控制财务风险全面提升煤炭企业管控水平

进入21世纪以来，社会对煤炭资源的需求量不断增加，为了满足现代社会的实际需求，煤炭企业必须针对实际发展状况进行有效的改革，不断寻求符合现代煤炭企业发展的措施。煤炭企业财务风险控制是提升企业整体管理水平的重要手段，在实际发展建设过程中，煤炭企业财务风险管理工作仍面临着许多问题，如何解决其中存在的问题是煤炭企业发展的当务之急。下文对财务风险的特征和意义、煤炭企业财务风险管控存在的问题以及全面提高煤炭企业管控水平的方法作了简单介绍。     

煤矿企业安全文化建设的现状及对策研究

文章基于煤炭企业安全文化建设的视角,对煤炭企业安全文化建设的现状及对策进行简要分析,通过研究企业安全文化在煤炭企业的传播、积累和扩散的过程,从企业文化建设的角度,找到了对煤矿安全生产进行安全认识普及和安全控制的有效途径,并对煤炭企业的安全生产事故的预防提出一些合理化的建议。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略:强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识;加强煤炭企业财务人员的素质水平;强化煤炭企业内部资金安全监管;提升煤炭企业资金清查盘点管理水平;在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制;积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

浅谈煤炭企业文化建设

本文通过考察煤炭企业文化建设的现状,以及当前煤炭企业文化建设中一些不能回避的问题,根据转型跨越式发展模式下煤炭企业文化建设的发展要求,试图探讨煤炭企业文化制度建设的原则性问题。     

浅谈煤炭企业廉洁文化建设

本文结合煤炭企业实际,从三个方面阐述了在煤炭企业深入开展廉洁文化建设的意义,指出了当前煤炭企业廉洁文化建设中存在的问题及需要注意的事项,从四个方面论述了煤炭企业加强廉洁文化建设重点要做的工作。     

论加强煤炭企业文化建设之我见

当前,一些煤炭企业市场经济的大环境下只注重经济效益,不重视企业文化建设,认为企业文化是行为的,可有可无,没有把煤炭企业文化作为长远发展的渠道和途径,而是当作一种虚设,给煤炭企业的发展带来了极大的困境。那么,我们应该怎样让更多的煤炭企业管理层来高度重视企业文化,如何建设好煤炭企业文化呢?这是当前加快发展煤炭企业经济建设的一个重大课题。     

煤炭企业安全文化思想的建设发展

企业安全文化思想对企业安全管理工作有着重要意义,煤炭企业的安全生产中,安全文化思想建设的作用尤其明显。本文针对我国煤炭企业安全文化思想建设的问题,分析了煤炭企业加强安全文化建设发展的策略。     

H煤炭有限公司财务风险及其对策研究

煤炭工业是我国最重要的能源产业之一,近几年来伴随着经济的快步发展以及其在能源上主导地位的稳定,煤炭企业的发展也取得了实质性的突破.但煤炭公司在面对良好的发展机遇的同时也将承担更大的财务风险和经营风险.对此,本文结合了煤炭企业集团自身的经营特性和财务特征以及企业风险管理理论,针对煤炭企业的财务风险管理体系进行研究,并基于财务风险的诊断结果总结出适用于煤炭企业自身的财务风险管理控制措施,为企业管理财务风险、 制定决策提供了可靠的理论依据.     

浅谈煤炭企业如何加强自身安全

最近几年，煤矿发生事故的频率越来越高，造成的人员伤亡也十分惨痛。以一般企业文化理论为指导，对煤炭企业如何建设强势安全文化进行了初步分析研究，提出了煤炭企业安全文化的主要目标、具体措施和主要原则，为中小型煤炭企业建设强势安全文化。实现安全发展，明确了方向，理清了思路。     

