小企业内部控制问题研究

健全有效的内部控制是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。近年来,我国小企业发展迅速,但大量小企业内部控制乏力、发展质量堪忧。介绍了我国小企业内部控制的现状,分析了小企业内部控制弱化的原因,并结合其自身的特点,提出了完善我国小企业内控制度的对策。     

小企业内部控制问题研究

健全有效的内部控制是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。近年来，我国小企业发展迅速，但大量小企业内部控制乏力、发展质量堪忧。介绍了我国小企业内部控制的现状，分析了小企业内部控制弱化的原因，并结合其自身的特点，提出了完善我国小企业内控制度的对策。     

浅析我国小企业的内部控制审计

随着经济的快速发展，企业间的竞争逐渐升级，其中小企业面临着更为巨大的生存压力，这也对小企业的内部管理技术水平提出了新的要求，加强内部管理、提高内部控制水平成为我国小企业提高核心竞争力的途径，但是目前我国针对小企业内部控制审计还没有建立完善的体系，文章从小企业自身的特点出发，对我国小企业的内部控制审计进行探讨，旨在为提高小企业的内部控制审计质量提供参考。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

论小企业内部控制

小企业同大企业一样有建立健全内部控制的必要性。在分析我国小企业内部控制的现状及小企业内部控制特殊性的基础上,提出了完善我国小企业内部控制的对策。     

注册会计师帮助小企业搭建内部控制体系探讨

小企业内部控制薄弱,使得企业的经营前景面临巨大的风险和不确定性。然而,由于对内部控制的重要性和急迫性普遍认识不足,以及出于对建设内部控制体系的成本考虑,小企业业主通常对内部控制的实施采取敷衍和拖延的态度。如何帮助小企业搭建内部控制体系,是世界各国注册会计师长期以来面临的难题。从我国小企业的实际情况出发,建议注册会计师根据《企业内部控制基本规范》规定的五个内部控制要素逐一与小企业业主及高管进行解释、沟通、协商、确认,系统化地为小企业搭建内部控制体系框架,以增强我国小企业应对经营风险的能力,提高经济效益。     

浅谈加强小企业内部控制建设的对策

本文运用COSO报告关于企业内部控制整体框架的五要素,结合我国小企业的特点,提出了加强小企业内部控制建设的几点对策。     

浅谈加强小企业内部控制建设的对策

本文运用COS0报告关于企业内部控制整体框架的五要素,结合我国小企业的特点,提出了加强小企业内部控制建设的几点对策.     

中小企业内部控制审计的几点思考

2008年发布的《企业内部控制基本规范》第二条规定,小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。2009年启动的面对成长型小规模企业的创业板规定：在创业板上市的公司要提供会计师事务所出具的无保留意见的内部控制审计报告。可见,小企业的内部控制在我国是越来越受到重视了。但是中小企业内部控制审计在我国尚处起步阶段,我国还没有建立小企业内部控制标准体系,而且中小企业本身有其固有的特点,其内部控制审计方法不同于大型企业。本文结合中小企业内部控制审计的特殊性,对如何有效的开展中小企业内部控制审计进行了分析。     

完善我国小企业内部控制的对策研究

近年来,我国小企业发展迅速,但内部控制乏力,严重阻碍了其进一步发展。本文在分析我国小企业内部控制的现状与问题的基础上,提出了完善我国小企业内控制的对策。     

探讨小企业内部控制制度的完善

小企业在我国市场经济中占有重要地位,随时市场秩序的不断完善,内部控制制度越来越显现出了其重要性.探讨小企业内部控制制度的完善,对提升小企业核心竞争力有着积极意义.本文从小企业内部控制制度的现状,探讨了强化小企业内部控制制度的建设.文章旨在为小企业加强内部控制制度的建设提供参考.     

