“裁员了!”

万达被传裁员、降薪 3月6日下午，微博流传一则关于万达的消息，称大连万达因销售放缓导致资金紧张，一些项目后续拿地、开发费已无法支付，而万达已暂停获取新商业综合体项目，并拟进行一些短平快住宅项目开发以弥补资金缺口。消息称，万达将裁员35％、降薪20％以应对危机。     

公司

1 美的深陷“裁员门” 11月以来．各大微博及论坛屡屡曝出美的集团正大规模裁员消息，比例约50％。公司人心惶惶。对此，美的电器董事长方洪波对媒体指出，     

公司

1富士康全面调涨大陆员工基本薪资16-25％ 全球最大的电子产品代工厂富士康（鸿海）集团2月17日表示．自2月1日起全面调涨大陆各厂区基层员工基本薪资，加薪幅度为16—25％。富士康新闻稿称．此为2010年以来第三次大幅加薪。其中深圳地区基层员工基本薪资已由三年前的900元人民币，调升为目前的1800元起，考核后升至2...     

观点

5000人 阿里巴巴2009年计划招聘新员工,5000和3000 微软先裁员后招员工;1000名 腾讯2009年计划招聘新员工数量;80％ 万科“80”后员工比例     

让员工开心地离开

裁员，一个沉重的话题。然而，随着组织变革的加速，并购之风在企业界愈演愈烈，企业领导者和员工们不得不一次又一次地面对这一令人痛苦的问题。国际上，摩托罗拉公司在10个月内连续三次裁员；朗讯宣布全球裁员1．6万人计划；三菱汽车公司裁减8000名员工；索尼全球裁员10％；波音公司再裁1440人。国内企业裁员的消息也从未间断过。先是联想、实达等IT公司，接着是几大保险公司也紧随其后．实施减员。没有泪水和怨气的裁员艺术已经成为人力资源管理者们一门必修的功课。     

约翰·韦尔斯：挥别组织惰性

在2013年圣诞购物季来临之时，引发人们再次关注惠普的并不是新推出的超低价平板电脑，也并非新款的打印机，而是令外界颇为惊讶的大裁员消息。据路透社报道，惠普发言人于12月5日表示：公司计划在英国裁减1124名员工。     

中国式联姻之圣戈班VS福耀——离异篇 谁先抛充了谁

尽管曾经与“狼”共舞多年，但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月，曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员，而福耀玻璃员工大概为6000多名，裁员幅度高达25％，对此他解释说，此举有助于降低成本。     

网络广告的定位

网络企业似乎面临着严寒的冬天,业绩大幅滑坡,到处都在裁员,翻开报纸,随处可见公司裁员的消息：Dell公司2月15日宣布裁减1700名正式员工以降低运营成本,EMC公司宣布有“几百名员工丢掉了工作”,媒体猜测在我是700人,美国Inetl公司三月份也宣布裁员,人数大约为5000人,德国Linux厂商Suse linux AG将削减美国公司2／3的雇融,在位于美国加州的分公司中仅留下15员雇员,Verizon公司裁员持幅我是高达1万名员工,受到西风东渐的影响,国内90％以上的网络企业也被卷入裁员在潮中,更多的网络公司开始拖欠员工新金,平衡薪金减少了两至三成。     

如何留住最有价值的员工

大部分企业在为降低成本而实施瘦身计划的时候,几乎所有人的第一反应就是想办法“裁员”。的确。裁员是最省事也最立竿见影的事情。毫无疑问,在考虑裁员的同时。企业应当考虑如何留住最有价值的员工。在市场好的时候业绩好的员工未必是好员工。真正好员工是在市场不好的时候依然能够保持良好业绩的那一个。因此,即便要裁员,也不能一刀切,要想法留住高价值员工。     

新加坡妥善安排下岗职工

■国营企业瘦身增效今年年初,新加坡本地龙头企业新加坡港务集团宣布裁员800人,也就是说,公司每7个人中就有1人要掉饭碗。裁员幅度之大,人数之多,在新加坡历史上也是罕见的。紧接着,正在重组中的新加坡建屋局宣布了“提前退休”政策,有近千名员工自愿递交了退休申请。这两起裁员事件在当地引起极大震撼。刮起裁员风原因有二:一是新加坡近年经济不景气,去年失业率已经上升到4.4%,今年可能要到5%,很多本地小企业经营困难,而跨国公司也因成本关系正在缩小规模,这就造成工作机会锐减。在这种情况下发生大规模的裁员事件,对社会的冲击可想而知。…     

