要阐述了集团公司作好内部审计工作应重点关注的几个方面：内部审计的管理模式、内审制度的建立健全、内部审计人员的配备等问题,希望大家借鉴与参考。     

试论如何做好集团公司内部审计工作

随着经济的发展,各集团公司治理日趋规范化,内部审计部门也越来越为人们所重视,内部审计的监督、服务、风险防范的职能也得到公司管理层的认可。鉴于集团公司内审部门的重要性,本文主要阐述了集团公司作好内部审计工作应重点关注的几个方面:内部审计的管理模式、内审制度的建立健全、内部审计人员的配备等问题,希望大家借鉴与参考。     

内审职能初探

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,内审不应只是财务审计,更应涵盖公司管理、建设、市场运营、风险管控等多方位的审计,但如何确定内审定位,把握内审职能还需进一步探讨。     

内审职能初探

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,内审不应只是财务审计,更应涵盖公司管理、建设、市场运营、风险管控等多方位的审计,但如何确定内审定位,把握内审职能还需进一步探讨。     

试述如何提升内审人员的沟通能力

沟通创造价值,良好有效地沟通可以在工作中达到事半功倍的效果。内审人员应具有较强的沟通表达能力,才能促进审计效率和效果的提高,充分发挥内部审计的监督、服务职能,促进公司防范风险、合法经营、规范运作,为企业规范管理及长远发展保驾护航。     

企业内部审计的完善与发展

内部审计是企业内部一种独立客观的监督与评价活动。虽然我国大多数企业已设置了内审机构,但尚存人员素质不高、工作范围过窄等问题。应进一步强化审计人员队伍,扩大内审职能,拓展业务领域,充分发挥内审作用。     

加强内部审计工作的思考

加强内部审计工作,是建立现代企业制度和发展市场经济的客观需要。为促进企业健康发展,内部审计工作已成为新形势下急需解决的重要课题,加强内部审计工作应从审计职能、审计程序、审计范围、审计组织上强化内审服务职能;健全制度、规范程序;扩大内部审计领域;提高内审人员政治业务素质。     

论如何提高内部审计质量

通过剖析现阶段我国内部审计质量控制存在的问题,提出内部审计还需在明确目标和价值定位、提高独立性和客观性、强化质量控制和评估、加强信息化应用、优化内审人员结构、提升内审队伍素质等方面有所改进,才能提高审计质量,降低审计风险,实现审计监督与服务功能,更好地为组织发展服务.     

刍议加强内部审计工作

加强内部审计工作，是建立现代企业制度和发展市场经济的客观需要。要强化内审服务职能；健全制度，规范程序；扩大内部审计领域；提高内审人员政治业务素质。     

基于平衡计分卡的基层央行内审部门绩效考核研究

内部审计是人民银行内部监督和控制体系的重要组成部分,当前基层央行内审部门绩效考核方面存在着对被审计单位意见、服务职能以及对内审工作的效率性考核不够等问题,影响了内审部门职能的充分发挥和内部审计的进一步转型与发展。在基层央行内审部门绩效考核中引入平衡计分卡的方法,建立一套包括客户维度、内部过程维度、学习与成长维度、财务维度的科学绩效评价和考核体系,能够形成有效的激励约束机制,促进内审部门工作水平的提高。     

浅析教育事业单位内部审计存在的问题及发展对策

随着教育事业的发展,我国政府对教育经费的投入量持续增加,这对教育事业经费的使用及管理提出了更高的要求。教育事业单位的内审工作也逐步建立,内部审计是提升教育经费管理的重要手段,将被赋予重要的使命。怎样才能让教育事业单位内审充分发挥其应有的职能:监督、控制、评价、服务,提高教育经费管理水平,对教育事业的发展具有重要的意义。文章归纳了教育事业单位内审的特点,剖析存在的问题,提出相应的发展策略。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务.内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展.现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益.正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题,提出了解决问题的对策.对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义.     

浅议内部审计在企业风险管理中的作用

内部审计作为一项自律机制,是企业有效控制风险保证正常运营不可或缺的手段,它能帮助企业及时有效地控制风险,实现企业利益最大化。充分发挥内审在风险管理中的作用,应采取转变内审手段和方法,完善内审准则、提高内审人员的素质、加快实施监督与服务相结合的运行机制等措施,从而有效地识别和控制风险,提高企业风险管理的有效性。