三峡库区商贸企业搬迁的十大对策

解决三峡库区商贸企业搬迁问题的十大对策是：库区商贸企业必须搬到中心商业区；利用企业改制促进库区商贸企业搬迁；国家可考虑适当调整对库区商贸企业补偿政策；政府、企业在搬迁中进一步转变观念；合作引资；调整商贸企业搬迁的管理组织；调整利益关系，实现库区商贸企业协调有序搬迁；协助无力搬迁商贸企业职工的搬迁；适当地调整库区零售业态；创造有利于库区商贸企业搬迁的硬、软环境。     

知识经营:企业最优管理模式

随着知识经济时代的到来，知识经营就应运而生，成为企业管理的最优模式，企业将以知识经营取胜。要充分认识知识经营的重大意义是推行知识经营的先决条件；实现企业信息网络化是知识经营的必要手段；创新是知识经营的核心；管理好无形资产是知识经营的重要内容；培养新知识人才是知识经营的基础     

我国商贸批发市场经营现状研究

商贸批发市场是衡量一个地区经济发展状况、市场繁荣的重要标志之一，是市场经济活动中最活跃的环节。目前我国商贸批发市场存在着整体规模偏小、交易方式落后、管理模式混乱等现象．这些严重阻碍了商贸批发市场朝着现代化的方向发展。应对我国商贸批发市场经营现状进行研究，并提出其未来发展趋势，使我国商贸批发市场朝着健康稳定的方向发展．     

商贸批发市场的经营模式——对十年来我国学界研究成果的评述

随着中国社会经济环境的急速变化,我国商贸批发市场的经营模式现状与发展形势成为学术界关注的焦点,近十年间,学者们从各个角度对市场经营模式展开了相关研究,集中探讨了我国商贸批发市场的经营现状与发展形势,现有经营模式暴露的主要问题,以及相关改善对策、市场经营模式的创新和发展趋向等。     

我国GIS产业化问题初步研究

我国GIS产业发展虽处发展初期，但其呈迅速扩张趋势，不过仍存在不少问题。其主要问题在于产业化发展不足，企业规模小，规模结构不合理、体制瓶颈及由此导致缺乏核心竞争力。因此，应强化行业领导，落实政府政策；深化改革，转变企业经营模式，加强行业重组，形成行业龙头；加强管理，增强核心竞争力。     

中国对外直接投资存在的问题及对策

当前我国对外直接投资存在的主要问题是地区分布不尽合理；投资规模小，经济效益偏低；投资存在一定的盲目性；缺乏高效统一的宏观管理与协调机构；海外企业缺乏高素质人才，经营管理水平不高；我国海外投资风险尚缺乏有效的防范制度和措施。为加快发展我国对外直接投资，应注意以下几点：尽快走出对外直接投资的认识误区；对外直接投资布局要合理化；做好经营战略的选择，提出经济效益，避免重复建设；加强对外直接投资的宏观管理，大力培养跨国经营人才，加强企业管理。     

南宁市乡镇企业管理现状及对策研究

南宁市乡镇企业近年来发展迅速，但其发展更多地是得益于企业以外的因素。其管理方面存在着诸多问题。对策：提高企业技术素质，依靠技术进步发展企业；企业经营上规模，增强抵御风险的能力；强化人员培训，提高企业素质；开发新产品，增强企业竞争力；加强人才引进，提高企业管理水平；发挥乡镇企业服务中心的作用，促进企业发展；营造有利于企业家成长的区域氛围，使之在有效激励和制度约束之下健康成长     

河南省人才资源开发中存在的问题及原因分析

加入WTO后，河南省的大部分行业和领域呈现激烈竞争的格局，经历前所未有的冲击，这些冲击首先反映在对高素质人力资源，即人才资源的争夺上。目前河南省人才资源开发中存在诸多问题，它严重制约了我省经济的发展。河南省人才资源的主要问题是人才结构不合理、整体素质不高、人才资源相对贫乏；人才储备不足；经济水平落后制约人才发展；人才短缺尤其是高层次人才短缺问题比较突出；人才配置市场化程度低。     

论企业薪酬战略与经营战略的匹配

当前企业与企业之间综合实力的竞争越来越表现为人才的竞争与经营模式的竞争。经营战略的选择和确定最终体现为企业经营模式的形成,而薪酬战略则是企业留住人才的关键所在。对企业而言,经营战略和薪酬战略都是直接关乎企业发展的重要问题。本文认为企业薪酬战略是其经营战略目标能否顺利实现的基础,从薪酬战略与经营战略的基本概念着手,分析二者之间的相互关系和各自基本类型,并重点探讨薪酬战略与经营战略的匹配问题及其对企业发展产生的影响。     

黑龙江省物流产业发展中存在的问题与对策

本文对黑龙江省物流产业发展现状问题及对策进行研究。我省物流产业发展滞后主要表现在总量与结构两个方面。主要问题在于企业的物流概念模糊含混、物流人才奇缺、管理、经营方法落后等方面。现从宏观政策、企业重组、人才培养、配送中心建设、发展第三方物流等方面提出对策。