经济型酒店在中国的发展现状与策略研究

在欧美发达国家,经济型连锁酒店是一种发展得相当成熟且非常成功的酒店经营模式。随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变化,经济型连锁酒店已成为酒店业发展的一个热点领域。本文通过对经济型连锁酒店的发展现状及相关原因进行分析,指出未来中国经济型连锁酒店的发展策略是以连锁和品牌取胜、走集团化发展的道路。     

我国经济型酒店发展现状及对策研究

经济型连锁酒店是一种新型酒店模式,它不同于传统旅馆和星级酒店。随着我国旅游经济的快速发展和市场需求的不断变化,经济型连锁酒店已成为酒店业发展的一个热门领域。通过挖掘经济型连锁酒店的发展现状,谈谈我国经济型连锁酒店的发展策略。     

中小型经济型连锁酒店存在的问题及对策浅析

当前,我国酒店业迅猛发展,酒店行业从80年代起至今已近30年时间,特别是近几年的加速扩张发展速度惊人。90年代后,我国酒店的数量以每五年超过50%的速度增长,其中经济型连锁酒店的扩张更为迅速。目前,国内市场上的经济型连锁酒店品牌众多,如家、7天、汉庭、锦江之星均为全国性经济型连锁品牌,其规模较大。除此之外,市场还仍有众多中小型经济型连锁酒店品牌。本文针对当前中小型经济型连锁酒店存在的问题做了分析,并给出相关建议。     

经济型连锁酒店:现状、挑战、策略

在欧美发达国家,经济型连锁酒店是一种发展得非常成熟且成功的酒店经营模式。随着我国经济的发展和市场需求的不断变化,经济型连锁酒店已成为酒店业发展的热点领域,通过对经济型连锁酒店的现状和面临的挑战进行分析,指出经济型连锁酒店的发展策略应以连锁和品牌取胜,走集团化发展的道路。     

浅析我国经济型酒店发展现状与对策

随着我国经济的发展和旅游市场的推动,经济型连锁酒店快速发展,品牌迅速扩张,改变了酒店业的竞争格局。目前,我国经济型酒店发展中存在的问题主要是行业集中度低、经营管理体制不佳、成本高昂、人才缺乏等。经济型酒店要在激烈的市场中获得竞争优势,需加快建立现代企业制度,重视专业人才培养,创建和发展特色品牌,利用领头羊酒店来领导整体品牌及加强成本控制,以提高企业竞争力,促进经济型酒店向国际化发展。     

餐饮酒店

锦江之星经济型酒店抢滩江苏泰州 随着江苏泰州市旅游业的迅速发展,国内经济型连锁酒店标志性品牌之一“锦江之星”乘势落户该市。据了解,诞生于1997年的“锦江之星”乃中国“经济型酒店”的原创者,迄今已成为国内最大的经济型酒店连锁酒店品牌专业公司,其网点遍布全国,门店达400多家。该市旅游局局长陈士宏说,泰州市是长三角地区中心城市之一,近年来,该市旅游接待人次以年均增幅20％的速度递增。“锦江之星”抢滩泰州,实际就是认准了泰州的旅游发展潜力。     

7天连锁酒店联手两大资本集团进军中高端市场

中国经济型酒店巨头7天连锁酒店集团此前完成私有化收购,从纽约证券交易所退市。7月17日,由7天连锁酒店与凯雷投资集团、红杉中国资本共同组建的铂涛酒店集团在广州成立,进军中高端酒店市场。凯雷投资集团董事总经理张弛称,作为最早进军中国的国际私募股权投资基金之一,凯雷对于中国的酒店业十分看好,铂涛酒店集团将从高端酒店到舒适经济型酒店实行全品牌覆盖格局。     

广东：后世博、后亚运酒店营销沙龙在穗召开

近日．“2011酒店营销主题沙龙”在广州流花宾馆举行。来自国际和国内著名连锁酒店集团、单体酒店、经济型酒店、精品酒店及其他相关行业的超过350位酒店业及相关产业的中高层管理人员出席了本次沙龙。     

连锁经济型酒店成长期市场分析与定位研究

经济型酒店近年来成为酒店业投资的新热点,特别是连锁经济型酒店的发展十分突出。通过对中国国内旅游、入境旅游、出境旅游市场增长的分析,阐明了经济型酒店市场结构将出现集中——分散——集中的演变,连锁经济型酒店需要重新审视自身的市场定位,在市场结构调整中保持优势。     

经济型酒店的品牌管理策略解读——以“如家酒店”为例

随着经济发展和旅游需求的旺盛,经济型酒店在我国发展迅速。然而,国内大多数经济型酒店普遍忽视品牌方面的管理和建设,品牌问题成了制约经济型酒店生存和发展的"瓶颈"。本文从经济型酒店的品牌管理问题入手,通过对行业领跑者如家酒店的品牌管理策略进行深入分析和解读,为国内其他经济型酒店提供有借鉴价值的品牌管理经验。     

浅析广州本土品牌经济型酒店的发展策略

经济型酒店近年来成为酒店业发展的热点之一。广州作为华南地区重要的商贸中心和旅游城市,经济型酒店具有巨大的发展空间。但是同时国外经济型酒店不断入驻广州市场,对本土经济型酒店造成了一定的威胁。本文在分析广州品牌经济型酒店的现状和存在的问题、借鉴国外经济型酒店的发展经验的基础上,为广州本土品牌经济型酒店的进一步发展提供一些建议和对策。     