关于煤炭企业内部控制过程对于企业财务风险的影响分析

伴随经济一体化的发展,我国开始大力发展与引进国外的煤炭资源,这类煤炭资源质量比较高,并且价格低廉,这就会严重影响了煤炭企业收益与财务。因此,为保证国内煤炭企业发展和财务,需要紧握时代的机遇,充分了解财务的风险,然后制定防控的对策。本文主要分析了国内煤炭企业财务风险发生原因,然后提出煤炭企业财务风险防范中加强内部控制的对策,推动煤炭企业可持续的发展。     

互联网+下煤炭企业财务工作管理中的问题与措施研究

本文以互联网+为研究背景,阐述了互联网+背景下煤炭企业财务工作管理问题.并对互联网+背景下煤炭企业财务工作管理措施进行了进一步分析.     

政基于以人为本的煤炭企业文化建设探微

近年来，随着我国“以人为本”思想理念的提出，我国的煤炭企业在向着以人为本的方向发展着，以“以人为本”思想为基调的煤炭企业文化建设在不断加强。本文就是基于“以人文本“思想，对我国煤炭企业文化的建设进行了研究。     

论煤炭企业文化建设

企业文化是企业之魂,也是企业的凝聚力所在.无数的实践证明,优秀的企业文化能推动企业的持久发展,是企业长盛不衰的根本.随着社会经济的发展,煤炭企业也开始注重企业文化建设,如何建设企业文化推动煤炭企业经济的发展,成为当前迫切思考的重大问题.本文主要从煤炭企业文化建设的必要性出发,分析煤炭企业文化建设中存在的问题,并在此基础上,指出煤炭企业文化建设的途径.     

煤炭企业集团母子公司的财务控制

近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团.大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点.文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策.     

论煤炭企业塑造企业文化与精神文明建设

煤炭经济的发展引发了煤炭企业文化的建设,但该建设处于起步阶段,难免存在一些问题:没有全面理解文化建设的内涵,没有在煤炭企业很好的开展文化建设,建设着眼点较片面,只关注于短期效应,文化建设在煤炭行业的开展存在种种困难。在这样挑战下,煤炭企业不能退缩,应切实深化文化建设的内容,在煤炭行业中让文化建设生根发芽。随着企业文化的发展,更多的企业也纷纷着眼于构建自己的特色的文化建设。煤炭企业可以算是其中的先驱,已经深化文化建设在自己企业中的发展,采取了一系列的措施,因此文化建设也已卓有成效。     

煤炭企业财务管理问题及改进策略

财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳的持续发展。     

新经济形势下煤炭企业的管理创新与文化建构

管理创新是现代企业软实力的重要体现,对在传统管理模式下运行多年的煤炭企业来说,适应新形势的需要,积极的进行管理创新是实现其可持续发展的关键。而实际上,煤炭企业管理创新的实施需要文化的铺垫和辅助,只有在文化管理的视角下实施管理创新,才能最带限度的激发煤炭企业的活力,提高其经济效益。本文以此为视角,对新经济形势下煤炭企业的管理创新与文化建构问题进行了研究,内容涉及煤炭企业进行管理创新的必要性,管理创新的组织模式以及依托文化建设进行煤炭企业管理创新的实现路径。     

国有大型煤炭企业财务风险研究

近年来,固有大型煤炭企业响应固家有关政策不断对外扩张,进行资源整合、并购重组.扩张需要资金,但是由于煤炭企业的建设周期长等特殊性,财务风险也相应加大.怎样有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义.     

新时期加强煤炭企业文化建设的思考

当前,煤炭企业文化建设的滞后制约了煤炭行业的发展。坚持以人为本,营造良好文化氛围,无疑是煤炭企业加强文化建设,提高企业竞争力的必由之路。     

论财务学的文化特性

财务具有技术与文化的双重学科属性。然而,在长期的理论研究和财务管理实践中,人们重理财技术的开发、应用而轻财务文化建设,由此导致财务人员职业道德素养低下及一系列财务丑闻发生。本文基于财务文化建设的目的,对财务文化的存在基础、财务文化的内涵进行探讨,并指出了目前财务文化建设的重点。