基于金融控股集团的综合投资企业盈利模式探究

在金融控股集团全局性视角下,综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的,本文提出的改进盈利模式思路是:发挥金融控股集团的协同效应,运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长;针对集团整体战略布局的缺失,创造"人无我有"的新金融服务产品;围绕可持续发展的战略目标,运用相关技术工具重塑企业管理体制,核心是建立起健康的、可持续的盈利模式.     

财务视角下上市公司盈利模式的有效性研究

公司特质决定了盈利模式的差异,选择适合自身特质的盈利模式可以发挥企业的核心竞争力。本文为寻找一种判断公司当前盈利模式是否有效的方法,将公司盈利方式按贡献度高低分为三种基本模式,即销售获利型、作业效率型和财务杠杆型,运用SPSS工具建立了这三种盈利模式的量化模型,将财务成果指标分别代入三类模型中,其中影响最大值所对应的盈利模式为企业最有效的获利模式,并利用沪深两市A股上市公司2008年财务指标进行实证检验。结果表明,本文所提出的方法具有稳定性,可为上市公司调整盈利模式提供借鉴。     

企业内部盈利模式研究

企业完善的盈利模式应是外部盈利模式和内部盈利模式有机统一。本文创新地提出内部盈利模式的概念,初步建构了企业内部盈利模式。     

省级电网企业财务转型思考

电网企业属于资产、资金、技术密集型基础产业,随着电力体制改革及国企改革的步伐加快,电网企业发展模式和盈利模式发生颠覆性变化,倒逼企业转型升级。电网企业的转型,要求财务领域率先转型,充分发挥价值引领、绩效规划、资本管理等职能,为企业实现战略目标提供强有力的财务支持。本文基于电网企业财务转型背景和对国内外财务转型趋势的分析,对省级电网企业财务转型的财务战略、角色定位、组织结构和操作流程的全方位转变进行研究。     

互联网企业电子商务盈利模式浅析

本文是对互联网企业电子商务盈利模式的研究,谈到八大类盈利模式及网络企业的宏观环境;主要列出目前现有的盈利模式,包括聚集网上支付、大胆移植信用认证、关注"长尾"部分、巧用自媒体;最后是对互联网企业电子商务盈利模式的展望及总结。     

基于快递物流业态的盈利模式研究

对任何企业而言,对利润的追逐是其永远不变的目的。有了利润,企业才有了长期生存和发展的权利。但具体到每一个企业,获得利润的途径却不一样,由此形成了不同的盈利模式。文中通过对中外快递物流发展现状的研究,探索了我国快递企业的盈利模式,分析了快递企业盈利模式存在的问题,在此基础上提出了我国快递物流的盈利模式。     

现代物流企业盈利模式分析与建议—基于A物流公司的理性思考

以我国现代物流企业的盈利状况为出发点,阐述了现代物流企业盈利模式的含义及其重要性,探究了现代物流企业建立自身盈利模式的方式,并以A物流公司为研究对象,对其盈利模式进行了深入的分析,给出了关于深度分销盈利模式的建议,对现代物流企业的盈利模式选择具有参考价值。     

企业盈利模式分析——以万达公司盈利模式为例

<正>一盈利模式概述1.盈利模式的定义。关于盈利模式,大多数文献仅是对一些成功企业的经营管理方式进行分析,对归纳总结出的盈利模式所包含的内容、应满足的条件进行了说明,但尚无一个明确的定义。一种观点认为,盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。其实,简单地理解,盈利模式就是企业赚钱的渠道,通过怎样的模式和渠道来赚钱所以说盈利模式是多种多样的     

B+G to C模式在智能交通行业的应用分析

在智能交通蓬勃兴起的今天,如何结合企业和行业特点,构造出适合自身特点的盈利模式至关重要。文章根据智能交通行业的需求特征和企业自身的特点,对涉足智能交通的企业进行盈利模式的创新,提出B GtoC的盈利模式,改变企业原来单一的BtoC模式(即电子商务模式)。新模式突破了原有盈利模式的局限性,从而实现企业的可持续发展,最终实现政府、企业的双赢。     

值得借鉴的跨国公司盈利模式

著名管理学家彼德·德鲁克说,“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争”。这里所说的商业模式也就是企业的盈利模式。周永亮博士在他的《中国企业前沿问题报告》中提出,企业的盈利模式就是企业将人才、技术、品牌、外部资源等要素巧妙而有机地整合在一起,并为企业创造价值的独有经营模式。显然,企业的盈利模式需要创新,它并不是指企业从表面上看到的行业选择或经营范围的选择。分析一家企业的盈利模式不是简单地从其经营领域或企业行业特征上判断,而是要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,也就是说,企业经营的“表…     

商业模式中的财务要素——基于商业模式表达方式的文献回顾

作为对业务高度概括的抽象概念,商业模式的创新变革对财务管理产生深远的影响。文章聚焦商业模式与财务管理的联系,根据"业务决定财务"的基本逻辑,在运用文献整理分析法系统梳理商业模式要素及其表达方式文献的基础上,提炼出"收入、成本、利润、关键资源、资源利用和周转速度、现金流结构"六个商业模式中的财务要素。其中,与利润表相对应的是"收入、成本和利润",反映企业盈利模式;与资产负债表相对应的是"关键资源",反映企业资源和能力;连接资产负债表和利润表的要素是"资源利润和周转速度",反映企业营运效率;与现金流量表相对应的是"现金流结构",反映企业价值与盈利质量。借鉴经济社会学嵌入理论的基本思想,认为财务管理具有相对独立性,而"弱嵌入"商业模式之中,财务要素对于商业模式目标的实现具有促进作用,在商业模式设计中需充分考虑财务因素。     

