质量认证的现状、问题及对策

质量认证是市场经济的产物,它是对产品质量、企业质量保证能力实施的第三方评价活动,是企业走向市场的通行证。社会主义市场经济是竞争经济。国际、国内市场的激烈竞争,其实质就是产品和服务质量的竞争。随着全球一体化的日益发展和我国加入ＷＴＯ进程的加快,我们将面临更加激烈的国际竞争。为了促进国际贸易的发展,国际标准化组织(ＩＳＯ)于1987年颁布了关于质量管理和质量保证的ＩＳＯ9000系列国际标准,此后又于1994年对该套标准进行了修订。目前ＩＳＯ质量管理和质量保证技术委员会(ＩＳＯ/ＴＣ176)正在对ＩＳＯ9000族标准进行修订,2000…     

项目管理与ISO9000系列认证

实施ISO9000系列标准认证正在成为现代信息系统开发企业产品质量保证的重要工作，而项目管理是一种计划、组织、领导和控制任务完成的理念、方法和工具。现代企业在进行IS09000认证工作中应用项目管理的方法可以大大提高效率，减少不必要的失误。故就项目管理在IS09000系列标准认证的应用作一探讨，以期对即将或者正在进行这项工作的企业起到一定的参考作用。     

论全面质量管理与贯彻ISO9000标准

ISO9000标准是质量管理标准于1987年首次发布,在1994年发布了修改版。2000年12月15日经过多年的研究、协调,国际标准化组织（ISO）又发布了2000年版。目前建筑企业通过认证的已达到4500余家,而且更多的企业正在进行贯标活动。     

应用ISO9000质量管理体系思想提高石油施工企业管理效率

管理效率是企业的生命线，文章分析了ISO9000质量管理体系应用于石油施工企业管理工作的重要意义和可行性。以ISO9000质量管理基本原则为指导思想，提出了运用PDCA循环法解决石油施工企业一系列问题。建议建立一种机制，化遇到问题被动地去解决为主动找到问题来预防，借此来提高企业管理效率。     

关于高职院校ISO9000质量认证适应性问题的几点认识

目前已有部分高职院校通过了ISO9000质量认证，建立了ISO9000质量管理体系并运行良好，但是教育界目前仍然对ISO9000族标准是否适应于高职院校的问题存在争议。文章对长期以来颇具影响的一些观点进行辨析，以此说明ISO9000族标准同样适应于高职院校的质量管理实践。     

对高校后勤建立ISO9000质量管理体系的探索与思考

文章主要介绍了ISO9000标准的核心思想及其适用性,探讨了高校后勤建立ISO9000质量管理体系的必要性及主要工作。     

企业在质量认证后的对策

最近几年越来越多的国内企业通过了诸如QS9000,ISO系列等质量体系的认证。企业希望通过认证一方面提升企业自身的管理水平,另一方面这也是企业能够进入国际化市场竞争的一个准入证。而配套性企业尤其要通过主机厂商相要求的质量保证体系,否则将被淘汰出局。     

应用ISO9000质量管理体系思想提高石油施工企业管理效率

管理效率是企业的生命线,文章分析了ISO9000质量管理体系应用于石油施工企业管理工作的重要意义和可行性.以ISO9000质量管理基本原则为指导思想,提出了运用PDCA循环法解决石油施工企业一系列问题.建议建立一种机制,化遇到问题被动地去解决为主动找到问题来预防,借此来提高企业管理效率.     