探讨小企业内部控制制度的完善

小企业在我国市场经济中占有重要地位,随时市场秩序的不断完善,内部控制制度越来越显现出了其重要性。探讨小企业内部控制制度的完善,对提升小企业核心竞争力有着积极意义。本文从小企业内部控制制度的现状,探讨了强化小企业内部控制制度的建设。文章旨在为小企业加强内部控制制度的建设提供参考。     

成本效益原则在小企业内部控制中的运用

小企业因自身特点在建立和实施内部控制时容易受到成本因素的制约。本文在阐述内部控制中成本效益原则涵义的基础上,探讨了小企业正确理解和运用成本效益原则应注意的问题以及合理运用成本效益原则的方法。     

中小企业会计内控问题分析与对策研究

当前社会和经济的高速发展,催生了一大批中小企业的萌芽和崛起,逐渐成为国民经济发展中的一个重要组成部分,对维护经济和社会稳定、促进市场竞争以及吸收剩余劳动力等方面都起到了非常重要的作用。与此同时,中小企业的内部会计控制问题也引起了社会各界的关注。企业会计内部控制制度是企业内部控制的重要方面之一,对于完善企业的经营管理、提高企业经济效益、加强企业的风险防范意识都有着重要的意义。虽然我国小企业数量众多,但有相当一部分企业存在会计控制体系缺失,内部经营管理不规范等问题,这对企业的决策者来说是非常危险的,企业的健康生存也存在很大隐患。本文旨在对我国中小企业会计内控制度存在问题进行重点分析和研究,并提出相应对策以供参考。     

谈谈小型企业内部控制的运作

内部控制是企业董事会及经理层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任．而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。通过长期实践．我国的企业管理形成了一些卓有成效的内部控制措施和方法。比如岗位责任制、内部牵制、责任中心管理、预算管理等一系列基础性工作。小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小，管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制，内部控制机构（岗位）的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象．从而影响企业的经营和发展。因此，应当根据企业自身的特点和经营管理的需要．弃繁就简、避虚务实，从经济性、实用性出发。注重实际运作控制。[编者按]     

基于价值链管理视角的企业内部控制建设探究

内部控制建设作为加强企业经营管理和风险防范的必要手段,其要考虑的问题已不再局限于企业的内部状况,而是在各个方面都要结合到企业外部情况。价值链管理具有有效整合企业内外资源的作用,并把企业经营管理各个环节紧密联系起来实现企业价值增值的特点。企业的最终目标是实现价值增值,如果将价值链管理的思想融入内部控制建设之中,将会使内部控制更好地服务于企业的发展,也使内部控制建设更具有方向性。     

谈我国民营小企业内部控制的建立

目前我国民营小企业在经济生活中的作用越来越显著,但就其管理来讲总体上仍存在一定的问题,即不重视建立企业的内部控制,管理随意性大,防范风险意识差,在市场经济中建立民营小企业内部控制制度,有助于提高民营小企业核心竞争力,满足其管理的需要,使民营小企业能在市场经济中生存、发展,不断壮大,为我国经济发展发挥其应有的作用。本文仅就如何建立民营小企业内部控制作以探讨。     

关于小企业内部控制的思考

近年来我国中小企业发展迅速,企业内部控制的重要性也逐渐被人们所认识。一个完善的、适应企业的内部控制体系可以有效地促进企业持续健康发展。本文以工作中遇到的小企业为研究对象,对小企业内部控制的难点、应对措施进行分析,谈一点粗浅的看法。     

关于电子商务企业内部控制的思考

当电子商务给人们、给企业带来利益的同时，也随之而来了许多经营管理风险。电子商务的无纸化、数字化、网络化对企业的内部控制提出了更高、更新的要求。本文阐述了电子商务企业的特点及其内部控制的现状、存在的缺陷，从内部控制五要素的角度分析了内部控制缺陷产生的原因，提出了改善电子商务企业内部控制缺陷的对策，据以设计出符合电子商务环境下的企业内部控制制度，提高企业的内部控制水平，减少企业的经营风险，这对企业的发展有着极其重要的理论及实践意义。     

中小企业内部控制问题与对策浅析

中小企业作为我国经济体制重要的组成部分,完善健全中小企业内部控制活动对中小企业的健康发展至关重要。本文从《企业内部控制基本规范》和《小企业内部控制规范(试行)》出发,结合中小企业的实际特点,浅析中小企业内部控制面临的困难,并提出了一些针对性的对策,以期对中小企业有所帮助。