经济型酒店经营管理战略选择——以7天连锁酒店为例

本文在分析了经济型酒店在我国发展现状的基础上,以国内知名的连锁酒店——7天连锁酒店为例,提出制定成本控制战略是经济型酒店经营管理成功的关键,并进一步探讨制定成本控制战略的策略,以期为我国经济型酒店的发展提供一定的借鉴。     

如家的“经济型”品牌之旅

近年来,经济型酒店在高标准的星级酒店和低服务质量的低星级酒店之间找到了一种平衡,同时也找到了与强势的国际豪华、高档酒店品牌不硬碰硬的细分市场,为中国酒店业的发展提供了一个比较适合国情的发展模式。与国外经济酒店相比,一般来说,中国酒店不是输在管理上,而是输在品牌和网络上,为此,国内著名经济型连锁酒店——如家,从一开始就建立了统一的品牌形象和中央预订系统。到2006年底,如家品牌旗下共有134家酒店营业,实现了品牌连锁的快速扩张。2006年10月26日,如家快捷酒店在美国纳斯达克成功上市,专家认为,如家的发展目标应该是做一个本土成长的国际性品牌。     

如家酒店营销策略研究

随着我国经济的发展、人民的生活水平的提高,使得旅游业发展迅速,从而带动酒店业的发展,给经济型酒店带来了更大的进步空间。文章从经济型酒店发展的现状出发,研究如家经济型连锁酒店的营销策略以及营销面临的问题,并针对其问题提出相应的解决措施,旨在一定程度上对经济型酒店的发展产生正面的促进作用。     

经济型连锁酒店员工激励问题研究

近几年,随着我国经济的发展,旅游业已经进入大众化发展的阶段,同时商务活动也日趋频繁,给我国酒店业提供了良好的发展机遇,连锁酒店也取到了较大发展,同时也给连锁酒店带来了巨大挑战。经济型连锁酒店在人力资源管理上人才流失率高、员工素质低、不注重员工培养、薪酬管理模式落后、员工激励效果不佳等问题相继曝出,这在一定程度上阻碍了我国经济型酒店的发展。只有通过建立科学、合理、完善的激励机制才能对员工进行有效管理,对于提高员工满意度,提升员工积极性,提高酒店的服务质量,赢得持久的竞争优势具有十分重要的作用。     

中国经济型酒店的现状研究

经济型酒店之所以能够迅速在国内崛起,很重要的原因是国内大众化旅游和商务活动的高速发展,国际旅游者不断涌入我国,酒店业寻求创新,以低价,简洁服务于大众.经济型酒店真正引起媒体和公众关注,是在"非典"时期.当时,各家星级酒店面临关门,旅游、餐饮也萧条,而经济型酒店的入住率却仍维持在60%左右,几乎成为奇迹.现在,经济型酒店的入住率几乎是1 00%.随着经济的发展和消费趋势的变化,本文通过对经济型酒店行业结构、行业外部和行业内部等现状分析,提出了中国经济型酒店一些发展建议.     

金陵酒店管理公司

金陵酒店管理公司是中国领先的酒店连锁经营的专业机构,拥有高星级"金陵"连锁酒店和经济型"金一村"连锁旅店两个品牌。公司伴随着中国酒店业市场化进程而成长,在不断积累、总结20多年高星级酒店经营管理的成功经验基础上臻于成熟,在酒店连锁经营的市场竞争中独树一帜,快速发展,业绩斐     

浅谈中国本土酒店管理公司酒店品牌发展策略

近几年来,酒店业的发展竞争越来越激烈,中国的本土酒店管理公司也随之发展壮大,从单打独斗到连锁经营,从商务酒店开始进军中高端以及高端奢侈酒店。到作为酒店业的生命所在的"品牌"运营和管理上,依然和国际连锁酒店管理公司有着巨大的差距。本文将通过对中国本土酒店管理公司在品牌建设中的现状进行分析,在酒店业市场竞争越来越激烈的今天,作者对中国本土酒店管理公司品牌发展和管理进行探讨和策略建议。     

中小型城市的国际经济型连锁酒店的发展研究——以蚌埠市宜必思连锁酒店为例

本文选取蚌埠市的宜必思酒店作为国际经济型连锁酒店的代表,经过实地调查、对比分析后对宜必思酒店的发展有深入的认识后,针对宜必思酒店在销售渠道、宣传手段、品牌建设等方面存在的一些不足,提出相应的建议。给国际经济型连锁酒店入驻中小型城市提供事实依据。     

中等城市经济型酒店市场定位探析

经济型酒店的投资一直是国内外酒店市场关注的话题,近几年,国内外各大经济型连锁酒店品牌正加速在我国发展,并从沿海经济发展较快的城市向内陆经济发展较缓的中等城市发展开来.笔者认为,我国中等城市的经济型酒店投资存在一定的可探讨性,以往,我国学术界关于经济型酒店的研究多集中在现状分析、对策研究、经营模式,品牌建设、成本控制和发展战略等方面,对经济性酒店的市场定位研究并不多见,若将研究范围缩小至国内中等城市,将便于酒店投资者更加深入的了解经济型酒店的投资.