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铸铁溶解扩散技术适用于焊补修复各类多铁材质铸件的表面缺陷,特别是加工后发现的缺陷。通过对热工程进行控制,可获得良好的界面结合,不会形成渗碳体或莱氏体等硬化相,并能有效地控制热影响区的组织和硬度,保证良好的加工性能,测试表明,焊补强度高于铸铁基体强度,硬度与基体相当。 相似文献
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铸件内部或表面的孔洞中有金属珠粒(即金属豆),它与铸件本体不熔合但相连结。这种缺陷称为冷豆缺陷,常出现在铸件的下表面,其化学成分与铸件本体一致,金属珠粒的表面有氧化现象。冷豆缺陷破坏了铸件基体金属的连续性,严重时将导致铸件报废。详细分析了铸铁件冷豆缺陷特征及其成因,提出防止方法。 相似文献
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伴随着跨地区营销组织的迅速发展,现代营销管理体系发生了重大的变化。会计核算如何适应这种变化,是当前营销会计亟待解决的问题.探讨跨地区营销组织内部往来的会计处理方法有助于跨地区营销组织内部往来的会计处理。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2002,(9)
<正> 铸件的砂眼、气孔、裂纹、麻片等缺陷,传统的修补工艺是采用纯镍焊条或铸铁焊条。这种修补成本高、效率低、劳动强度大,有时还造成废品。江苏泰兴市胶粘剂厂(电话:0355-2044914)消化吸收国外先进技术,研制成功"泰春"牌铸工胶。主要用于修补钢、铁、铝等铸件缺陷以及精加工时发现的缺陷,具有耐油、耐水、耐腐蚀、耐磨损、耐冲击、粘接力强和硬度较高等特点。采用铸工胶修补铸件缺陷,成本大大低于焊补,功效提高3部以上,还可减 相似文献
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为了解决珠光体耐热钢焊后热处理过程中易产生再热裂纹的问题,分析了再热裂纹的特征和产生机理,针对影响再热裂纹的因素,提出预防措施。 相似文献
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内部审计中的缺陷发现是指组织内部存在的错误的、必须纠正的状况,不同的缺陷发现重要性程度不同,因而处理方法也不同。可报告的缺陷发现都包含多个要素,每一个缺陷发现都隐含着批评,因此都必须是无懈可击的事实,形成纠错和改进建议必须十分小心,才能被管理人员接受。 相似文献
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何为情感公关
危机公关管理作为一种特殊形态的公共关系处理,从本质上说,是一门对人关系处理的学问,而所针对的对象,一般观念上会基于公关管理塑造组织形象的主要功能而被定位为公众,殊不知,组织内部的群体也是不可被忽略的重要一环。即对人的关系的处理,包括对企业内部员工的关系处理。这一策略,称之为企业的情感公关。 相似文献
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材料工艺过程中会产生如位错微裂纹等各类缺陷.近十几年来随着电子封装等技术的发展,尤其是在薄膜工艺过程中会产生类似裂纹的构型体,这类构型体往往发生在晶界扩散过程中作为释放内应力机制而存在.一方面,这类构型体有释放内部变形能作用;另一方面,这类构型体本身就是缺陷源,会诱发材料内部进一步发生不可逆变形.这些问题都要求对裂纹状缺陷源的奇异性特征与诱发材料内部破坏机理做深入的研究与认识.本文研究了微裂纹的奇异特征,给出了奇异性的数学结构;通过对问题的处理,使得扩散缺陷源诱发材料内郜破坏的机理在数学结构上得以明确,为进一步深入地研究材料破坏机理奠定基础. 相似文献
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战略更新是近年来组织最具挑战性和关键性的活动之一。复杂性的科学原理告诉我们,组织内部的均衡是死亡的急先锋,不存在永久稳定的系统,管理要善于打破均衡,发现潜在的危险因素,及时进行战略更新,争取主动权。从组织的外部环境和组织的内部特征来看,战略更新是企业发展过程中的必然选择。 相似文献
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本文阐述了低合金高强度钢的可焊性,以及焊接热输入对焊缝近缝区组织的影响所导致的焊接裂纹形成的原因进行分析.在指导我们对低合金高强度钢结构件的焊接中焊接裂纹的预防、焊条、 (焊丝)的选择等、以及焊接工艺的制定等都有积极的指导作用. 相似文献
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对快装锅炉高温区烟管管端裂纹的进行全面检验,通过对裂纹产生原因进行分析,并提出处理措施,时间证明效果良好。 相似文献
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良好的企业内部审计对于现代企业的生存发展具有极其重要的意义,因此,加强企业内部审计就具有极为重要的作用。本文首先阐述了企业内部审计存在的问题,其次,从健全轮审制度,消除审计盲点;完善企业内部审计制度;强化企业内部审计人员的素质和行为准则;加强企业资产监盘审计四个方面对如何加强企业内部审计提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。 相似文献
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随着我国改革开放事业的发展,市场经济的逐步完善及全球经济一体化的局势逐渐形成,事业单位与其他组织在管理理念上的差距开始区别开来。事业单位是国家为了公益目的而成立的一些从事教育、科学、文化等方面的组织结构形式,一直备受国民关注,然而随着时代的发展,事业单位内部一些不良习气正在侵蚀其健康发展,如何发现这些问题,及时有效的进行处理,成为相关部门热切关心的话题。个人结合学习和工作经验,就事业单位人力资源绩效考核问题作出一系列分析,旨在改革以前存在却被忽视的弊端。 相似文献
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酒店行业是劳动密集型行业,需要协调处理好各种人际交往和沟通,这样才能使酒店上下关系和谐,及时发现和解决问题。实现绩效目标。研究表明.酒店管理中70%的错误是由不良的沟通引起的,所以我们有必要弄清酒店内部沟通中的种种误区,走出困境。 相似文献