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随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展,人才竞争日趋激烈,人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争,说到底就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就能在竞争中掌握主动权;谁拥有人才,谁就能在竞争中求得发展。 相似文献
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人才的识别、选拔和使用山东泰山石化集团孙秀君:从表象上看,企业竞争表现为产品、价格、技术等方面的竞争,但实际是人才的竞争。哪个企业拥有人才多,并且使用得当,哪个企业就能产生高效益,在竞争中立于不败之地。一、量才录用,唯贤是举。在人才问题上,是唯贤是举... 相似文献
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作为企业最重要的战略资源和核心能力,人才资源战略已成为企业发展战略的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。发现和培养人才,让现有人才资本最大限度地发挥作用,通过教育、培训等手段尽快弥补短缺的人才资源,方能为企业综合竞争力和发展后劲提供强大的人才支撑。 相似文献
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企业之间的竞争从根本讲是人才的竞争,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业持续、有效、科学发展的关键因素,企业要取得可持续竞争优势,就必须依靠人才来维持和培育竞争力。现在很多企业已经意识到人的资源特性,提出了人才强企战略,但对人才的引进、管理、培养和使用缺乏具体有效的措施,仅仅招收、引进人才不是最终目的,关键是要用得好,充分发挥他们的积极性和创造性, 相似文献
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现代企业的竞争实质上是人才的竞争,谁能够充分地发现人才、使用人才,谁就能够战胜对手。这就促使企业管理者们纷纷充当起伯乐,千方百计地寻找人才。 相似文献
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企业的竞争实质是人才的竞争,而人才的竞争本质上是学习力的竞争。干部作为企业发展的中坚力量和组织保证,其素质的提高能够带动企业整体素质的提高。因此提高干部的学习能力,建设高素质的干部队伍是增强企业竞争力的关键一环。[编者按] 相似文献
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浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展,每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争,而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上,企业领导者是企业最重要的人才,是企业最重要的资源和竞争制胜的... 相似文献
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随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。 相似文献
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人是企业最宝贵、最活跃的资源,企业的竞争说到底是人才的竞争。提升职工队伍素质,打造具有相对竞争优势的人才队伍,是企业实现可持续发展的支柱。华电潍坊发电有限公司以创造可持续价值理念为引领,从追求永续经营的高度,长远规划人才队伍建设,着力塑造有利于人才成长的机制和环境,努力培养造就业务骨干和技术拔尖人才,为企业创新创效积聚力量。 相似文献
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二十一世纪是知识经济时代。进入二十世纪,世界经济全球一体化的趋势更加明显,而各国的竞争也达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争,经济的竞争在于企业的竞争,而企业的竞争关键在于人才的竞争,人才在当今世界经济的发展中起着至关重要的作用。 相似文献
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近年来,西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才,培养“人才幼苗”。究其原因,一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈;另一方面发展中国家经济的崛起,为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战,我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略,为石油企业人才战略的实施创造良好环境;建立和完善我国石油企业的人才战略;优化用人机制,建立石油企业的人才资源管理体系。 相似文献
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努力培养人才适应社会主义市场经济马崇彪市场经济就是竞争经济,就是人才经济。企业竞争,亦是人才实力的竞争。谁拥有人才,谁就拥有发展的优势,谁占有人才优势,谁就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。石油公司系统由于在计划经济体制下运行时间长,职工的思想观念和... 相似文献
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21世纪企业最大的财富是什么?是人才!人才是高于货币之上的财富,是企业最宝贵的第一资源。在当前国内竞争局势越来越紧张,国际化趋势越来越明显的今天,人才争夺已成为一场没有硝烟的战场,谁能在这个战场上取得获胜的筹码——人才,谁就能在这场竞争中拥有领跑的优势。 相似文献
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人力资源是企业最宝贵、最重要的战略资源。优秀的人才是企业保持持久竞争优势的关键。随着经济全球化、市场一体化、信息网络化的特征日趋明显,企业全球化竞争的实质正在演变为人才的竞争。当前,国有企业人才流失现象较为普遍。虽说人力资源的合理配置和流动,体现了市场经济的发展和现代文明程度的提高。但就企业而言,骨干人才,尤其是技术和营销人才的流失,将意味着企业核心技术的扩散,商业秘密的外泄,客户资源和市场渠道的转移以及市场份额的缩减,这会给企业带来巨大的损失。笔者认为,当前国有企业人才外流的主要原因有如下几点… 相似文献
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市场竞争既是产品竞争,又是技术、管理水平的竞争,而这些竞争,归结到一点上,就是人才的竞争。企业要生存、发展,没有人才是不行的。因此,作为企业的领导,必须管理好人才。合理的人才流动是必需的,但伴随人才流失商业秘密也流失则是不应该的。值的引起重视的是,有的人置道德和法律于不顾,变动工作时带走了单位的商业秘密,使企业蒙受损失笔者写这篇文章的目的是想为企业的领导提个建议,建议领导们在推动人才流动、用好人才的同时,要运用法律,对那些违约或盗窃本单位商业秘密的,造成经济损失的人员,应向有关部门起诉,用法律来… 相似文献
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随着经济全球化加快和科学技术发展,企业间的人才竞争尤其是青年人才的竞争,愈演愈烈。青年人才的流失是目前许多国有石化企业面临的一大难题。国有石化企业如何实现对青年知识分子的“拴心留人”?本文以燕山石化公司的探索和实践为例,谈一些看法。 相似文献