结合贯标培育企业质量文化

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济,作为经济活动的主体,企业必须学习和运用先进管理理论和方法,结合企业实际通过建立现代化企业制度,在发展中形成自己的管理理念和经营思想,也就是说形成独特的企业文化。如海尔的“日清日高”企业文化就是成功的典范。 1、我国质量文化现状。我国企业长期实行计划经济,对企业文化的重要性没有认识,直到80年代中后期,管理界才提出建立和发展企业文化。最近十多年企业文化才有了长足的发展,但也有一些不容忽视的障碍和不足。 (1)传统文化的影响。 A.强调“德治”,忽视制度建设和管理,体现了儒家思想的伦理至上的价值观,使企业形成重义轻利的观念。 B.“人治”大于“法治”,体现了官本位主义的价值观。计划经济的企业是政府的附属,承袭了封建等级思想,企业的管理者是有级别的“干部”。 C.注重人情即人际关系是我国普遍和典型的价值观,使企业管理“人情”大于“法情”,企业的科学管理迁就人际关系。 (2)体制改革处于探索阶段,承包经营、租赁经营等方式使企业经营者注重短期效果,这造成企业文化没有系统性和完整     

质量认证与企业品牌战略关系的思考

随着我国加入WTO,企业面临着激烈的竞争压力,为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证,作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明,企业之间的竞争,首先是企业整体形象的竞争,而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路,而现代企业名牌的创立和保护,需要质量认证（ISO标准）的有力支撑。     

浅析高职院校ISO9000质量认证后内部顾客的抱怨问题

对高职院校而言,内部顾客是提供教育教学服务的人员,是质量形成的主体,因此,合理对待内部顾客的抱怨是实施和保持高职院校ISO9000质量管理体系的基本要求。文章在分析内部顾客抱怨原因的基础上,针对性地提出了几条解决办法。     

创新石油企业质量管理的思考

随着经济全球化发展,我国石油企业呈现出勃勃生机的景象,一直以来石油在人们生活当中都是不可或缺的一项资源,现如今,石油资源日益紧缺,必须要创新石油企业的质量管理。本文分析实现企业目前的现状,并探讨创新石油企业质量管理的思路。     

关于企业认证若干问题的思考

为什么企业花钱通过认证,而又不按认证文件体系来操作呢?本文认为,存在两方面的问题,一是认证体系与整个管理体系的关系存在问题,二是认证体系操作文件存在问题。针对认证体系存在的上述问题,本文认为,要从两方面进行改进,一是建立整合管理体系,将认证的思想应用到所有的管领域,不要搞单独的质量认证体系;二是改进操作文件体系,实现程序文件和作业文件之间的匹配,并将作业配置到岗位。     

认证促进科学管理 贯标促进创新发展

在经济全球一体化的形式下,质量管理体系认证和贯标是促进企业科学管理创新发展的重要保障和必要条件。1998年我们按ISO9000～94版标准实施质量管理体系认证,当时既感到很新鲜,又感到很不适应。经过认证后体系正常运行,确实给企业在管理上带来很大的变化,不仅确保了产品的质量,在企业管理上也上了一个台阶。但在实施上总感到有生搬硬套的感觉,在2004年经过ISO9001—2000版转版后,新版标准带来的灵活性和通用性,而且作为标准的ISO9000族,它具有结构上的系统性,     

浅析质量管理体系运行中应注意的几个问题

随着我国与国际间贸易的增强，不少企业已认识到了质量的重要性，纷纷依据IS09001：2000标准建立了质量管理体系，通过了第三方认证，获得了证书，使产品质量有了保证。但如何才能够确保质量体系持续的适宜性、充分性和有效性呢?笔者认为，应注意以下几个问题：     

创新石油企业质量管理的思考

本文对我国目前石油企业质量管理现状及存在问题进行了分析,探讨创新我国石油企业的质量管理的思路与对策,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现石油企业的可持续发展。     

项目管理与IS09000系列认证

实施ISO9000系列标准认证正在成为现代信息系统开发企业产品质量保证的重要工作,而项目管理是一种计划、组织、领导和控制任务完成的理念、方法和工具.现代企业在进行ISO9000认证工作中应用项目管理的方法可以大大提高效率,减少不必要的失误.故就项目管理在ISO9000系列标准认证的应用作一探讨,以期对即将或者正在进行这项工作的企业起到一定的参考作用.