企业

沃尔沃集团将裁员1600人，希捷裁员800人，三星将大幅缩减今年招聘规模，波音宣布裁员约4500人，联想宣布全球裁员2500人，轴承巨头精工大裁员，海尔冰箱全球销量夺魁     

谁是下一位驯虎人？

2008年12月10日,雅虎开始正式裁员。 与这些离开雅虎的同事相反,这一次,杨致远仍然没有让出雅虎CEO宝座的意思。尽管之前,杨致远和雅虎公司都明确表示,要在2008年底找到一位新CEO。 与次裁员涉及到雅虎10％的员工,据称可以为公司每年节省4亿美元的开支。     

萨提亚·纳德拉：断尾求生

北京时间7月17日晚间，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在致员工的备忘录中宣布，微软在未来一年多的时间内最多将裁员1．8万人，而其中70％的裁员名额将从其收购来的诺基亚事业部诞生。此次裁员主要为实现两个目标：简化工作，实现诺基亚设备与服务部门的整合协同效应和战略性调整。     

美日企业如何医治“减肥后遗症”

今天，美国的出口值有50％是由不到20个员工的小公司所贡献，只有7％的出口来自于员工5000人以上的大公司。“大就是美”的神话业已打破，“小而强”的时代正在来临。企业界尤其是服务业的“减肥”运动方兴未艾，不过，不少专家指出，未经深思熟虑的“减肥”，不但有损公司形象，打击员工士气，而且未必能提高生产效率，怎样才能做到既顺利“减肥”又不留后遗症呢？讲求裁员艺术任何一个员工都不愿遭受被裁减的厄运，如何做到使员工被裁减后心平气和，不仅有利于社会的稳定，而且对公司在职员工无疑是个激励。这里，美国大通银行的裁员艺术…     

为什么裁员不是问题，留人倒成了问题？

A公司是一家有200多名员工的大型IT企业．在互联网泡沫时期．面临经营困难．为了压缩成本．削减非核心业务．管理层提出裁减60人的对策。为安抚员工．管理层对自愿离职的员工开出非常优厚的补偿条件。结果却大大出乎管理层的意料．最为烦恼的事情居然不是裁员，而是留人!因为对策不当．导致军心大乱，居然有多达100多名员工同时提出辞职．几乎使公司营运瘫痪。     

忠诚于企业等于忠诚于职业吗

2008年金融危机爆发，许多公司的大规模裁员震撼全球，无论是国际上赫赫有名的大公司，如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措，无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时，高管跳槽事件频发，国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁；国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、     

企业裁员超20人须征求员工意见

从2009年1月1日开始，企业大规模的裁员行动必须征询工会组织或全体员工的意见了。福建省劳动和社会保障厅日前正式出台《福建省企业经济性裁减人员实施办法》（以下简称《办法》），明确企业裁员必须征询员工意见，并要办妥被裁员工的福利保险的转移手续。     

知识型员工组织忠诚度的研究

一、知识型员工忠诚度缺失的表现 1．流动率高 近年，知识型员工流动加剧、跳槽频繁，在整个亚洲都是一个共性问题，这是知识型员工忠诚度滑坡的主要表现。据经济学人集团对亚洲一些国家和地区企业的研究，目前，新加坡和香港地区的企业知识型员工流动率每年为20％左右，泰国为14％左右，菲律宾为13％左右，中国内地企业则超过12％。普遍比10年前有较大幅度的提高。     

微软第二波裁员

微软宣布展开第二波裁员，包含1200个地方职务，其中一半在美国，一半在海外。微软中国区表示中国员工只受到轻微影响，但未透露具体的裁员职位和裁员数字。微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默5日在致员工的一封电子邮件中说，在第二阶段裁员完成后，微软5000人裁员计划将基本完成。这意味着第二阶段裁员人数将在3600人左右，且必须在2010年6月底前裁撤。微软中国方面表示，这次岗位调整仅占到中国团队很小的部分，微软并未透露具体的裁员数字和职位，但微软表示其在中华地区的战略不会改变。     

月度事件

团购网纷纷再祭裁员屠刀继窝窝团被踢爆非法裁员门,高朋大规模裁员400人之后,这几天,市场又传出劲爆消息:团宝网和团购导航网站街市网裁员比例或高达50%;另有上海一家中型团购网站易起买(17buy)遣散各地员工,濒临倒闭。裁员流感继续蔓延,终于扩散到整个电子商务行业。8月底,凡客被爆裁员5%;9月初,又有消息称敦煌网整体裁员30%。这就像被推倒的多米诺骨牌,面临收缩危机的绝对不仅仅是那些中小型团购网站。清科集团创始人、CEO倪正东断言,个人认为,未来6个月,60%以上的电子商务公司会裁员。