高新技术企业盈利模式变革研究

在全面开放创新战略时代,技术创新已经不再是优秀公司区别于一般公司的要素,而是所有企业生存和发展的基础;盈利模式创新才是关键。从我国高新技术企业新产品销售收入与专利授权许可收入、技术服务收入等高端收入的现状看,我国高新技术企业还主要停留在传统盈利模式阶段。受开放式创新环境的驱动,核心能力、满足顾客精准需求能力、合作共赢等成为影响盈利模式变革的关键因素,并沿着品牌收益、对创新本身的创新、平台战略路径实现高新技术企业高端价值创造,企业应从寻求一个合理的资产结构、做好四个定位、提升专利质量等方面,积极应对盈利模式变革的挑战。     

虎牙直播盈利模式及财务绩效分析

随着社会的发展和科技水平的提高，我国的直播经济迅速发展起来，网络直播可以将流量变现进而带来收益。网络直播作为经济社会发展的产物，其盈利模式具有新颖性；而不同的盈利模式又会带来不同的财务绩效。当下，随着短视频的异军突起和宏观监管环境的收紧，网络直播的发展受到不小冲击。以虎牙直播为例，从传统的盈利模式要素的角度对其进行分析，并分析盈利模式对财务绩效的影响。结果发现，虎牙直播2018—2021年的营业收入、净利润虽然在不断增长，但增长趋势逐渐放缓；其成本费用在2018—2020年不断下降，但2021年有所上升；其销售毛利率和净利率在2018—2020年逐年上升，但2021年有所下降。基于此，从用户、主播、直播内容、运营等不同层面对虎牙直播提供相关建议。     

论成本控制在餐饮企业盈利中的作用

随着经济日益迅速发展，和其他产业一样，餐饮市场竞争也越激烈，如果没有盈利模式，或者盈利模式不清晰，盈利模式缺乏对环境的适应性，对于企业来说是灭顶之灾。企业想要立于不败之地，一要“开源”，二要“节流”，在餐饮企业管理上，成本控制就成了重中之重。     

"爆雷"公司财务分析——以XX阿胶为例

随着中国经济的平稳发展,业绩良好增长的趋势明显,盈利模式清晰的"白马股"备受投资者青睐,但同时也存在大批企业由于财务造假、业绩突然大幅度下滑等频频被曝出负面消息,导致股价暴跌,这种现象也被称为"爆雷".文章从"爆雷"现象入手,以XX阿胶近几年的财务状况为例,研究"爆雷"企业的财务状况特点以及XX阿胶"爆雷"的具体原因,以期为广大投资者提供经验,并为XX阿胶后期运营提供实践性建议.     

微利时代钢贸盈利模式的重构

行业微利时代,钢贸企业价差盈利模已成为过去。融转投的盈利模式曾作为钢贸企业突围的对策,但未带来行业希望并遭遇现实困境。重构钢贸盈利模式,成了钢贸行业的转型发展的迫切需求。     

云南白药公司轻资产盈利模式价值创造路径研究

在经济快速发展时代下,重资产经营模式带来的前期投入大,利益回收慢等问题逐渐显露出来,为保证企业较高的投资收益率,轻资产盈利模式作为一种新兴商业模式越来越受到各界企业的青睐。轻资产盈利模式是一种以价值驱动的资本战略。这种模式专注于企业自身核心业务,通过业务整合,提升企业的核心价值,从而实现价值创造。如今,以苹果、可口可乐、万科等为首的企业纷纷采用轻资产盈利模式,并取得了较好的成绩。本文以云南白药公司为例,分析其轻资产盈利模式下的价值创造路径,研究其在公司战略方面的选择,旨在通过研究为医药行业的其他公司提供借鉴。     

物业管理的商业模式

<正>二十一世纪企业之间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。--彼德·德鲁克商业模式的英文名称为Business Model,最初起源于上世纪60年代的美国。商业模式有广义和狭义之分,狭义的商业模式又称为盈利模式,广义的商业模式是指支持企业盈利模式的客户需求、产品价值、运营结构、     

本土潮商上市公司盈利模式分析

以奥飞动漫为代表的产业互动盈利模式,以皮宝制药为代表的产品创新盈利模式,以潮宏基为代表的品牌创新盈利模式,这些优秀的本土潮商上市公司继承优秀的传统文化和吸收海内外知识形成难以复制的盈利模式,改写了潮商重视利而不重视模式的历史。通过研究潮商上市公司的盈利模式,可以帮助更多潮商企业获得商业的成功。     

从营销管理视角看盈利模式

营销作为企业的三大基本职能之一,其重要意义对企业不言而喻.可以说,没有好营销管理就不可能有利润产出.有效的应用营销管理对企业的盈利模式也会产生重大的影响.主要从营销管理的三个方面,既渠道、产品、客户来探讨其对盈利模式的影响.从三个模式来分析盈利模式.